如何從企業階梯上跌落並茁壯成長 - 彭博社

十多年來，邁克爾和保拉·哈里斯在馬薩諸塞州納蒂克的普萊姆計算機公司迅速晉升。41歲的邁克爾已經升任產品規劃部經理，管理30名員工。而43歲的保拉則負責這家15億美元的小型計算機公司的市場研究。高薪、海外旅行、住家保姆——他們擁有了一切。

直到1989年，普萊姆通過槓桿收購變為私有公司，並裁減了4000名員工。在短短三個月內，邁克爾和保拉失去了工作，成為了他們從未想過會裁掉的兩位高素質奮鬥者的重組受害者。

現在，哈里斯夫婦與另外兩位專業人士共同經營一家小型諮詢公司——卡萊爾集團公司，專注於計算機公司的市場定位和研究。邁克爾·哈里斯預計今年的銷售額將達到100萬美元——是1990年收入的兩倍。

儘管缺乏穩定的薪水和公司福利，邁克爾和保拉表示，他們很高興能夠獨立自主。邁克爾享受着自己日常活動的直接財務影響。他説：“在大公司工作，結束一天後很難看到你做了什麼。知道如果我們成功，是我們自己做到的；如果失敗，也是我們自己做到的，這種感覺真好。”

緊縮的季節。哈里斯的家庭生活也有所改善。確實，他們不再計算股票期權，而是精打細算以推動業務發展。邁克爾過去每兩年就換一次車。如今，他期待着完成1988年日產帕斯菲達的貸款支付，並計劃繼續駕駛這輛車。外出就餐已成為一項真正特別的活動。“我們過去外出就餐時毫不猶豫，”邁克爾説。

從積極的一面來看，保拉有時間參加社區合唱團，並訪問女兒的小學。她還計劃更多的家庭外出活動，比如去波士頓科學博物館的旅行。“即使我們工作時間更長，我們的日程安排也更靈活，”她説。

保拉有時懷念那些辛勤工作得到定期加薪和晉升的日子。她回憶道，在Prime公司，“如果我覺得自己的職業在一個職位上沒有進展，我可以調職並從那裏晉升。”但是，由於要參加合唱排練和照顧生意，她沒有太多時間去感慨這些遺憾。