思科收購了Web-Ex誰知道接下來會發生什麼？ - 彭博社

今天早上6:00，當我接到思科公關的電話，告知我新聞發佈會將在十分鐘後開始時，我知道這是一項重要的收購。思科是否收購了長期路由器競爭對手Juniper，這被廣泛認為是收購目標？摩托羅拉的董事會是否決定出售其網絡和企業部門，以幫助擺脱卡爾·伊坎的壓力？也許思科打算通過收購Tellabs或像Calix這樣的未上市公司，進入網絡日益重要的“邊緣”市場（內部人士表示Calix已經有幾個月的數字可以上市——首席執行官卡爾·魯索在首次公開募股前讓思科支付高溢價方面有經驗。他在1999年以69億美元將Cerent出售給思科時就是這樣做的）。

當然，我錯了。我當時想到的是思科這家專注於使數據從這裏傳輸到那裏設備的公司。但這筆交易更進一步證明——也許是迄今為止最有力的證據——思科希望不僅僅是幫助他人將這些數據轉化為有用服務的公司。事實上，也許它希望在某些市場中成為那個服務提供商。

可以肯定的是，這家公司已經從純粹的管道公司演變了很長時間。2003年收購無線家庭路由器製造商Linksys和2005年收購有線機頂盒製造商Scientific Atlanta，使其擁有了接觸數億消費者的硬件。它的VoIP電話被更多的用户使用，並且推出了一套時尚的新遠程會議系統。

但對我來説，WebEx似乎有所不同。除了可能的遠程呈現技術外，所有這些交易仍然更多地涉及基礎設施而非最終用户服務。甚至思科最近對社交網絡公司的收購，如 猶他街和五個跨越，並不是為了讓思科成為一個企業版的Myspace，而是為了提供技術，以便其他公司可以自己做到這一點。

對於WebEx，沒有混淆：它是一個在線應用程序，數百萬人在使用。因此，如果思科願意在網絡會議領域與微軟競爭（記住，微軟在這個市場中排名第二，擁有其Live Meeting產品），接下來會是什麼呢？現在，我在想思科是否參與了收購TellMe Networks的競標，而微軟昨天收購了該公司（無論如何，正如 Om Malik指出的，WebEx的交易顯然是思科與微軟之間競爭的升級。如果思科沒有被eBay收購，這個新的思科會對收購Skype感興趣嗎？天哪，考慮到思科對數字媒體的關注，它是否會考慮嘗試進入網絡電視平台——比如，通過收購Joost，這是Skype創始人Niklas Zennstrom和Janus Friss的最新創作，在它變得過於荒謬昂貴之前。

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