甘尼特對新聞的新租約 - 彭博社

人類狀況中永無止境的樂趣之一是靈感的偶然性，創造力有時來自意想不到的地方。因此，擁有最有趣和連貫的重新思考新聞和新聞收集方法的報紙連鎖並不是紐約時報公司（NYT）或華盛頓郵報公司（WPO）。

它是甘尼特公司（GCI），《今日美國》的出版商，以及其他89家主要是中型的美國日報，這家公司，温和地説，更以利潤而非普利策獎而聞名。在這種情況下，這可能是有幫助的。當機構自我意識較小的時候，重新思考公司整體方法會更容易。到5月1日，甘尼特將向所有報紙推出使讀者能夠相互互動並協助其記者的舉措。（這些方法也將在甘尼特的電視台推出。）為了描述這些努力，戰略規劃副總裁、戰略的設計者之一邁克爾·曼尼斯正在避免使用“用户生成內容”等笨拙的行業術語，而是選擇更悦耳的“專業業餘”（即專業-業餘）來強調讀者貢獻與傳統報道的結合。如果這成功了——早期指標顯示良好——一個不太可能的公司將引領行業走上一條陌生但充滿希望的道路。“我喜歡這一點，因為這不僅僅是為了節省資金，而是為了拯救新聞，”媒體博客buzzmachine.com的擁有者傑夫·賈維斯興奮地説。

部分內容 Gannett 強調的是地方報紙應該一直以來都在做的網絡基礎知識。它將增強網絡上的新聞報道力度，並重新思考產品，以便在他們所希望的任何平台上向任何人提供任何內容——這個短語如此陳腐，以至於大多數媒體觀察者都能機械地背誦出來。事情變得真正有趣的地方，以及 Gannett 超越其他努力的地方，在於它的專業與業餘的結合。“專業人士負責重任，構建框架和結構，”Maness 説。“而觀眾可以在其周圍填補內容。”也許這一融合方法的最佳早期例子發生在 福特邁爾斯新聞報。購房者因簡單的水和污水管道連接而遭遇高達 30,000 美元的鉅額賬單。 新聞報 以一則簡短的消息開始了調查，在報紙和其網站上宣佈正在調查這些費用，順便問一下，有人有什麼要分享的嗎？之後：洪水般的信息湧來。某些文件浮出水面，暗示涉及投標的潛在非法活動；當地工程師仔細審查了在線發佈的藍圖。這些內容被髮布並在論壇中熱烈討論，進而產生線索並推動了後續的印刷和網絡報道。“這是一種完全不同的講述故事的方式，”執行編輯凱特·瑪麗蒙特説。承載這些討論的“微網站”成為了 新聞報 最受歡迎的網站，至今仍保持這一地位。

所有這些都表明地方報紙的雄心重新聚焦，這可能不會讓經驗豐富的新聞工作者想到。當一堆博客在 Gannett 的 lohud.com 上推出時，該網站涵蓋了紐約市西切斯特郊區的日報，高中體育的博客遠遠超過了關於大都會隊和揚基隊的博客。這也表明了未經過濾的數據的力量。（Maness 的一句名言：“原始數據是好的。”）Gannett 的 阿斯伯裏公園新聞 的 app.com 上有一個大受歡迎的功能是其 DataUniverse。在那裏，用户可以花費數小時挖掘各種州和地方數據庫：房屋銷售、犯罪統計、學區 SAT 成績、囚犯記錄。如果這聽起來讓人昏昏欲睡，請知道自去年 12 月推出以來，DataUniverse 已經獲得超過 400 萬的頁面瀏覽量。

甘尼特所做的並不獨特——許多報紙也在嘗試類似的舉措。新穎之處在於該公司的統一方法。而華爾街分析師對他們所看到的表示讚賞，這對於今天的報紙公司來説可不是一件小事。美林證券（MER）的勞倫·裏奇·芬（無親屬關係）讚揚了該公司的舉措，並認為這些舉措可能會產生“增量”收入和利潤。如果真是這樣，甘尼特將破解所有難題：如何繼續從報紙新聞中獲利。

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作者 喬恩·芬