打造你的品牌 - 彭博社

自管理大師湯姆·彼得斯撰寫他的開創性文章《你就是品牌》已經過去十年。到現在為止，你應該作為一個明確的品牌脱穎而出，其他人可以在15個詞以內總結你。你可能已經放棄了“員工”或更糟的“經理”等老派術語。你是“我公司”的首席執行官，每隔幾年就重新塑造自己，同時平衡一系列引人注目、令人着迷的項目。

然而，所有這些努力也可能讓你變成一個關於自我品牌化失控的警示故事。每當你提到你的個人教練時，同事們都會發出嘔吐的聲音。他們希望你停止誇耀你對團隊的精確貢獻，去做一些實際的工作。你的標誌性吊帶褲看起來有些疲憊，而你的老闆似乎對你LinkedIn賬户中的3,712個連接和MySpace中的9,000個“朋友”並不感到印象深刻（NWS ）。你確實是一個品牌，但在谷歌搜索你的名字時，首先出現的事情之一是你在廣州那個醉酒高爾夫週末的尷尬照片。

然而，自我品牌化的想法就是揮之不去。在過去一年發佈的書籍中： 我，有限公司；你，有限公司；品牌你; 還有一本將品牌化視為120種自我推廣的方法。默默做好工作的被視為，嗯，可憐。即使在閒暇時間，人們也比以往任何時候都更有動力在社交網絡上發佈引人入勝的替身，通過服裝、音樂品味和興趣描繪出一個比他們在辦公室表現出來的形象更加前衞的自己。

隨着品牌你成為21世紀工作者的DNA的一部分，我們是否都應該渴望成為像唐納德·特朗普那樣的人？唐納德·特朗普並不這樣認為。“大多數人不是品牌，”特朗普説，隨後指出特朗普伏特加是近年來最熱門的酒類推出。“大多數人沒有成為品牌的能力。他們可能是優秀的管理者或在某方面很出色。但他們不是品牌。他們沒有這個——而他們認為自己有。”結果就是：惱人的行為，或者在特朗普的對手身上，電視收視率無法與唐納德相提並論。

再説，如果你是一個定義明確的品牌——只是沒有人對你感興趣呢？是時候面對現實了。在53歲時，扮演辦公室的天真角色可能有些牽強，但神秘智者的角色仍然可能是開放的。作為辦公室八卦的喧鬧樂趣很少能轉化為更好的薪水。聰明的品牌建設者會觀察那些成功的品牌，並採納它們的最佳元素。他們加入副總裁喜歡的讀書俱樂部；他們認為頂級人物的領帶品味總是值得再看一眼。

不要認為你可以逃避這一切。塞思·戈丁堅信，在谷歌、我的空間、YouTube（GOOG ）和博客的時代，每個人都是一個品牌。營銷人員為你打上品牌。政治家為你打上品牌。你的同事為你打上品牌，你的老闆也是。那麼，當這一切發生時你在哪裏？“你必須掌控你的品牌，”戈丁説，他是暢銷書作者、企業家和變革的推動者（如他在博客上所述，sethgodin.typepad.com）。“我們中的許多人被教導要盡力而為，然後讓世界來決定如何評判我們。我認為更好的做法是盡力而為，並決定你希望如何被評判。然後以那種方式行動。”

Amy Dorn Kopelan來自Coach Me Inc.驚訝地説，即使到現在，“仍然有很多人從未想過他們可以將自己作為一個品牌進行營銷。”Kopelan告訴她的客户認真反思他們的品牌對組織的價值。“你值得被留下來嗎？”她問。“為什麼有人會選擇你？”一旦你建立了自己的品牌，就必須考慮向客户——即你的老闆、客户、房東、你的母親，甚至是每天都把你的百吉餅訂單搞錯的傢伙——定期提供品牌表現的季度更新，彷彿你不是一個有明確個性和明確品味的人。

如果你無法弄清楚如何包裝自己，也許你的公司可以幫助你做到這一點。雅詩蘭黛（EL）提供一個為期半年的內部課程，每月舉行一次，名為“你自己公司”。但坦率地説，管理層對提升你的興趣不如讓你更積極地為公司做更多事情。全球管理策略副總裁Phebe Farrow Port表示，她會小心確保關於提煉自我價值的討論不會讓人感到如此獨特，以至於沒有什麼能讓他們滿意。“這完全取決於如何框架，”她説，並指出一個關於如何在內部營銷自己而不被視為“過於激進和非團隊合作者”的研討會。

並不是每個人都如此輕易地接受這個概念。X世代的人，通常是三十多歲，介於自我陶醉的嬰兒潮一代和沉迷於Facebook的Y世代年輕人之間，往往持懷疑態度。“你需要向他們證明價值，”Farrow Port對這位X世代作家説。同樣，亞洲的員工似乎對“我，我，我，我”的概念持牴觸態度。

然而，許多大牌人士表示，自我品牌化將越來越成為每個有抱負的個體的口號。你會更加活躍（但不要過於頻繁，以免在提到你名字的博客文章中添加“輕浮”這個詞）。你的在線“朋友”名單將會激增，其他高度明確的人可能會試圖擠入你的空間。在那種市場中，你需要從第一天起就展示出你這個品牌。記住，你的同事不僅僅是你的同事。他們是你的觀眾。

作者：黛安·布雷迪