復興迪士尼 - 彭博社

迪士尼的觸碰：一個大膽的管理團隊如何復興一個娛樂帝國 作者：羅恩·格羅弗 商業一號 艾爾文 -- 315頁 -- $22.95

羅恩·格羅弗將他對華特·迪士尼公司的復興研究稱為《迪士尼的觸碰》，但他同樣可以稱之為《邁達斯的觸碰》。在1984年底到1991年初的這段時間裏，幾乎迪士尼嘗試的每一件事都變成了金子。

鍊金術士是邁克爾·艾斯納和弗蘭克·威爾斯，他們在1984年接管了公司。迪士尼的舊管理層被困在對創始人華特·迪士尼幾十年前制定的戰略的忠誠中。過於依賴褪色的主題公園，利潤逐漸減少，迪士尼成為了收購目標。

艾斯納，前派拉蒙影業的總裁，被認為是好萊塢最具創意的高管之一。律師威爾斯曾負責華納兄弟公司的商業事務。格羅弗，這本雜誌的洛杉磯分社經理，推測在將他們配對時，迪士尼的董事會可能潛意識地複製了創意天才華特·迪士尼和他有商業頭腦的兄弟羅伊的團隊。無論如何，這兩人都勝任這項工作。格羅弗詳細描述了想象力與嚴格成本控制的結合，復興了迪士尼的電影製片廠，利用其豐富的圖書館，翻新並擴展了其公園，並推出了迪士尼商店。

在這個故事的結尾，艾斯納和威爾斯才面臨真正的挫折，包括1991年第一季度的收益下滑。但五年的好消息讓投資者充滿信心。隨着1990年的結束，華爾街預期會出現一波娛樂合併，包括一個製片廠和一個網絡的結合——而格羅弗報告稱，迪士尼幾乎在所有的猜測中都有涉及。雖然沒有合併發生，但多虧了艾斯納和威爾斯，迪士尼，這個曾經的目標，擁有了“發起有史以來最大收購之一的財務實力”。