對汗水工廠的憤怒 - 彭博社

許多主要的美國零售連鎖店和品牌製造商已經回應了對他們利用“血汗工廠”勞動力的批評，通過採用行為準則和對其中國供應商進行現場監控。但《商業週刊》的調查發現，在中國，許多工廠只是提高了隱藏虐待行為的技巧。我們11月27日的封面故事“秘密、謊言與血汗工廠”揭示了許多中國工廠保持虛假賬本以欺騙外部檢查員，並分發員工在被詢問時背誦的劇本。當地顧問也出現，幫助供應商逃避審計並破壞行為準則。

這篇文章引發了來自美國和亞洲的讀者回應的雪崩，並在博客網站上引發了討論。一些讀者尖鋭地批評中國和美國進口商。其他人則認為，中國工人樂於擁有由西方需求推動的工作，即使工作時間長、工資不足、條件惡劣。

寫信的商界人士和非政府組織官員中，大多數人一致認為審計未能發現虐待行為。一些人指責美國公司對工廠施加嚴格要求，以降低成本並遵守西方加班工資標準。其他讀者提出了改善條件的方法。以下是編輯摘錄：

您對中國血汗工廠勞動力的深刻文章揭示了一個主要的倫理困境，消費者和美國企業都更願意忽視。消費者商品的極低價格在我們同胞身上造成了巨大的影響。Yellow Label Kids是越來越多承諾僅通過公平貿易認證供應商採購產品的美國公司之一。只有當消費者大規模地要求時，市場才會發生重大變化。 — 希拉里·西亞里洛，Yellow Label Kids，加利福尼亞州聖拉斐爾

你真的認為美國公司真的想知道他們購買的操作的所有細節嗎？他們想要有人為他們描繪一幅美好的畫面，以便他們可以在後面躲藏，聲稱對這些濫用行為毫不知情或沒有所有權。 — 斯科特·麥克唐納，馬里蘭熱成型公司，巴爾的摩

忽視提及像我們這樣的在中國運營但不參與你所描述的任何做法的工廠是不公平的。我們不會以員工的福利為代價，屈從於你文章中提到的零售商的過度要求。我們的客户尊重我們的質量，並知道我們保持高標準的商業行為以實現這種質量。 — 哈羅德·J·費舍爾，先鋒（美國）公司，密歇根州惠特莫爾湖

我是一支中國審計團隊的經理，這篇文章很好地總結了我們每天所面臨的情況。現實是，我們的工作是逐步提高勞動條件的重要性意識，這已經取得了成功。但期望[中國工廠]達到理想是不切實際、不現實且天真的西方想法。當地方政府將最低工資定為每月75美元時，並不期望工廠遵守。他們期望工廠努力停止支付50美元，接近60美元。美國公司必須理解這個過程，並允許持續改進。他們必須停止試圖欺負中國工廠。 — 暱稱：王先生（businessweek.com）

似乎這個問題可以通過像耐克（NKE）這樣的公司支付足夠的工資來輕鬆解決，以便工廠能夠支付每小時50美分，而不是42美分。這將使一雙100美元的耐克鞋增加不到一美元。我們西方消費者是如此便宜，以至於願意接受不道德的工廠條件來節省一兩美元嗎？ — 暱稱：富有的美國人（businessweek.com）

中國工人如此默許地幫助掩蓋審計員面前的壓迫性條件，表明他們對自己的血汗工廠工作感到非常滿意。如果耐克屈服於公眾壓力，將合同轉移到孟加拉國，他們的處境會更糟。只有當對中國產品的高需求導致他們的工資被抬高時，我們才能接近[工資]平價。如果你想加速這個過程，就堅持購買中國貨。 — 屏幕名稱：理性紳士 (businessweek.com)

作為一個在中國長大、在中國工作了幾年，並在29歲時來到美國攻讀MBA的中國人，我看到了這兩種制度是如何運作的。我見過作者所描述的大多數事情。然而，我們需要認真考慮美國公司是否真的願意對其廉價供應商執行西方風格的規則。一個顯而易見的解決方案是提高支付給供應商的價格。但沒有人能負擔得起，因為大多數美國公司是基於低價格競爭的。這是一個欺騙和自我欺騙的故事。其次，中國地方政府是否願意執行許多勞動規則？這些工廠是地方中國經濟的支柱。 — 屏幕名稱：真相 (businessweek.com)

《商業週刊》的報告所説的是真的。大多數中國工廠只是變得更擅長隱瞞。我在中國的前公司為一家大型美國手機公司提供服務。手機公司每季度[降低成本的要求]是個殺手。 — 屏幕名稱：阿爾 (businessweek.com)

您11月27日的封面故事準確地突出了關注工人權利的組織長期以來所主張的觀點：僅依靠行為準則和審計的做法效果有限。正如我們最近的報告《越位！亞洲運動服生產中的勞動權利》所指出的，進一步的步驟是優先與工會化的工廠簽訂合同。工人們組織成民主工會，最有能力監測和影響他們工作場所的勞動條件。企業應將此視為自身成功的關鍵，因為改善今天的生計有助於讓消費者在明天更強大。 — 雷蒙德·C·奧芬海澤，樂施會美國，波士頓

如何為中國、印度、東歐和拉丁美洲的供應商創建一箇中央評級系統，就像信用評分系統一樣？最好由一個或多個全球審計機構來負責。這將為供應商提供相應的獎勵和懲罰，並且評分可以從勞動擴展到其他參數。這將幫助人們獲得一個體面的機會，同時減少協調問題。評分良好的供應商甚至可以收取溢價。 — 屏幕名稱：昂卡爾·蒂瓦里 (businessweek.com)

作為一名在中國沿海城市大學的研究生，我認為這篇文章是正確的。實際上，情況更為嚴重。血汗工廠的工作條件不安全且惡劣；員工工資低廉。中央政府應採取措施保護弱勢羣體，國際社會應施壓中國政府保護貧困工人的權利。 — 屏幕名稱：範舟蒼海 (businessweek.com)

由皮特·恩加爾迪奧