東南銀行持續走低 - 彭博社

在其廣告中，總部位於邁阿密的東南銀行公司喜歡將自己描繪成在麻煩來臨時的去處——那時是“撥打東南銀行的電話的時候”。現在，東南銀行正在尋求幫助。曾經是美國增長最快州之一的主導銀行，120億美元的東南銀行正經歷快速惡化，這可能使其成為下一個被聯邦存款保險公司接管或被競爭對手救助的銀行。第一聯合公司被認為是領先者，而巴尼特銀行公司和美國銀行公司也表示有興趣。

該銀行已連續六個季度出現虧損，包括1991年第一季度的1.17億美元。預計第二季度還會有更多虧損。季度末的不良資產為7.76億美元，比去年增加了60%（圖表）。

成本削減。道格拉斯·E·埃伯特是一位在製造商漢諾威信託公司工作了22年的老兵，他於1991年1月接任東南銀行首席執行官，正在忙於進行損害控制。埃伯特和其他東南銀行官員不願發表評論。但他顯然的策略似乎很簡單：削減成本、縮減規模，並尋求資本注入，以便銀行能夠獨立運作。東南銀行在7月3日承認正在與監管機構進行探索性談判，討論“涉及合併或大量新股權的輔助交易”的可能性。聯邦存款保險公司不會發表評論。

讓東南銀行恢復生機將不是一項簡單的任務。其客户基礎正在縮小。“隨着人們對銀行的擔憂，他們已經失去了相當數量的存款，”凱夫·布魯耶特和伍茲公司的銀行分析師理查德·斯蒂林格説。

東南地區曾經高度盈利的企業銀行業務受到了特別大的打擊。幾家主要客户已經撤回了他們的業務。包括位於聖彼得堡的雷蒙德·詹姆斯公司（Raymond James & Associates Inc.），這是一家經紀公司，以及邁阿密的瓦肯哈特公司（Wackenhut Corp.），這是一家安保服務公司。瓦肯哈特在其36年的經營中有34年是在東南地區開户，但在1990年12月開始將賬户轉移到NCNB。瓦肯哈特首席財務官邁克爾·A·迪格里戈里奧（Michael A. DiGregorio）表示，服務質量的惡化促使了這一變化：“他們變得不那麼靈活了。我們需要一個能夠支持我們的銀行環境。”然後是東南地區的資本困境。去年7月，它向貨幣監理署承諾將滿足高於行業最低水平的資本比率要求。到目前為止，它未能維持這些水平。該銀行必須在8月初之前向聯邦儲備委員會提交資本計劃。然而，分析師和監管機構認為，除非出現重大損失激增，否則東南地區應該能夠避免流動性危機。

這樣的麻煩在十年前似乎是不可想象的，那時東南地區在競爭對手中遙遙領先。掌舵的是查爾斯·J·茲威克（Charles J. Zwick），一位獨裁者和哈佛訓練的經濟學家，他曾在LBJ任內管理預算辦公室。他最大的錯誤是忽視了日益增長的零售市場，寧願專注於企業客户。但佛羅里達州從來不是企業總部的堡壘，1980年代的併購潮稀薄了其客户基礎。

當東南地區意識到其錯誤時，巴尼特銀行（Barnett Banks）、NCNB和第一聯盟（First Union）等競爭對手已經在消費銀行業務中建立了強大的領先地位。“他們錯過了佛羅里達的消費者零售市場，這讓人難以置信，”雷蒙德·詹姆斯公司的分析師J·弗雷德里克·邁因克（J. Frederick Meinke）説。隨着不良貸款造成的損失不斷增加，茲威克受到越來越多的批評。在1990年4月的一次股東會議上，幾位投資者敦促他辭職。最終，在監管機構的壓力下，董事會迫使茲威克下台。茲威克的律師表示，將銀行的困境歸咎於茲威克是不公平的。

‘案例研究。’ 大多數分析師認為，無論是通過合併還是FDIC接管，東南地區都不會在這個世界上待太久。一位在風險中有很多投入的東南地區官員阿方索·範胡爾正在關注這一情況。他是銀行董事，負責銀行的執行委員會，也是最大的投資者，持有約160萬股，約佔4.7%。範胡爾不願評論，但他的律師表示，他的客户並沒有放棄東南地區。政府援助的收購可能會使範胡爾和其他股東遭受損失。

並不是説他們還沒有遭受足夠的打擊。自1988年底以來，東南地區的股價已從22.50美元暴跌至不足2美元。“東南地區將成為錯失機會的案例研究，”顧問肯尼斯·托馬斯説。“這是一個大名聲，但卻沒有任何進展。”除了下滑。