重生：市場經濟在東歐紮根 - 彭博社

安德烈·基塔曾經像害怕失敗一樣害怕成功。作為波蘭少數幾家在共產主義下的私營公司的老闆，他生活在陰影中，試圖掩蓋公司的增長，並賄賂當局讓他繼續營業。儘管政權容忍一些私營企業，但秘密警察卻追捕老闆，把他們拖到監獄裏關幾個月。“他們會闖進來大喊‘誰也不許動，’”基塔説。“他們本可以毀了我。”

但去年，隨着波蘭人向市場經濟邁進，基塔走出了陰影。他的阿基塔電子公司是一家銷售額達到100萬美元的印刷電路板製造商，現在是波蘭最熱門的新興公司之一。儘管國家經濟急劇下滑，基塔計劃投入40萬美元建立新工廠，以便將他的員工和產量翻倍。今天，在克拉科夫一棟白色灰泥建築的前面，阿基塔電子的名字以兩英尺高的字母躍然紙上，就在老闆冰藍色保時捷的上方。“這裏的一切都會賣出去，”基塔説。“一切都有需求。”

一羣充滿活力的企業家正在廢墟中奮力重建，前東歐的計劃經濟。成千上萬的新店面和工廠點綴着這片土地。儘管新聞報道集中在過時的產業和骯髒的空氣上，但匈牙利人、捷克人和波蘭人已經在向前衝。在共產黨失去權力後的前15個月，東歐出現了100萬新的老闆。令人驚訝的是，私營部門的活動在匈牙利和波蘭的國民生產總值中佔據了多達35%（圖表）。

雖然前東歐正在基層逐漸發展，但該地區脆弱的新政府面臨着巨大的挑戰。在不對民眾造成過多痛苦的情況下解開計劃經濟是一項艱鉅的任務。私有化工業巨頭、遏制通貨膨脹、應對大規模裁員，這些任務都在前方。最大的經濟體——捷克斯洛伐克、匈牙利和波蘭——正在取得最大的進展。受到民族衝突困擾的南斯拉夫正處於解體邊緣，而發展較慢的羅馬尼亞和保加利亞幾乎還沒有擺脱前統治者的控制。

在私營部門紮根的地方，它正成為數千名逃離破產國有公司的工人的非官方安全網。工業生產正在崩潰，與曾經至關重要的蘇聯市場的貿易急劇下降。去年被解僱的120萬波蘭人中，有三分之一被私營公司僱用。“這解釋了為什麼人們沒有在街頭暴動，”德國經濟學家霍斯特·佈雷津斯基説。儘管前景黯淡，東歐人今天可以購買從芒果到蘋果電腦的所有商品，儘管價格與西方相當。布達佩斯的厄爾茲貝特大街上的餐館和複印店在晚上仍然熱鬧非凡，而在城的另一邊，國有電話公司的沮喪經理們在下午3點下班。

反覆出現的噩夢。布達佩斯、布拉格和華沙在成為共產主義前哨站之前，早已是歐洲文化和商業的中心。現在，他們重新激活了與西方的緊密聯繫，推動中歐文藝復興的理念，並重建與西歐知識、科學和文化生活的橋樑。他們還急切地敲響北約的大門，並爭取在本世紀末加入歐洲共同體。

幾乎在一夜之間，“三個希望者”背棄了莫斯科。蘇聯市場的崩潰以及廉價蘇聯石油和天然氣進口的結束，使所有東歐人對鄰國產生了警惕。一些人擔心蘇聯的動盪可能會波及到他們。噩夢是，如果蘇聯很快通過寬鬆的移民法，成千上萬的難民將湧入邊境。“東歐是第一線，”倫敦經濟學院東歐專家喬治·肖普林説。

如果有人繪製了從共產主義到資本主義的路線圖，生活將會簡單得多。相反，從格但斯克到塞格德的復興企業家正在繪製重返市場經濟的關鍵第一步。在最原始的層面上，前黑市交易者、雄心勃勃的青少年和被裁員的工廠工人通過躲避關税和在公開市場上銷售受歡迎的進口商品，積累了大量現金。這些交易者準備成為分銷中心，隨着進出口流量的增長。

在另一個層面上，大學教授、工程師和前黨官正在為初創企業籌集資金，以西方風格的服務和製造業務填補市場空白。從餐館到軟件公司再到相框製作商，各種服務層出不窮。現在，衞星天線、汽車零部件和建築機械在該地區的車庫和臨時工廠中生產。“他們將成為引擎，”基爾世界經濟研究所的東歐專家霍爾格·施密丁説。大多數企業的資金來自家庭和朋友的小額資本。

東歐新成立的政府是企業家的關鍵合作伙伴。民主的戲劇在三個首都日復一日地展開。認真負責的官員們正在重新拼湊資本主義制度。到1991年底，市場經濟所需的數百項法律將會到位。

國有巨頭的私有化將是關鍵。當前的任務是打破東部的指揮結構，在這種結構中，龐大的工廠垂直生產所需的一切：例如，捷克工程公司斯科達自己生產鋼鐵、機牀和核反應堆核心。現在，新技術官員希望將工業的各個部分拆分成數百個小而高效的公司，這些公司要麼吸引企業家和西方合資夥伴，要麼，他們發誓，將被關閉。

如果政府能夠保持改革的軌道，一種新型的參與者——綜合企業家，可能會出現，推動經濟進入下一個階段。一小部分靈活的企業家已經賺了足夠的錢，建立起小帝國，在某些情況下是從零開始的。例如，匈牙利Novotrade的負責人加博爾·任伊是一位前黨成員，他將自己6100萬美元的計算機交易公司的現金轉化為68個初創企業，從快餐到電影製作。像任伊這樣的先鋒與西方關係密切，可能成為外國投資的重要紐帶。

去年，期待已久的來自西方的資本注入結果卻是涓涓細流，而非洪水。西方高管的初始熱情在看到破敗的基礎設施和遇到失落的前共產主義經理人時轉為失望，他們對西方市場一無所知。但擁有鐵胃和長遠眼光的投資者們開始逐漸進入。過去三個月內簽署了幾筆超過1億美元的交易，西方公司重新審視了這個市場。同樣重要的是，源源不斷的小額資金正在流入東歐。成功的移民、投資基金和政府資助的項目都在為初創企業、適度貸款和小型國有企業收購注入資金。匈牙利移民彼得·羅納領導着一個8000萬美元的基金，正在啓動一家布達佩斯的唱片公司，以及其他項目。芝加哥的波蘭人向親屬匯款數百萬，並向初創企業運送整整一集裝箱的個人電腦和複印機。

波希米亞銀行家。創業熱潮始於波蘭和匈牙利，在共產主義政權下有限的私有制得到了容忍。但捷克斯洛伐克，曾是東歐集團國家中最封閉的國家之一，也正在從沉睡中覺醒。私人擁有者的數量已經從一年前的零增加到30萬。移民吉里·V·科塔斯從加拿大回國，創辦了該國第一傢俬人銀行。波希米亞銀行於4月1日開業，設有10個分行，旨在為小型服務和零售企業提供融資。“小企業是所有西方經濟的支柱，”科塔斯説，他是一位38歲的歷史學家，曾在華盛頓的自由市場遺產基金會工作了三年。科塔斯從捷克工會和其他來源獲得了1000萬美元的啓動資金。計劃是開始為從鞋修理店到馬桶和水槽製造商的各種小額貸款提供資金。信貸決策將是一個集體努力，以教會35名員工銀行技能，其中許多人是布拉格經濟學院的畢業生。即使在銀行開門之前，已經有7100萬美元的存款承諾。

然而，到目前為止，對資本的需求遠遠超過供應。大多數企業家用藏在牀墊下的現金為初創公司融資，這些現金在幾十年的共產主義統治中積累了大約250億美元。布達佩斯的企業家安德烈亞·加萊投資了8萬美元的私人儲蓄用於她的第一項事業，一家相框業務。“每個人都藏了一些財富，”加萊説。34歲的加萊正在利用一個新的政府創業基金，計劃在年底前開設19家她的RakpArt畫廊特許經營店。

一旦他們的企業啓動，東部的新企業家必須應對不確定的供應、驚人的利率和高税收。但戰壕裏充滿了個體主義者，他們曾是共產主義制度下的棄兒，還有那些返回重建家園的移民——同時也想致富。

奮發向上的匈牙利人佐爾坦·帕爾邁父子就是其中的代表。在1985年國家強迫出售大型酒店後，帕爾邁父親離開去美國為假日酒店公司建造和翻新酒店，而帕爾邁兒子則在布達佩斯和邁阿密學習酒店管理。現在，他們以強烈的決心重返商界。去年，他們重新開業了維多利亞酒店，這是自1940年代以來匈牙利第一傢俬人四星級酒店。在這座急需西式酒店的城市，維多利亞酒店的32間客房配備了直撥電話和衞星電視，即使在淡季也吸引了70%的入住率。每晚80到120美元的價格是競爭對手的一半。新業主預計他們170萬美元的投資將在三年內盈利。

一些擁有重大資源的企業家已經開始在國際市場上展開競爭。波蘭的維託德·扎拉斯卡正在加緊建設位於基爾採的14層國際商務中心，距離華沙110英里。去年秋天，扎拉斯卡購買了Exbud的主要股份，這是一家他曾為國家管理的盈利建築和貿易公司。Exbud僱傭了11,000人，其中80%在國外的建築項目上工作。

坐在他豪華的頂層辦公室裏，扎拉斯卡俯瞰着一個430,000平方英尺的綜合體，裏面將包括會議廳、休閒和體育中心、酒店和住宅單元——所有這些都配備了最先進的衞星、數字和移動通信。扎拉斯卡自豪地説：“在五年內，我們將成為世界上最大的建築公司之一。”扎拉斯卡表示，激勵波蘭工人並不成問題，只要你用硬通貨支付。他現在計劃利用低廉的勞動力成本，在昂貴的東德進行低價投標建築項目。

其他企業家則簡單地利用東歐對基本消費品的渴求。一些人迅速致富，以至於他們可以隨意收購任何想要的業務。華沙居民哈麗娜和博古斯塔夫·提祖斯，曾是藍領工人，通過一個簡單的計劃印刷和銷售光亮的馬海報和日曆，賺到了他們的第一桶金。這些海報在經歷了數十年的政府發行日歷後，迅速取得了成功。如今，提祖斯夫婦經營着一個小帝國，包括一家圖形商店、一家騎馬設備商店、一家藝術畫廊、一家美食雜貨店，以及在華沙郊外的247英畝土地上，未來騎馬度假村的馬廄正在建設中。毫無疑問，許多初創企業正在受益於一種“西部拓荒”氣候，在這種氣候下，舊法律未被執行，新法律尚未制定。在波蘭和匈牙利，官員們公開容忍成千上萬的未註冊商販，他們建立了蓬勃發展的市場，卻不繳納税款。匈牙利工業部長彼得·博德説：“我們沒有錢，也沒有精力去追究他們。我們只是高興他們的存在。”

陰影王子。因此，出現了一種新的行李箱進口商。他們從首爾、台灣和香港的返航航班上回來，帶着裝滿從氨綸緊身褲到錄像機的行李箱，所有這些都在大城市的開放市場上出售。俄羅斯航空從韓國金浦機場的返航航班上載着超出行李限額多達400%的波蘭人。東歐的新貿易商在整個亞洲都可以看到——在香港，他們被稱為“道爺”，這是一個貶義詞，意為“以物易物的人”。在那裏，他們成千上萬地購買絲綢領帶、玩具、化妝品和電子產品，帶回家裝滿的庫存袋。

一位在華沙的陰影市場商人表示，他經常通過賄賂海關官員來快速通過，去年夏天通過向時尚精品店出售200副台灣製造的翻轉太陽鏡賺了1400美元——相當於半年的收入。店主們也賺得不錯。他們購買了幾十副，但每次只填寫三副的收據，以減少税單。

在捷克斯洛伐克，建築大亨米羅斯拉夫·斯瓦爾茨通過一個方便的漏洞逃避了鉅額的工資和福利税：他的500名工人自稱為自僱人士。由於這個計劃，他可以支付他們雙倍或三倍於平均工資。“以前，他們整天什麼都不做，”斯瓦爾茨説。“現在，他們在工作時間真的工作。”這位曾經每天工作12小時以賺取416美元的前木匠，現年42歲的斯瓦爾茨，現在經營着十多家銷售額達900萬美元的企業。他渴望競標位於布拉格市中心的一家國有百貨商店。斯瓦爾茨最近開設了該國第一家24小時食品市場。它的總收入已經接近100萬美元，可能是他希望推出的連鎖店中的第一家。

在布達佩斯一個陰鬱的工人階級區的擁擠兵營裏，拉茲洛·科瓦奇每天努力工作14小時，以維持他的新電信公司。“你根本無法賺到足夠的利潤來覆蓋30%的利率，”科瓦奇抱怨道，這位粗獷的煙民是六位從前僱主——一個農業合作社——手中購買電子元件和衞星天線業務的老闆之一。多瑙河電信公司（即，沿多瑙河電信）也受到越來越多無法支付賬單的公司的衝擊，因為主要客户紛紛破產。税收從收益中抽走40%的份額，而科瓦奇必須將43%的工資支付給社會保障基金，這大約是國有企業支付金額的五倍。

然而，由於與西方的新——儘管仍然脆弱——聯繫，科瓦奇預計1991年會有適度的利潤。他的公司從與匈牙利著名燈泡製造商通斯拉姆（現由通用電氣公司擁有）簽訂的合同中獲得25%的收入。此外，他通過與德國電子公司Electroreith的合資企業，使公司走上更穩固的道路，Electroreith將持有47%的股份。德國人將通過將組件生產外包給匈牙利來降低成本。作為回報，多瑙河電信獲得Electroreith的技術專長和幫助培訓工人的支持。

跨越難關。這正是東歐迫切需要的專業知識。“問題在於如何幫助他們跨越管理專業知識的難關，”為華沙提供建議的英國經濟學家雅採克·羅斯托夫斯基説。一些幸運的企業家找到了西方合作伙伴，並接受每日的管理教程。但大多數初創企業被迫儘可能拼湊資本主義技能的零碎部分。波蘭財政部正在借鑑在格但斯克的“商業孵化器”理念，該理念以西方的科技園區為模型。而現在，布拉格有一所美國商學院，邀請來自芝加哥大學、卡內基梅隆大學及美國其他地方的專家。到年底，預計將有70名MBA畢業生。

誰會想到在東歐的污染土地上還有任何希望？誰會相信捷克斯洛伐克、匈牙利和波蘭會比曾經是蘇聯帝國明珠的東德看起來更好？東德失去了它的光輝。貨幣聯盟的宏偉計劃使三分之一的勞動力失業，民怨正在上升。然後，在四月初，德國私有化機構的負責人被刺殺。突然間，成本較低的東歐看起來越來越好。

對於捷克人、匈牙利人和波蘭人來説，作為歐洲的貧窮親戚生活十年或更久將是難以接受的。但像蘇聯那樣的政治和經濟僵局是不可想象的。此外，東歐的即興大師們已經在疲憊的經濟中注入了一股活力。波蘭企業家馬爾戈扎塔·祖赫説：“我有勇氣。每天都充滿了刺激。”憑藉這種精神，東歐或許能夠戰勝所有困難。