引進成熟技術使我軍動力裝備研製週期大大縮短

盛夏時節，海裝瀋陽局某軍代室傳來喜訊：他們負責監造的某型動力裝備，通過有關專家技術鑑定，具備完全自主知識產權，綜合指標達到當今先進水平。

“他山之石，可以攻玉。”3年苦戰，該軍代室趟出一條“引進-吸收-再創新”的發展之路，給人留下諸多啓示。

自主創新不是閉門造車 做好“拿來主義”文章

3年前，某型動力裝備立項。

是引進改裝，還是從頭開始，曾引發激烈爭論。不少人説，自主創新當然是能不用別人的東西就不用。可該軍代室認為，自主創新不是要閉門造車，引進改裝既能縮短研製週期，又能減少科研費用，何樂而不為？

燈不撥不亮，理不辯不明。該軍代室會同承研單位邀請包括6名院士在內的專家評估小組，對方案進行論證。鑑於國內外有不少成熟的技術成果可借鑑，專家組最終確定了“合理繼承、合理修改、合理創新”的方案。

“拿來”並不是生搬硬套。某裝備部件成功運用於多個型號的動力裝備上。在該型動力裝備研製中，設計方也想把它“拿”過來直接就用。經周密測算，該軍代室認為“直接拿來”雖能達到基本技術標準，但離裝備最佳性能還有一定差距。於是，他們成立攻關小組，在消化吸收該部件先進設計理念的基礎上進行再創新，實現了技術的新突破。

據總代表張忠文介紹，研製過程中，他們將已有的成熟技術“拿來”，至少使研製週期縮短了1/3。