對越作戰功臣任紅軍團長 像打仗一樣抓訓練

今天訓練一絲疏**忽,明天戰場十分傷亡

瀋陽軍區某紅軍團團長李寶東充滿了傳奇：昔日，作為偵察班長，他146次圓滿執行偵察任務，榮立一等戰功；如今，作為一團之長，他對全團20多種輕重武器樣樣精通，所有幹部、二期以上士官他都能叫上名、説出專業和特長，所帶團隊連續3次被評為軍事訓練一級單位。

20多年前的那場血與火的洗禮，經常刺激着李寶東的“神經”。這些年，他先後任連長、營長、團參謀長、團長等職。每到一個崗位，他都反覆告誡部隊：今天訓練一絲疏忽，明天戰場十分傷亡，要像打仗一樣抓訓練。

3年前，李寶東剛當團長，檢查訓練時發現訓練場上彩旗飄飄，他立即喝令：“把彩旗全拔掉！”邊上有人小心翼翼説：“這是戰地文化。”李寶東一拍桌子：“這是彩旗，不是文化！有插旗的功夫，咋不紮紮實實多練幾下子！”

緊接下來的一件事，在讓全團驚訝的同時，更讓大家感到了新團長抓訓練的“實”——

那次戰備拉動，全團全員全裝出動，行至展開地域。李寶東挨個連隊檢查戰備物資，到了九連，一提背囊，就轉過頭來問連長：“是不是缺東西？”連長支支吾吾：“好像是缺了……可能是……”李寶東一聲斷喝：“打仗沒有‘好像’、‘可能’！戰備物資一樣都少不得！”當即召集全團幹部，在該連開了一個戰備物資“三分四定”現場會。

像打仗一樣抓訓練，就得善於發現並解決問題。李寶東讓人在機關樓前立了個巨幅燈箱，上書：“今天你不找問題，明天問題來找你！”前年，軍區組織建制連隊基礎訓練大比武。李寶東發現，3個連隊在預選賽中“缺斤少兩”。他當場決定：通報批評，取消參賽資格。聽到這一消息，不少人前來求情：他們也是求勝心切，都是為集體榮譽着想。可李寶東大手一揮：“弄虛作假，沒得商量！”

由此，他們催生出了團隊的訓練問責制：對訓練中降低標準、違規操作等進行問責追究，並將問責結果作為考核、選拔和任免軍官、士官的主要依據。

問責制激發了官兵按綱施訓的主動性和自覺性，訓練質量明顯提高。去年初，軍區對該團進行全員全裝機動演練考核，130多公里他們僅用兩個多小時就到達現場，所有裝備無一趴窩掉隊。

面對飛速發展的時代和不斷變化的作戰模式，李寶東時刻在思考：“大步兵”時代已經過去，步兵要想在未來信息化戰場上再領風騷，必須大膽改革組訓模式。

前年初，該團受領機降和特種作戰試點任務，面對這一全新課題，在一無教材、二無經驗的情況下，李寶東一頭扎進訓練場，一招一式邊訓邊摸索。為了提高訓練質量，他帶領一批業務骨幹和地方高校協作，引進了“分隊戰術虛擬仿真訓練系統”，用模擬訓練方式提高訓練水平，當年便形成了戰鬥力。前年“勇士—2007”演習時，該團擔負右翼輔助攻擊羣和機降任務，出色的表現贏得了30多個國家駐華武官的一致稱讚。