“中國第二富豪”杜雙華身家一年增長270億
作者:朱稳坦
內部材料揭密胡潤百富榜新貴杜雙華財富軌跡
位居百富榜榜眼的日照鋼鐵董事長杜雙華,不僅善以成本優勢為企業贏得“爆炸式”增長,還喜用毛澤東思想來營造內部和諧。
昨日,當《第一財經日報》致電日照鋼鐵集團有限公司(下稱“日照鋼鐵”)黨委書記廖海亭時,他的第一句話就是“愁死了”。
這一天,胡潤百富榜提前曝光,日照鋼鐵董事長杜雙華以350億元人民幣身家成為該榜單第二富豪。
在去年的胡潤富豪榜上,杜雙華排在第14位,身家80億元。同年的《福布斯》富豪榜中,杜雙華以15億元資產名列第185位。此番躍居榜眼,可謂“突飛猛進”。
對杜雙華的“進步”, 廖海亭早有“思想準備”。因為在此之前,他已經得到相關消息,並派人到上海“做工作”,希望爭取不進前十名。但“固執”的胡潤仍然將杜雙華排到了第二名——比原計劃的第一位退後了一位。
“保守”計算出的榜眼
昨日,胡潤在接受本報記者電話採訪時説,日照鋼鐵是非上市公司,對杜雙華身家的計算,“是根據鋼鐵類上市公司結合鋼鐵行業的特點綜合計算出的結果。”
胡潤告訴本報記者,根據相關資料,去年日照鋼鐵的利潤達58億元人民幣左右,今年預計在80億元人民幣,按照4到6倍的比率,可以計算出杜雙華身家在350億元人民幣左右。
胡潤説,這已經考慮到了鋼鐵行業面臨的現狀。不然,杜雙華的身家應該按照利潤6到8倍的比率計算。
胡潤説,富豪榜第一人“考慮”過多人。杜雙華的位次,應該是相對保守的結果。
和許多進入胡潤排行榜的富豪一樣,廖海亭對杜雙華身居如此“高位”也不滿意。他説,我們不想出名,胡潤的計算方式,我們並不贊同。
這已經是日照鋼鐵及杜雙華在一年之內,第二次以炫目的光芒進入公眾視野。在今年四川汶川地震之後一個月內,這家民營企業累計捐款15253萬元,成為眾所關注的對象。
成為國內民營企業捐款“狀元”之後,杜雙華沒有對外發表過一次言論。這次成為胡潤富豪榜的“榜眼”,杜雙華仍不出面。事實上,在央視的捐款直播中,杜雙華派出一名副總拿去了一張1億元人民幣的支票。
“我們正在研究這一‘突發事件’,現在不便對媒體發表評論。”廖海亭告訴本報記者。
雖然杜雙華異常低調,但本報記者得到的一份內部材料,還是可以再現他“突飛猛進”的軌跡。
低成本優勢
今年43歲的杜雙華從1987年開始投身於鋼鐵產業。開始時年產值不足200萬,到2003年,發展成為年產值80多億元的焊管龍頭企業,由原先不足100人的小生產作坊,發展成擁有員工8000餘人的集團公司。
2003年,杜雙華的焊管公司實現利税23.8億元,利潤10.35億元。
但隨着企業規模的擴大,焊管原材料供應成為制約企業發展的瓶頸。經過對唐山、大連、秦皇島等地的考察,杜雙華最終決定在山東日照“落腳”。
為杜雙華到日照做了很多工作的廖海亭後來成為日照鋼鐵的黨委書記。杜雙華對廖海亭也是重視有加。而到日照創辦鋼鐵企業,則迎來了杜雙華事業上的一個高峯。
杜雙華在上述內部材料中説:“現在回顧當初的選址過程,應該説是比較科學正確的。這一決策為我們創造了巨大的運輸成本優勢,也與後來2005年出台的鋼鐵產業政策中‘大型鋼鐵企業應主要分佈在沿海地區’的有關規定相吻合。”
此前,廖海亭對日照鋼鐵“爆炸式”的增長速度這樣總結成本優勢:作為原料的礦砂需大量進口,從日照港到日照鋼鐵的運費僅2.4元/噸,但如果運到山東內地則需100多元,產成品運回港口成本則要翻倍。日照鋼鐵每年需要1000多萬噸礦砂,僅此一項一年就比內地企業多出20億元的利潤。同時,日照也處於南北水路的中間地帶。日照鋼鐵的產品海運至上海需70元/噸,而山東內地走陸路運輸成本則高達200元/噸。
事實上的山東第一鋼企
上述內部材料顯示,2004年,日照鋼鐵鋼產量是107萬噸,銷售收入25億元,上繳税金是215萬元。
到了2007年,日照鋼鐵的鋼產量達到了775萬噸,銷售收入286億元,上繳税金13.78億元。
今年1到4月,日照鋼鐵鋼產量是350萬噸,銷售收入147億元,上繳税金12.4億元。
廖海亭此前告訴本報記者,預計今年日照鋼鐵的銷售收入可以達到500億元,利税可以達到100億元。
根據山東當地媒體的報道,山東鋼鐵集團有限公司今年上半年實現銷售收入662億元、利税86.5億元、利潤49.67億元。但今年3月掛牌的山東鋼鐵集團包括了濟南鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團等山東大型鋼企。如果就單個企業來講,日照鋼鐵已經是山東最大鋼鐵企業。
但這並不是杜雙華的目標。杜雙華還瞄準了港口建設、研發推廣非高爐鍊鐵技術等領域。
杜雙華説:“如果能夠成功,在給我們自身帶來巨大效益的同時,也將給全國鋼鐵產業的發展產生積極而深遠的影響。”
根據上述內部資料,日照鋼鐵已經考察建設日照30萬噸鐵礦石專用碼頭。同時,目前正與北京鋼鐵總院合作研發金屬化球團技術。現在已經進入中試階段,預計2009年2月進入工業化生產的這一項目,總體規劃建設年產500萬噸金屬化球團,可以實現年銷售收入100億元,利税20億元。
但對高速成長中的日照鋼鐵來説,前面的路或許並不平坦。按照山東省《關於進一步加快鋼鐵工業結構調整的意見》,建設日照大型鋼鐵基地是該省鋼鐵工業區域佈局調整的重點。山東鋼鐵集團也有重組日照鋼鐵的意願。
對此,杜雙華也有自己的想法。他或許將民營鋼鐵企業的組合作為另外一個選項。“‘有一定規模的民營鋼鐵企業是否可以組合’,我一直在思考。”杜雙華説。
不一樣的富豪
在日照鋼鐵今年上半年工作會議上,杜雙華這樣説:上半年特別是在提高員工待遇、落實以人為本、加強黨羣組織建設等方面,部分單位在行動上依然留有盲點,工作實施依然存在偏差。
除了在上述會議上杜雙華突出強調職工待遇等問題外,在今年8月9日該集團召開的思想作風建設工作動員會上,杜雙華要求全體人員要認真學習毛澤東同志在西柏坡七屆二中全會上的講話及“關於流寇思想”這兩篇文章,學習領會“兩個務必”精神,進一步理解“團結協作”的深刻內涵。
“對於我們企業自身來講,追求穩中求好,關鍵就是在內部營造一種和諧氛圍。這種和諧就來自於人性化管理。十七大報告中明確指出,科學發展觀的本質就是以人為本。對於我們企業管理層來説,就是要多為職工謀福利、解困難。企業關愛職工,職工就能凝心聚力,愉快工作,內部就能和諧穩定。”杜雙華説。 (李攻)
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