對越作戰功臣任紅軍團長 像打仗一樣抓訓練

今天訓練一絲疏**忽,明天戰場十分傷亡
瀋陽軍區某紅軍團團長李寶東充滿了傳奇:昔日,作為偵察班長,他146次圓滿執行偵察任務,榮立一等戰功;如今,作為一團之長,他對全團20多種輕重武器樣樣精通,所有幹部、二期以上士官他都能叫上名、説出專業和特長,所帶團隊連續3次被評為軍事訓練一級單位。
20多年前的那場血與火的洗禮,經常刺激着李寶東的“神經”。這些年,他先後任連長、營長、團參謀長、團長等職。每到一個崗位,他都反覆告誡部隊:今天訓練一絲疏忽,明天戰場十分傷亡,要像打仗一樣抓訓練。
3年前,李寶東剛當團長,檢查訓練時發現訓練場上彩旗飄飄,他立即喝令:“把彩旗全拔掉!”邊上有人小心翼翼説:“這是戰地文化。”李寶東一拍桌子:“這是彩旗,不是文化!有插旗的功夫,咋不紮紮實實多練幾下子!”
緊接下來的一件事,在讓全團驚訝的同時,更讓大家感到了新團長抓訓練的“實”——
那次戰備拉動,全團全員全裝出動,行至展開地域。李寶東挨個連隊檢查戰備物資,到了九連,一提背囊,就轉過頭來問連長:“是不是缺東西?”連長支支吾吾:“好像是缺了……可能是……”李寶東一聲斷喝:“打仗沒有‘好像’、‘可能’!戰備物資一樣都少不得!”當即召集全團幹部,在該連開了一個戰備物資“三分四定”現場會。
像打仗一樣抓訓練,就得善於發現並解決問題。李寶東讓人在機關樓前立了個巨幅燈箱,上書:“今天你不找問題,明天問題來找你!”前年,軍區組織建制連隊基礎訓練大比武。李寶東發現,3個連隊在預選賽中“缺斤少兩”。他當場決定:通報批評,取消參賽資格。聽到這一消息,不少人前來求情:他們也是求勝心切,都是為集體榮譽着想。可李寶東大手一揮:“弄虛作假,沒得商量!”
由此,他們催生出了團隊的訓練問責制:對訓練中降低標準、違規操作等進行問責追究,並將問責結果作為考核、選拔和任免軍官、士官的主要依據。
問責制激發了官兵按綱施訓的主動性和自覺性,訓練質量明顯提高。去年初,軍區對該團進行全員全裝機動演練考核,130多公里他們僅用兩個多小時就到達現場,所有裝備無一趴窩掉隊。
面對飛速發展的時代和不斷變化的作戰模式,李寶東時刻在思考:“大步兵”時代已經過去,步兵要想在未來信息化戰場上再領風騷,必須大膽改革組訓模式。
前年初,該團受領機降和特種作戰試點任務,面對這一全新課題,在一無教材、二無經驗的情況下,李寶東一頭扎進訓練場,一招一式邊訓邊摸索。為了提高訓練質量,他帶領一批業務骨幹和地方高校協作,引進了“分隊戰術虛擬仿真訓練系統”,用模擬訓練方式提高訓練水平,當年便形成了戰鬥力。前年“勇士—2007”演習時,該團擔負右翼輔助攻擊羣和機降任務,出色的表現贏得了30多個國家駐華武官的一致稱讚。