台灣基金經理紮根大陸

隨着中國大陸股市的持續震盪，基金成為老百姓最關心的話題之一：要不要贖回，要不要“抄底”？但你可能不知道，這些把握老百姓錢袋的基金經理中，還有一些是來自海峽對岸的台灣同胞。

感嘆大陸市場規模大

採訪富蘭克林國海收益的投資總監張惟閔，記者可費了一些周折，不是他架子大，而是作為投資總監兼富蘭克林國海中國收益和富蘭克林國海潛力組合的基金經理（11月22日起，張惟閔不再擔任上述兩個基金的基金經理），張惟閔在每天收盤後，要開大量的會議，只能抽空接受記者的採訪。這位最早供職於台灣媒體的基金經理，來大陸已經４年，是最早來大陸的“台灣基金人”之一，也是少數直接操作Ａ股的台灣基金經理。談及當初到大陸發展的理由，張惟閔連用了幾個“大”字來表述：“大陸的市場大，人口基數大，基金規模大，舞台自然也大，潛力也更大。”對於收入，張惟閔並不諱言：“目前在大陸做基金經理，收入遠遠超過台灣同行。”

相比較張惟閔的“老資格”，同樣來自台灣的上投摩根亞太優勢的基金經理楊逸楓女士就是一個大陸基金市場的“新人”了。雖然她今年７月才到大陸工作，但卻有13年亞太區域型基金投資運作經驗。目前管理的上投摩根亞太優勢基金也是大陸４支ＱＤＩＩ基金之一。當記者問她為什麼到大陸來，她説：“當大陸股市的重要性在一天天接近美國股市時，我有什麼理由不來呢？”她告訴記者，在台灣，規模超過８０億元新台幣（４元新台幣約合１元人民幣）的基金不多，如果規模超過１５０億新台幣，該基金一般就會停止申購。而在大陸，規模超過百億人民幣的基金比比皆是，她自己管理的上投摩根亞太優勢就有４０億美元的規模。規模大了，基金經理也就更能施展拳腳，體現自身價值。當然，手裏的錢多了，身上的壓力也就更大了。

溝通上的零障礙最為重要

隨着大陸金融市場的發展和民眾手中閒錢的增多，大陸民眾有了更強的理財需求，也促使越來越多的台灣基金人來到大陸。目前，大陸僅有的４家ＱＤＩＩ基金中，有３家的基金經理是台灣人，除楊逸楓外，還有華夏全球精選基金的楊昌桁、南方全球精選配置基金的謝偉鴻。“隨着大陸基金業的發展，會有更多的台灣基金人來大陸，我們在聯誼會上共同交流在大陸的感受”，楊逸楓説。

大陸看重台灣基金人，原因很多，但兩岸相似的文化背景，在溝通上的零障礙是最重要的一點。對新的工作環境，台灣基金人一般能很快適應，“從飲食、生活習慣到語言都沒有差別”。有的還把家人接了過來，或者在大陸置了房產，做好了紮根的準備。對周圍的大陸同事，張惟閔和楊逸楓都認為他們非常優秀、勤奮，工作也相當默契。此外，相對而言，台灣更早接觸到海外經驗，與全球基金業的接軌更深入。借用台灣市場的經驗教訓，大陸基金業可以少走一些彎路，特別是在ＱＤＩＩ投資的海外股市方面。而且，台灣基金人的到來還給大陸市場帶來了新的視角和思維方式。

兩岸投資各有不同

大陸和台灣的投資市場和投資人有何不同？楊逸楓認為，台灣的基金業發展比大陸早了十幾年，島內民眾對基金的熟悉程度要比大陸民眾高，對海外市場也更熟悉；而大陸市場是這幾年才火起來的，投資者相對年輕，眼光更多是盯着Ａ股市場，對海外市場研究不多。從行業結構上看，台灣股市高科技較多，大陸市場的行業則非常多。“以前在台灣做基金，對食品行業是不太關注的，來大陸後，我驚訝地發現這裏的食品企業也能賺這麼多錢，大陸的市場太大了”。張惟閔則説，台灣投資者多看重長線投資，買股票、基金就像存錢一樣，而大陸股民、基民傾向於短線，希望收益能一直快速增長，但這是很難實現的。

此外，台灣的基金業由於發展早，市場營銷與產品設計等方面經驗豐富。在台灣，基金公司要求從高管到普通員工，都要有行銷觀念，要走出去。每次新發基金，基金公司都有市場人員下到一線，去溝通產品情況，瞭解客户反應，比如問客户最近想買些什麼產品，對本地市場、海外市場哪個興趣大。這一點與某些大陸基金公司坐等客户上門是不一樣的。楊逸楓就告訴記者，她來大陸後，工作軌跡總是從機場到會場，一線接觸投資人，因為做一個新市場，一定要花時間去了解投資者，要相互瞭解，這一點很重要。

目前，大陸股市出現了深幅下調，不少投資者對未來的發展也產生了懷疑，但張惟閔和楊逸楓都認為這是正常的調整，對大陸市場的長期走向還是看好的。