在線特別報道：印度的西普拉：需要新的處方嗎？ - 彭博社

作者：布魯斯·艾因霍恩

多年來，印度的製藥公司專注於生產西方藥物的低成本版本。其中最成功的之一是Cipla有限公司。例如，在2001年美國的炭疽恐慌期間，這家總部位於孟買的公司因提供一種廉價的拜耳公司的Cipro（最強效的抗炭疽藥物）仿製藥而引起了關注。

因大型製藥公司對艾滋病藥物收取高價而憤怒的活動人士，也向像Cipla這樣的印度製藥商尋求救助。該公司一直在向非洲國家提供抗逆轉錄病毒（ARV）藥物，這些國家面臨着HIV感染人數激增的問題，因此Cipla對該大陸的銷售從2002年到去年增長了72%。Cipla的客户享受多大的價格折扣？Cipla董事長兼總經理雅庫布·哈梅德自豪地説：“我以一盧比出售的藥物在美國的售價為一美元。”（一盧比的價值略高於2美分。）

到目前為止，這一公式為Cipla帶來了令人印象深刻的結果。該公司在截至2007年3月的財政年度銷售額為8.77億美元，同比增長19%，利潤增長10%至1.64億美元。這幫助Cipla在今年的亞洲50強排名中躋身第10位。

被非政府組織削弱

保持亞洲頂級製藥公司的地位將面臨挑戰。不過，當前財政年度的收益前景並不樂觀。瑞士信貸（CS ）分析師尼爾坎特·米什拉和阿努巴夫·阿加瓦爾在上個月的一份研究報告中預測，西普拉的銷售將繼續良好增長，但利潤實際上將下降2%。這也是西普拉成為今年印度證券市場表現最差股票之一的原因之一。儘管基準股票指數今年上漲了13%，但西普拉的股價卻下跌了26%。

具有諷刺意味的是，西普拉放緩的一個原因是非政府組織（NGO）在向發展中國家提供低成本艾滋病藥物方面的影響力日益增強。例如，西普拉在非洲的銷售額在截至2007年3月的年度中實際上下降了3%。抗逆轉錄病毒藥物（ARVs）佔西普拉銷售額的四分之一，而克林頓基金會（由前美國總統比爾·克林頓領導的非政府組織，是幫助非洲國家抗擊艾滋病疫情的領導者之一）為ARVs支付的價格在去年8月至今年5月之間下降了超過35%，根據瑞士信貸的説法。今年5月，該公司與基金會達成了一項計劃，以降低66個國家中十幾種艾滋病藥物的成本。

哈梅德表示，他並不為公司的股市表現而失眠。“印度股市，”他説，“被高估和過於評價。”相反，西普拉的董事長專注於提升公司的長期競爭力。

一個目標是進一步提高出口。哈梅德指出，十年前，西普拉的出口僅佔總銷售額的10%；如今，這一比例已達到一半，他希望這個數字增加到60%。為了實現這一目標，哈梅德正在擴大西普拉的資本支出預算。2007財政年度為1億美元，比前一年增長14%，並將在新財政年度再增長25%。

獨角獸從香港局報道亞洲製藥行業