劉志勤：中國只能救市 不能救世

中國到底能在這場金融危機中扮演怎樣的角色？目前國際上有不少人呼籲，中國應出手援救日益惡化的美國金融市場，但很少有人能明確告訴中國應當如何救市，難道救市就是大把大把地拿錢去幫他們填補窟窿？所以，只有搞清楚究竟問題出在哪，才能決定中國應如何救市。

不久前，瑞士一家著名媒體做了個調查，向15－29歲的年輕人發問，“把錢放在哪裏最安全？”結果，有超過25%的人回答是“放在家裏”。另一家媒體則顯示，有70%左右的人認為“國有銀行比股份制銀行更可靠。”兩項調查都説明，包括前衞的青年人在內的西方民眾，已經在當前的世界金融危機中，喪失了對銀行的信任與依賴程度。

可見，這並不僅僅是一場因金融衍生品的“次貸”引起的金融危機，更是一場以擔當了信貸主體的私有化銀行的“主貸”危機。最初的“次貸”危機，僅僅是禍起於美國金融體制中的監管不力。現在，既然已經升級為“主貸”危機，那麼，就應該溯源至西方私有化銀行推行的一系列離譜信用卡、信貸措施以及其營造的各類消費觀念上。過去幾十年，那些西方私有化銀行為了贏利、不擇手段，炮製了一個個美麗的、虛幻的超前消費神話。現在，神話破滅，整個世界都被拽入了對瘋狂消費、鉅額債務的巨大恐慌中。如果在這個時候，中國的救市不過是繼續借錢給他們，無異於繼續助長這種瘋狂消費的“歪風邪氣”。

其實，中國可以救市，這是中國作為全球重要經濟體的必要責任。但是，如果中國只知向美國那些虧損銀行注資，那肯定不能對症下藥，也不能治病救人，只能使這場經濟危機更為持久地發展下去，並繼續給全球普通人生活造成不可挽回的損失。面對已經沖垮了美國的金融體制、並使監管“大壩”坍塌的消費理念和消費行為，中國根本就無能為力。中國可以救市，但中國絕對不是“救世主”。

根治公眾對金融體制和監管的信心，恢復其權威及效能，才能真正拯救西方金融市場。在這點上，西方國家的自愈和恢復能力遠比中國等發展中國家更為有效和快捷。我們只有捂緊自己的錢袋，着力推動國內消費，保持高速增長，保證中國“一畝三分地”不垮，不被西方連帶拖下泥沼，並能良好運作，就是“救市”的最佳方式，也是對世界的最大責任。

理清當前這場金融危機中的層層邏輯，並不是想要否定或反對中國的“出資”救市的行為，而是想要提醒金融決策者，“出資”、“出多少資”不是中國“救市”討論的重點。“救市”的討論重點要回到一個更原始的問題上。中國目前的國力雖有很大增強，但是國內經濟結構改革尚未完成，許多監管體制與法律尚未健全，中國正處在一個實力雖強、弱點更易擊破的發展拐點。

這次全球性金融危機對中國來説，應該是因禍得福；發生得不早不晚。太早了，不會引起我們的足夠重視，我們的弱點也不會暴露充分；如果這場危機再晚發生幾年，那對中國來講就可能會有更多的中資銀行和企業遭受更大的損失。中國金融界的抗震能力尚弱，經不起大風大浪。我們只有進一步優化企業的產業結構，強化金融業管治水平，才能強體壯身。“失之東隅，收之桑榆”，我們應該珍惜這場危機提供給我們的寶貴學習機會，完善體制，迴歸正常的消費心理。從這次危機中吸取的收益將惠及子孫後代！ ▲（作者是瑞士蘇黎世州銀行北京代表處首席代表。）