離岸外包的“騙局” - 彭博社

如今，印度IT高管們對工資通脹和暫時的人才短缺感到非常擔憂。儘管如此，我與之交談的幾乎每個人都認為印度的勞動力成本優勢仍然非常真實。但是，正如他們所説，總有一個例外。我昨晚在Wipro的“Mandala”會議上遇到了這個例外。Wipro邀請了130位首席信息官和其他客户的高管參加為期兩天的活動，包括演講、簡報、傳統印度音樂會，當然，還有在這個地方舉行的犰狳賽跑。持不同意見的是Don Brilz，來自Brilz Consulting。他是一位採購顧問，曾在TPI工作，現在住在印度，幫助客户在古爾岡和欽奈進行外包項目。他對外包的看法是：“這是一場騙局。”

這並不是説外包沒有價值。畢竟，Brilz靠建議客户如何最大化外包的收益謀生。他的意思是，外包到印度的傳統勞動套利優勢正在迅速消失。他表示，在一筆典型的交易中，客户在美國每小時支付50美元給程序員，而在印度則是每小時14美元。然而，由於建立外包關係的顯著成本和持續的開銷，“交易的整體經濟效益和節省並沒有那麼大，”這位加拿大人Brilz説。“它變得越來越不具經濟可行性，而在五年內，外包將減少到幾乎為零。”

到那時，甚至現在，轉向海外的主要原因將是程序員的專業知識和IT服務公司的業務流程。“如果你是為了流程和公司的經驗以及潛力的商業價值而外包，那才有意義，”Brilz説。他預計，在典型的外包交易中，岸上與離岸勞動力的比例將從今天的20/80轉變為五年後的接近50/50。如果Brilz的預測成真，這對北美程序員來説將是個好消息，但今天對高估值印度科技股票的投資者來説，將會感到非常沮喪。