超越日託：公司學校 - 彭博社

每個工作日的早晨，當理查德和艾倫·瓊斯開車前往他們在美國銀行保險集團位於邁阿密的龐大辦公室時，6歲的瑞奇和3歲的詹妮弗陪伴着他們。詹妮弗在ABIG主樓旁邊的日託中心上學——而瑞奇則前往附近的公司自辦學校。在那裏，邁阿密學區的教師為84名孩子提供與普通公立學校相同的課程。當課程在下午2:15結束時，瑞奇會去課後照顧班。晚上6點，家人們聚在一起，準備回家。

曾幾何時，校園內的日託被視為僱主進步的標誌，但這已經不夠了。一些公司正在與學區合作，在大門內設立課程。在ABIG，公司提供空間和學生。戴德縣公立學校系統提供書籍、桌子——以及三名教師和兩名助理。

ABIG學習中心在四年前開業時是同類中的第一個。從那時起，它成為了佛羅里達州或明尼蘇達州其他九個項目的榜樣（見表）。這一概念也引起了加利福尼亞州、紐約州和新澤西州學校董事會的關注，他們可能會開始類似的學校。“我們並不是想在主流中創造孤島，而是提供主流的替代方案，”戴德縣副 superintendent 弗蘭克·佩特魯齊埃洛説。

邁阿密的社區領袖們對緊張的預算和擁擠的教室感到沮喪，提出了這個想法。學校官員接洽了ABIG，該公司以員工福利的領導者而聞名。保險公司同意支付35萬美元的建設費用，以及每年約6萬美元的運營費用。像大多數公司學校一樣，ABIG的學校只有三個年級——幼兒園、第一年級和第二年級。這是因為教育工作者認為孩子們不應該等太久才轉到普通的——更大的——學校。

建立這樣的安排需要公司和學區的妥協。一個關鍵問題是責任。在佛羅里達州克利爾沃特的霍尼韋爾公司學校，學區在事故中將支付高達50萬美元。之後，霍尼韋爾再承擔另外50萬美元。戴德縣和ABIG達成了逐案解決方案。例如，該公司對在ABIG建造的學校裏摔倒的孩子負責。但如果孩子從學校系統提供的桌子上摔下，學區將支付。

快速回報。僱主確實會承擔一些額外費用。當然，還有課後照顧：在ABIG，像瓊斯一家這樣的父母為此付費。在霍尼韋爾，公司承擔費用。ABIG還收取午餐費，而奧蘭多的雙子塔酒店和會議中心為其客人提供食物，順便為其18名學生承擔費用。

大多數公司表示，這一切都是值得的。在ABIG，85名帶孩子上班的員工幾乎消除了遲到現象。去年，他們的員工流失率為5%——而公司其他部門為14%。學校也可以成為招聘工具。“我知道在ABIG工作，我會離我的孩子更近，花更多時間和他們在一起，”37歲的執行秘書艾倫·瓊斯説，她在女兒出生後不久就被聘用。她和43歲的計算機分析師理查德可以和孩子們一起吃午餐，甚至和他們一起參加實地考察。

不過，仍然需要考慮權衡。明尼阿波利斯的塔吉特商店員工珍妮·拉德克利夫表示，她的女兒羅温（6歲）在公司學校享受2比1的低師生比例。“這個項目建立了自尊心，學生們可以按照自己的節奏前進，”拉德克利夫説。但她擔心轉到公立學校可能會對羅温造成創傷。“這不會是一樣的。”

然而，總的來説，這可能是一個小代價。戴德縣教育官員表示，建立50所類似ABIG的學校可以為該學區節省大約600萬美元——建造一所新學校的費用。為了鼓勵更多公司，佛羅里達州立法機構去年通過了一項法律，免除設立與公立學區合作的學校的物業税。

公司學校只是解決緊張教育預算和以職業為主導的家庭的一個小方案。但對於像瓊斯一家這樣的人來説，這個想法是有意義的。