選拔用人不能讓老實人吃虧 領導幹部是關鍵

用什麼樣的人，不用什麼樣的人，體現用人導向，關乎黨風民意，關係事業發展。

幹事創業，是實現黨在每一階段目標任務的根本之道。早在延安時期，毛澤東同志就要求全黨同志“當老實人，講老實話，做老實事”。我們講的老實人，不是那些庸庸碌碌、無能無為的人，而是老老實實做人、踏踏實實幹事、兢兢業業工作的

人。與老實人相對照，也有一些投機鑽營者，不講黨性、不重品行，為了個人私利和宦途升遷撈資本、做虛功、拉關係、搞奉迎，把心思和精力都用在“造勢”和“謀官”上。我們隊伍中這種人多了，不僅於事業發展無利，而且會嚴重渙散黨的幹部隊伍，對黨的形象是極大的損害。因此，不讓老實人吃虧、不讓投機鑽營者得利歷來是我們黨選人用人的重要原則。我們就是要形成正確的用人導向，引導各級幹部撲下身子、埋頭苦幹，求真務實、狠抓落實，積極創造經得起實踐檢驗、人民檢驗和歷史檢驗的政績，推動黨的事業不斷發展。

不讓老實人吃虧，關鍵在於各級領導者要把選人用人的眼光更多地投向那些在艱苦環境和崗位上做出政績的幹部。這些人注重埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業績往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。這些幹部專注幹事不會來事，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對於這樣的老實人，各級領導者更有責任慧眼識金，積極地發現他們，主動關心他們，旗幟鮮明地支持他們，大張旗鼓地宣傳他們，讓廣大幹部羣眾熟悉他們、瞭解他們。

不讓老實人吃虧，根本在於形成科學的用人機制。要進一步健全乾部考核體系和評價機制，客觀公正地看待幹部，科學準確地識別幹部，保證那些紮紮實實為羣眾幹實事、真心實意為羣眾謀利益的優秀幹部能夠進入組織選拔的視野。要改進民主推薦工作，搞好民意調查工作，積極擴大羣眾參與，認真貫徹中央紀委、中央組織部提出的換屆選舉“十個嚴禁”的要求，使那些一心幹事、實績突出的老實人能夠推薦得上來。要切實按照德才兼備、注重實績、羣眾公認的原則選人用人，大力選拔那些埋頭做事、清正廉潔的優秀幹部，在幹部隊伍中形成老實人受尊敬、受重用的良好導向。（仲祖文）