我軍雷達修理所借鑑地方經驗推行“4S”模式

去年底，北京軍區裝備部某軍械雷達修理所被軍區表彰為“基層全面建設先進旅團單位”，榮立集體二等功。就在一年前，這個修理所下屬的雷達修理室被軍區記了集體一等功。一個人數不多的修理所，為何能取得這麼多榮譽？北京軍區裝備部一位領導告訴記者，這歸功於修理所黨委敢於解放思想，結合單位實際學習實踐科學發展觀，推動了部隊建設的整體提升。

借鑑“4S”模式提高質量

2月中旬，來自全區部隊的近百名裝備技術骨幹齊聚該所，參加新一屆裝備維修保障培訓，系統學習某新型雷達維修、檢測、保養專業知識。這是該修理所實行“4S”維修保障模式以來的一個新做法。

這個修理所是戰區部隊某型雷達、自行火炮等裝備的大中修單位。近年來，隨着新裝備種類數量逐年增多，維修保障難度逐步加大。所長徐建鵬在基層部隊調研時感到，裝備保障要出質量和效益，不能滿足於“坐堂就診”和“巡迴修理”。經過多次調查論證，他們借鑑地方汽車行業“4S”店的模式，突破單一的維修保障功能，着力構建集裝備修理、人才培養、質量管理和維修器材儲供於一體的維修保障基地。

3年來，他們先後為全區部隊培訓了500餘名優秀維修技術骨幹，發放各種維修零部件數千件，技術普查檢測裝備2000餘部，使部隊多種軍械雷達裝備處於“全天候”監控之中。