高盛：對獎金的新視角 - 彭博社

高盛（GS），華爾街歷史上最盈利的公司，正在“非常認真地考慮”是否因為公眾對獎金的憤怒而減少員工薪酬，董事會成員威廉·喬治表示。

高盛在第三季度為薪酬和福利預留了47%的收入，足以讓每位員工在九個月的工作中獲得超過50萬美元的薪酬。喬治是哈佛商學院的教授，擔任這家總部位於紐約的銀行的薪酬委員會成員，他表示，董事會可能會在今年及未來降低這一比例。

“我認為這取決於薪酬委員會的決定，但我認為他們會非常認真地考慮這個問題，”喬治在今天接受彭博電視台採訪時説。“外面有這麼多憤怒，我不太確定如何緩解這種情況，除了適度調整，並承認高盛和其他公司都受益於聯邦儲備委員會和財政部的行動。”

在高盛獲得100億美元的困境資產救助計劃資金併發行由聯邦存款保險公司擔保的債務以幫助其渡過金融危機後，該公司的薪酬政策受到立法者和監管機構的審查。該公司在6月以利息償還了這100億美元。

財政部長蒂莫西·蓋特納上週對高盛高管聲稱該公司可以在沒有政府幫助的情況下生存的説法表示異議，並呼籲結束華爾街的“過高獎金”。高盛首席執行官勞埃德·布蘭克費恩支持“按績效支付”的文化，該公司的官方網站上表示，這種方法“激勵員工為股東創造長期價值”。

喬治，曾於1991年至2001年擔任美敦力公司（MDT）首席執行官，表示高盛“並沒有忽視”關於薪酬的批評。

喬治説：“今年顯然會發放獎金，但我認為必須將其與利潤進行比較。”他於2002年加入高盛董事會。“華爾街歷史上通常會支付其税前利潤的高比例，但我認為這目前正在被密切關注。”

在2007年，當高盛向員工支付創紀錄的201億美元時，該公司為薪酬和福利預留了43.9%的收入。去年，所謂的薪酬比例上升至48%。這一比例通常在第四季度下降。

薪酬比例 高盛首席財務官大衞·維尼亞爾在2008年3月的一次電話會議上告訴分析師，“薪酬佔我們支出的三分之二，而年終獎金佔我們薪酬的三分之二。”

67歲的喬治表示，高盛無法像美敦力等非金融公司那樣處理薪酬，因為面臨來自私募股權公司和對沖基金的競爭。

他説，解決方案是將薪酬與長期業績掛鈎。他表示，支付大額現金獎金的做法“必須改變”，並補充説，激勵支付應以限制性股票的形式進行，且有五年或更長的歸屬期。

他説：“這顯然是一個敏感問題，我認為金額也是一個敏感問題。我認為公眾在任何層面上都無法對此感到滿意。”