為什麼蘋果在創新方面排名第一——《商業週刊/波士頓諮詢集團調查》- 彭博社
Bruce Nussbaum
以下是1032份調查中前50份的回應,解釋了為什麼高管們認為蘋果是世界上最具創新性的公司。這是令人着迷的閲讀。我認為第一個理由觸及了蘋果創新能力的核心——運用設計思維創造滿足消費者未滿足需求的產品/服務。不要忘記,正是蘋果在多個領域的創新能力——讓音樂公司同意99美分定價,創造出精彩的iTunes軟件,製造出手感極佳的實體產品iPod——才讓史蒂夫·喬布斯獲得了成功。建立一個創新生態系統,而不僅僅是iPod,才是關鍵。
“創造人們從未知道自己想要的產品的慾望的能力。
iPod及其他產品
因為他們創造出人們顯然需要/想要的產品,即使在那些人知道自己需要/想要之前。
能夠針對、創造、飽和、主導一個市場領域。
始終走在潮流前沿。
新產品,新市場
在各個方面,他們願意與眾不同。
iPOD,iTUNES,iPHONE,Macintosh,OS X
不斷推出新產品,並且總是被微軟等公司模仿。
iPod的創意設計
設計/市場營銷
開發受歡迎的消費者友好產品的歷史。
創新產品,偉大的想法
走在前沿,瞭解消費者,應用適合消費者的技術
面向大眾市場的有意義的創新。
蘋果公司一直在創新(例如,iPod)。我真的很喜歡他們的產品。
在與微軟的個人電腦競爭中經歷了一段艱難時期後,他們找到了用創新理念吸引消費者的新方法(iPod…)。
偉大的創新音樂和計算機。
通過可用且受歡迎的創新產品從一個受損的位置重新煥發活力!
他們有一系列與市場上現有產品不同的優秀產品。
重新發明自己。
發佈各種類型的產品,幾乎所有產品都對消費者具有吸引力。
不僅僅是創新——也很實用!
用iPod創造了一個新細分市場。成功獲得了70%的市場份額,產品與競爭對手的差異不大。
蘋果公司始終推出既具有技術創新又對消費者友好的產品。
因為他們開發的理念是其他國家跟隨的。(即所有的i產品)
像iPhone這樣的東西。
總是推出創新產品。
蘋果的iPhone在今天可用的手機中領先了數年。
多次重新發明自己——iPod,新iPhone。
持續的創新。
保持領先於競爭對手的能力。
iPod。
iPod。
創新的產品和設計。
理解技術和使用它的消費者。
iPod和他們Mac的設計。
iPod,蘋果電腦,史蒂夫·喬布斯。
不斷推出新產品。
有設計滿足市場需求的歷史,我認為他們一直在尋求更新。
利用出色的設計來區分並保持高利潤 始終創新並擁有龐大的消費者基礎
在新產品開發方面持續領導,從第一台個人電腦(Lisa -- 在Mac之前)到iPod,現在到手機。
能夠創造出具有大眾吸引力和適應性的消費品。在研發方面走在前面,並在消費者甚至還不知道自己有這種需求之前“創造”出對其產品的需求 酷炫的設計與產品
僅僅因為他們在創新方面表現出色
在Mac死後推出的iPod系列產品。
為大眾提供創新產品。
就這樣。注意“創新”這個詞的使用。