再次坐在熱座上 - 彭博社

上一次信貸危機是由2000年的電信崩潰引發的，而當前的危機則始於次貸危機。一個在兩者中都扮演了角色的人是花旗集團董事C. Michael Armstrong，他在1997年至2002年期間擔任AT&T的董事長兼首席執行官。

作為花旗審計和風險管理委員會的主席，Armstrong負責確保管理層的重大舉措不會過於激進。德意志銀行分析師Michael Mayo表示，這一職位“有助於為整個公司的風險偏好設定基調。”

但從董事會到交易大廳，花旗未能充分認識到其次貸負債的全部程度。根據分析師的説法，該銀行可能面臨高達210億美元的減記。自5月以來，它的市場價值已損失1000億美元，這加劇了對花旗進行拆分的呼聲。

69歲的Armstrong之前也面臨過類似的問題。在AT&T，他在有線電視收購上花費了近1200億美元。但在崩潰中，負債累累的電信公司不得不以火售價格拋售這些資產。2002年，它以400億美元的折扣將其有線電視帝國轉讓給了康卡斯特。

現在，鑑於花旗的問題，該銀行必然會聽到對董事會重組的呼聲。Armstrong與前花旗首席執行官Sanford I. Weill的關係也無濟於事。Weill在Armstrong任職期間曾在AT&T的董事會任職，他曾向花旗分析師Jack Grubman施壓，要求提高對AT&T的評級——這對兩家公司來説都是一種尷尬。Armstrong拒絕發表評論。

作者：羅本·法爾扎德