時代2009年度人物伯南克 曾是1929大蕭條研究迷

一個鬍鬚灰白、兩眼疲憊的禿頂男人坐在其位於華盛頓的超大辦公室裏，談論着經濟。他沒有大將之風。 他也不是天才的演説家。他也沒有那種引人注意的招搖或是使人聽命的魅力，儘管這普遍存在於那些在華盛頓擁有寬敞辦公室的人身上。他的言談並不黨派化或充滿意識形態色彩，而是有條不紊，以數據和最新的學術文獻為依據。如果他不知道，他不會吹牛或虛張聲勢。他富有理據，這是有原因的，因為他職業生涯大部分是個教授。

換句話説，他不同於一般手握重權的大人物。他害羞。 他喜歡在家裏和妻子一起進餐，還聽從妻子的話做菜和清理垃圾。然後，他們做縱橫字謎遊戲或閲讀。伯南克是一個書呆子，還碰巧是這個星球上最大的書呆子。

56歲的伯南克是美國中央銀行美聯儲——美國經濟甚至全國經濟最重要卻最不被人理解的組成部分的主席。這些綠色法案之所以被打上美聯儲的標籤都是基於一個原因——美聯儲控制貨幣供給。它是一個制定貨幣政策的獨立政府機構，這意味着短期利率由它設置——意味着它對通貨膨脹率、失業率、美元和你的錢包都會有巨大的影響。而自從全球信貸市場開始面臨崩潰，看似温和的主席伯南克開始急劇擴展這些權力，改造美聯儲。

普林斯頓大學的教授伯南克是一個經濟大蕭條時代的權威學者。 他了解20世紀30年代美聯儲的被動導致了災難——因其頑固地拒絕擴大貨幣供應量，以及其悲劇性地缺乏想象力和實驗精神。 華盛頓主席伯南克決心絕不成做大蕭條時期的那樣的美聯儲主席。所以，當美國房產市場的動盪轉移到75年來最嚴重的全球金融危機中，他啓用數以萬億計的新美元，注入美國經濟；他主持了大規模的公共工程以拯救私人企業；將利率調低至零;借貸給共同基金，對沖基金，外資銀行，投資銀行，製造商，保險公司和其他一些從來沒有想到會得到美聯儲貸款的人；從汽車貸款乃至公司債券，他快速啓動了信貸市場的一切；他掀起抵押債券的購物熱潮革新了房產金融；他將美聯儲的資產負債表擴展到原來的的3倍。總而言之，他將中央銀行轉變為了一個經濟復興的平台。他不只是重塑了美國的貨幣政策，還帶頭去拯救世界經濟。

無怪乎他的眼睛看起來如此疲憊。

美聯儲上任主席格林斯潘崇尚個性。伯南克卻希望聯儲重新恢復沉悶。但他積極的救助措施，以及他與布什、奧巴馬以及財政部長亨利?保爾森和蓋特納的親密夥伴關係——讓他和美聯儲招致了各方批評。他是華爾街資本家的守護神，或可以稱之為王者，他仿如政府第四分支結構的沙皇。他對通脹手軟，對失業手軟，無視呼籲更積極的行動的聲音。心痛流血的自由黨和茶話會反動派均試圖阻止他的第二次任期四年的連任。自由黨眾議員羅恩?保羅是最強烈地提議取消美聯儲的人。國會正在審議可能剝奪美聯儲的某些權力和獨立性的法案。

因此，此刻他是在大理石堡壘中，身着染上油墨的襯衣和西服，解釋他的所作所為，我們的現狀和未來可能發生的事情。

他知道經濟現狀是可怕的，知道10％的失業率過高，瞭解華爾街銀行家們的貪婪和忘恩負義，也明瞭華爾街仍在受傷。銀行又在分發誘人的紅利，但是仍不肯過多貸款。從技術層面上講，經濟衰退已經結束，但增長卻已停滯，而且經濟嚴重依賴於政府計劃諸如退税制度之類，更別説美聯儲廉價的貨幣。“我理解人們因何沮喪。我也一樣，”伯南克説。“我不是將這一切視作視頻遊戲的人，我就來自一個蕭條了的小鎮。這一切對於我來説當真是感同身受。”

但伯南克也知道如果美聯儲沒有采取這種極端措施來制止恐慌，經濟將會更加糟糕。失業率10％與25％之間，經濟乏力與負增長之間還是存在着巨大差異的。他希望美國人明白，他幫助拯救那些不負責任的華爾街巨人的目的只是為了保護普通民眾。他比任何人都更瞭解經濟危機演變為全球災難的後果，知道當大象倒塌之時小草將受擠壓。“我們已經非常，非常接近市場蕭條……市場處在過敏性休克之中，”他在一次加長採訪中對《時代週刊》如是説，“我對我們目前的處境並不滿意，但它已經比我們可能處於的狀態要好得多了。”

伯南克同樣也考慮過經濟的未來——我們將很快進入這個話題。但是首先，我們應當解釋一下為什麼他的面孔成為了這個問題的封面。2009年的頭條故事是經濟——它的卑劣以及事實上它非一般的卑劣。這是失業，破產和止贖激增的一年，也是“新節約”和“新常態”來臨的年份。這也是經濟呈現復甦和道瓊斯指數反彈的年份，同時充斥着脆弱的意識，那就是最糟糕的時刻已經過去了。甚至是2009年的政治故事——民主黨的鬥爭了；茶葉黨接管共和黨；經濟刺激計劃；財政赤字；通用電器和克萊斯勒；對救市和政府補貼的反對；醫療改革的激烈爭論；能源和財政法案；持續的就業壓力-本質上都是關於經濟的。這就是伯南克的經濟。

2009年，伯南克把史無前例的鉅額資金，以史無前例的方式注入到銀行系統，同時開始為聯邦儲備逐步迴歸正常運行做好鋪墊工作。他幫助預見到了最終安撫市場的金融壓力測試，並開創性的發起公關運動揭開聯邦儲備的神秘面紗。現在奧巴馬已經決定留任伯南克，在聯邦儲備步入其第二個世紀時，他已經成為針對聯邦儲備激烈的全國性爭論中的避雷針。

但伯南克當選為2009年時代週刊的年度人物的最主要的原因還在於他是全球最重要的經濟體最重要的舵手。他創建性的領導確保了2009年是一個經濟恢復期而非一個蕭條期。同時，他還為我們的貨幣、工作、儲蓄以及我們國家的未來都支撐起了強大的力量。那些他已經做出，將要做出的決定，將鋪就我們的復興之路，成為我們政治和對外關係的方向。

在布什把伯南克帶到華盛頓之前，他的唯一的政治經驗，是擔任所住地的學區委員。他的朋友甚至不知道他是共和黨人。他唯一的領導經驗，是掌管普林斯頓大學經濟系。他喜歡開玩笑説重大決策就是為學院會議訂購什麼類型的百吉餅。即使在他主持美聯儲時，他也沒有想到這一切戲劇性事件——這是説他根本沒有預見到全球金融危機爆發。但是，當信貸市場解體，他能很好地作出回應。“這就像小説，”美聯儲理事丹尼爾?塔魯洛表示。“這可以説是天時地利人和。”彷彿他的整個生命就是為了準備應對這場危機一樣，伯南克是狄龍——小皮迪河一個農家小鎮上最聰明的小孩子。他的母親埃德娜是一名教師，他的父親菲爾是一名藥劑師。伯南克繼承了他們對學習的熱愛。 “他總是要我讀給他聽，”埃德娜回憶説。 “後來有一天他説，嘿，我可以閲讀自己了！ “他跳過了一年級。六年級時獲得聯邦拼寫小蜜蜂的稱號。在高中時，他自學了微積分。”