保羅·普雷斯勒在Gap的跌落 - 彭博社

當保羅·S·普雷斯勒在2002年秋季擔任Gap Inc.（GPS）首席執行官時，他正是董事會所希望的——或者至少是他們認為所希望的。這個光鮮亮麗、外表出眾的迪士尼老將是一位精明的運營高手，而不是一個夢想中的時尚迷。他似乎正是恢復這家掙扎中的公司的紀律所需要的人。但在接下來的四年裏，Gap的表現卻崩潰了。1月22日，普雷斯勒辭職。

對他的直接死因分析是：他是一個數字型的人，不懂時尚行業的細微差別。這是事實，但只是部分真相。普雷斯勒的問題不僅僅是對顏色和風格的幾次錯誤判斷。根據《商業週刊》採訪的12名前員工的説法，他還搞砸了一些本應是他強項的事情，包括削減成本的活動、人力資源計劃和供應鏈精簡工作。一位前員工將普雷斯勒的任期形容為“完全的系統失敗”。