材料專家 - 彭博社

1996年，我在傢俱公司Steelcase（SCS）擔任設計營銷顧問時，突然有了一個靈感，決定創建一個材料庫。沒有人以有組織的，更不用説策展的眼光來跟蹤創新。我把這個想法帶給了Steelcase，他們很喜歡。但他們不想擁有這個業務。他們給了我20萬美元和一個4000平方英尺的空間，四年免租。這對我幫助很大。

我們的第一個客户是Ivy Ross，她是Coach（COH）的設計總監，非常有雄心。像她這樣的人傳播了這個消息；外面沒有其他像我們這樣的來源。

我們在1997年在哥倫布圓環4號開設了我們的第一個辦公室。我們只有四個人，充滿了熱情和決心。現在，我們的圖書館每個都有大約4000種材料和關於創造這些材料的過程或如何使用它們的信息。有些材料是自然產生的，有些是人造的。

並不是所有的材料都被接受。每個項目由8到10位高級設計師、建築師、工程師和材料科學家組成的評審團投票。如果一種材料沒有被接受，通常是因為需要更多的思考——如何使用它，如何固定它——以使其成為一個值得的解決方案。

創造性思維在這裏交匯。降落傘材料變成了窗簾。微型卡帶被回收並編織成一種華麗的類似專利皮革的材料。看到這一點真是太棒了。這個圖書館也成為了像Sandy Chilewich這樣的美術家的靈感來源，她將用於保護高速公路上落石的工業級塑料網變成了在紐約現代藝術博物館出售的高檔餐墊。

我們的企業客户和藝術家按滑動比例支付訪問圖書館的費用。現在我們正在超越訂閲模式來發展業務。我們為國際公司提供設計諮詢，並充當像菲利普·斯塔克這樣的經紀人和人才代理。我們舉辦展覽和會議，並出版一本名為的季刊。

目前最令人興奮的是可持續材料的創新。兩年前，公司尋找材料時只考慮一個問題：成本多少。今天，第一需求是綠色材料。它們不僅對世界更好，而且對公司的利潤也更好。例如，我們幫助Aveda（EL ）為其化妝品系列創建可持續包裝。我們與國際知名的生態、社會和經濟智能建築設計公司McDonough Braungart Design Chemistry建立了獨家戰略合作關係。他們有一個名為“從搖籃到搖籃”設計的概念，這是減少生產任何東西時產生的環境足跡的一種方式。

我仍然雄心勃勃，積極進取。我認為這是設計的一個偉大時刻。圖書館已經成熟。

作者：瑪拉·德·霍瓦尼西亞