幹部任用為何不多換狀態少換人？

曾經在加強幹部隊伍建設中實行“無為問責”的湖南嶽陽市，在新一輪解放思想過程中，創新選人用人機制，提出對全市“不在狀態”幹部，“不換狀態就換人”，以形成一種領導幹部能上能下的良好氛圍。（9月26日新華網）

據瞭解，岳陽市列出的領導幹部不在狀態的表現主要有故步自封、不思進取，狹隘小氣、排斥開放，消極怠工、應付了事，貪圖享受、玩物喪志，迴避矛盾、不敢擔當等八種形式。

以上“不在狀態”的種種形式，絕大多數屬於精神狀態範疇。就事物本身而言，帶有某種不確定性。比如，狹隘小氣、排斥開放，消極怠工、應付了事，就要分清是非，區別對待。改革開放本身是前無古人的新生事物，作為一級領導幹部應該積極參與，勇於探索。但是，如果下級發現上級偏離了改革開放的軌道，或者借改革開放之機損害國家和人民利益，或者與不法商人互相勾結謀取私利，又排斥、壓制下級提出的不同意見；如果下級發現上級不顧實際，把追求個人政績冠以“改革開放”之名，又把某種策略性舉動戴上“不在狀態”的帽子而實施排斥異己。因此，這種“不在狀態”的換人，帶有很大的個人隨意性，如果沒有上一級組織的監督、甄別，他會助長任人用人不正之風，極有可能出現“順我者昌，逆我者亡”。

“不在狀態”無論是表現在工作和精神狀態，作為黨的思想政治工作，作為新一輪解放思想，都應該列入正常工作範疇。我們黨有做好人的思想政治工作的好傳統，早日毛澤東把“支部建在連上”，就是要加強黨對軍隊思想工作的領導。各級政府配備的黨的書記，就是專司思想政治工作。某個幹部如果真的“不在狀態”，就要及時查明主客觀原因，引導他們轉變精神狀態，振奮精神，投入到改革開放中去。如果屬於身體不適、家庭矛盾等原因，應關心他們的疾苦，給予必要的經濟援助，幫助調解糾紛，卸掉精神包袱，輕裝上陣，重振旗鼓。如果因為我們的工作指導思想出現了偏差，或者領導中有以權謀私現象，應通過新一輪解放思想統一認識，通過查處違法亂紀純潔幹部隊伍，消除幹部的思想障礙，改變消極對待的不正確做法，轉化成積極鬥爭、積極工作的良好狀態。

一遇到幹部“不在狀態就換人”，是執政者懶政的表現，是任人用人的簡單化做法。而且，會給排斥異己造成某種藉口。只有堅持德才兼備，以德為先的任人用人原則，才能充分調動各級領導投入改革開放事業的積極性和創造性。