吉林松原幹部6年來每天上街檢查解決問題

【新聞回放】

幾乎每週一至週五5時20分左右，吉林松原市委書記藍軍都會帶領市裏的領導在城中走走看看，在看的過程中“短平快”地解決一些問題。晨檢隊伍從市委門前集合出發，以隨機的路線走，7時20分左右結束，每天兩小時。參加“晨檢”的有建設局局長、公用事業局局長、規劃局局長、城管辦主任等，有時還視要解決的問題增添一些相關部門的領導。

清晨5時30分，零下二十五六度

“晨檢”6年從未間斷

14日清晨5時30分，松原市委門口，車隊陸續集結完畢，由市委出發開始了這一天的“晨檢”。此時，一彎弦月貼在天際，整個城市還在睡夢中。

在外面站了一會兒，零下二十五六攝氏度的嚴寒，使得羽絨服外又套了件軍大衣的記者感覺到寒冷從腳下往心裏鑽，加之早晨4時30分就爬起來的睏倦，更加感覺到松原“晨檢”這份堅持的不容易。

2003年4月，為儘快熟悉城市，現任吉林松原市委書記藍軍就職松原市長的第二天，就帶領市裏有關部門領導清早在城中走走看看，現場辦公，現場和百姓交換意見，發現問題、解決問題(見本版2009年5月14日相關報道)。這一舉措6年來從未間斷，截至目前，“晨檢”解決問題近6萬件，2009年共解決問題2000餘件。

本週一的這次晨檢主要是檢查城市的清雪情況。上週五早晨的一場大雪直下了兩天，週日才停，不少路面結了冰。交通部門統計冰雪路面使得城市交通事故的發生率大大增加了。車隊中間停了幾次，有幾個路段清得不好，當時就佈置相關部門解決。7時20分，晨檢結束。

哪怕壞了一個燈，第二天就能換

“檢”出的問題越來越少

松原市城市建設管理委員會辦公室的陳洋拿着厚厚的晨檢日誌介紹説：“第一年解決了1萬多個問題，包括天天有供水供熱，垃圾清運不及時等各種問題。但問題是一年比一年少，2008年全年只有4000多個問題了，今年解決了2000餘個問題。”

晨檢通過“看”，發現問題，解決問題。同時，晨檢隊伍走到百姓中，是又一條“信訪渠道”，而且現場辦公，馬上尋求解決辦法。“我們城市現在可乾淨了，哪怕壞一個燈，第二天就能換。”57歲的松原市民範廣玉提起城市管理的變化，讚不絕口。

2008年，松原市被評為國家級園林城市。松原市公用事業局局長姜振對此感受尤深：“每天早晨都在解決一些事情，有形的檢查，給老百姓無形的感染。記得2002年，建市10週年，城區買了3000盆花裝點，怕丟啊，早上起來還是傻眼了，就剩100多盆有破損的花了。2008年，奧運火炬在松原傳遞，整個城市有60萬盆各類花卉裝點，卻一盆沒丟。”

書記車裏有傘和備用鞋，風雨無阻

“一直堅持到我離開松原”

今年5月，本報獨家報道了松原領導“晨檢”後，引發熱議，有人感動，有人質疑，對此松原市領導也給予了回應。

“晨檢制度我會一直堅持到我離開松原那一天。”市委書記藍軍説，“這就是我的一種工作習慣，通過它我可以增加和羣眾在一起的機會，這是我一種有效的信息渠道，一種得心應手的工作方式，在第一時間瞭解掌握第一手材料，可以很快作出處置決定，提高效率。大項目要抓，事關百姓喜怒哀樂的大事小情也要管。在發現問題的過程中，可以進一步增加對這個城市的瞭解和感情。”

松原市城市建設管理委員會辦公室督促檢查科科長李顯奎跟着“晨檢”快6個年頭了，“書記車裏有傘和備用鞋，6年來，大雪，大雨，大風，照檢不誤。”

當天下午4時許，記者離開松原，行至早晨“晨檢”路過的幾個問題路段時，看到正有人在清掃。