《更清晰形象的小鏡像 - 彭博社》

去年秋天被推出門外是理查德·塔爾海默（Richard Thalheimer）作為Sharper Image Corp.（SHRP）創始人和前首席執行官30年職業生涯的一個羞辱性結局。但塔爾海默並沒有選擇退縮，而是重新投入到他所稱的最擅長的事情中：挑選熱門產品並瘋狂地進行營銷。這一次，他為自己的網站richardsolo.com工作，他向潛在客户的推銷以他作為Sharper Image創始人的歷史為開端，並歡迎他們來到“新的在線禮品和有趣產品商店！”

59歲的塔爾海默與Sharper Image沒有競爭協議，他表示自己並不是出於復仇的慾望。是的，他説，“被要求離開確實讓人感到謙卑。”但談到他的新事業時，動力僅僅是“我人生中最喜歡的追求就是找到那一個產品並努力營銷。我就是喜歡這樣。”在Sharper Image，塔爾海默以其堅定的意志和對挑選產品的熱情而聞名，並且熱衷於在信息廣告中親自推銷。他表示，他的新業務於5月上線，目前有五名員工，每天僅接到“幾筆訂單”，儘管塔爾海默認為它最終會接到“每天數百甚至數千筆訂單。”Sharper Image的董事長和首席執行官均未對此評論richardsolo。

雖然這個項目並不是針對Sharper Image，但兩者的運營確實有明顯的相似之處。網站頂部有一條黑色橫幅，公司的名字用白色字體顯示。Richardsolo.com乾淨的黑白美學“正是我的品味，”設計Sharper Image網站的Thalheimer説。更重要的是，兩者都銷售似乎針對擁有大量可支配收入的男性的電子產品，儘管Sharper Image的產品種類要廣泛得多。產品包括全球定位系統、相機、手錶，當然還有空氣淨化器。Ionic Breeze曾是Thalheimer在Sharper Image的熱門產品，曾佔據銷售的40%。但在2004年，當收入達到760百萬美元的高峯時，競爭加劇和《消費者報告》中的差評減緩了該設備的銷售增長。一年後，其銷售暴跌，其他熱門產品也沒有出現。

在管理了185家Sharper Image的門店後，Thalheimer現在不想再與實體店打交道：“我對細節過於強迫症。”門店帶來了管理個體的怪癖和缺點的頭痛。“每一家[新店]都是另一組人，”他説。

隨着Sharper Image逐漸遠離Thalheimer以熱門產品為中心的戰略，這位前首席執行官對自己的產品選擇能力仍然充滿信心。“這是我在做我自己的事情，”他説。“我不介意我的90%的業務是一個產品。我對我的擊球率充滿信心。”

作者：Louise Lee