小街日報 - 彭博社

我們將在1月2日發佈時確定，但經過改版的、更纖細的華爾街日報將是第一份將傳統報紙功能的重要部分推向網絡的主要美國報紙。或者説，這在這個概念階段的説法。日報的高管承諾將更多突發新聞和昨天發生的新聞導向其流量較大的網站，讓報紙本身更專注於新聞的意義。

這為日報的管理層圍繞這一舉措建立了一個更好的框架，而不是僅僅承認他們在追求成本節約。日報的重新設計將壓縮其版面，採用五欄文本而不是目前的六欄，併為公司帶來1800萬美元的新聞紙相關節省。去年，道瓊斯公司（DJ）的這一部分，日報是其中最大的實體，虧損。預計今年將盈利，但出版商戈登·克羅維茨承認日報的利潤率“並不是它應該有的。”員工們自然做好了裁員的準備，克羅維茨對此話題不願意回應。

**因此，發生了變化。**在美國，有五欄的纖細大報，比如芝加哥論壇報（TRB）和今日美國（GCI），還有更密集和更寬的六欄格式的紐約時報和華爾街日報。這種額外的寬度使得日報的印刷版對像我這樣的老派媒體人來説更加令人滿意。它也使得在某些地區的印刷和分發變得麻煩。例如，夏威夷沒有印刷廠能夠處理日報目前的尺寸，這意味着日報必須每天空運其副本，這一定花費了我很高興不必向我的公司上級解釋的費用。六欄也意味着非標準的廣告尺寸。曾經有一段時間，日報能夠承擔這些不便的成本，但也曾有一段時間拳擊手不使用手套。（時報也計劃縮小其版面尺寸。）

話雖如此，華爾街日報與其他任何美國報紙都在玩不同的遊戲。它是唯一一家可以收取99美元一年網站費用的報紙。它長期以來覆蓋的領域中，新聞的時效性以分鐘來衡量，因此它比其他日報更長時間地將更多突發新聞推送到其網站。這就涉及到為什麼——如果我可以同時回顧和展望——現在似乎不可避免的是，新聞將發生的任何事情首先會發生在商業新聞上。在商業中，信息實際上就是貨幣。如果你的工作以任何方式涉及投資，不閲讀華爾街日報可能會讓你付出巨大的代價，就像首先獲得某些數據可以讓你致富一樣。這使得投資階層成為超數字化和使用黑莓媒體習慣的最早採用者之一。因此，華爾街日報的新方法在引領美國報紙的同時也跟隨其讀者。值得稱讚的是，華爾街日報正在將總結新聞從其報紙頁面中擠出，但或許更尖鋭的問題是：他們為什麼花了這麼長時間？（答案可能與新聞習慣和機構硬化有關——當然，這些問題並非華爾街日報所獨有。）

商業新聞的生意最近並不愉快。（主要例外：CNBC，正在經歷一個輝煌的年份。）但新進入者，如即將推出的雜誌Condé Nast Portfolio，出於一個關鍵原因而蜂擁而至：男性對傳統媒體的關注可能正在減弱，但商業仍然是接觸富裕男性的最佳方式之一。因此，採取措施保護並從現有品牌中榨取更多收益。在華爾街日報揭曉其重新設計的那天，CNBC宣佈了一個增強版的網站，包括一個高級付費區域。“我們知道明年會有新的競爭，”NBC環球電視集團（通用電氣）首席執行官傑夫·扎克在那天的投資者會議上説道。他當然是指尚未宣佈的福克斯（新聞）商業頻道，預計明年初將開始更積極的人才搜索。商業新聞的生意可能並不理想，但在07年將是最有趣的媒體領域之一。

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作者 Jon Fine