陳光標：參與慈善使企業獲得更多信任和回報

如果有一杯水可以一個人喝，有一桶水可以存放在家裏，要是有一條河就該與大家分享。”陳光標説財富如水，如今是在和社會分享這一條河的財富。

今年9月，當巴菲特和蓋茨來華舉辦慈善宴會的消息傳出後，很多人都猜測他們此行的真正意圖是“勸捐”。因為，他們剛剛結束在美國勸捐活動，成功地讓40位億萬富豪承諾死後捐出半數的財產。在向50名中國富豪發出邀請後，因害怕在宴會上給出捐助的承諾，對於參不參加，很多富人猶豫了。

9月6日，陳光標站了出來。他在公司網站上發佈了給巴菲特和蓋茨的一封信，宣佈“在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是‘裸捐’——向慈善機構捐出自己的全部財產”。這是中國第一個響應的中國企業家。

據瞭解，近10年間，陳光標累計向社會捐贈款物13.40億人民幣。

針對其“裸捐”，《中國經濟週刊》對陳光標進行了專訪。

《中國經濟週刊》：您將生後的所有財產捐給社會，這件事您花了多長時間考慮？您最終決定的理由是什麼？

陳光標：應該説，沒有花什麼時間考慮。我這次宣佈，一方面是自己一直有這個考慮，遲早是要宣佈的。另一方面也與巴菲特和蓋茨的中國之行有關。在他們即將到來之際，我致信比爾·蓋茨和巴菲特，是對他們行動和倡議的一種響應，一種支持和一種互動。

同時，我也想向世界表達這樣一個意思：以陳光標為代表的一批中國富人絕不做財富的守財奴，他們有博大的胸懷，在離開這個世界的時候，把全部財富歸還世界，讓更多遭遇不幸和貧困的兄弟姐妹共享。

《中國經濟週刊》：您的家庭對裸捐一事支持嗎？如何處理捐贈與家庭繼承之間的矛盾？

陳光標：我這麼做，也是贏得了家人支持的。起初我原本想捐出95%，給孩子和家人留下5%，但最終讓我下定決心全捐的還是孩子，我在他身上看到了希望。他(陳光標的孩子)現在學習成績不錯，德智體各方面的素質都很高，我覺得他只要繼承我吃苦耐勞的精神，在未來的人生路上靠自己肯定沒問題。

我這麼做，也不是沒給孩子留下什麼，我給他的是精神財富，是榜樣的力量，而這種東西是無價的。我的妻子自小家境就不錯，因此對錢沒什麼概念，到目前為止，我一共捐出了10多個億，但兩人間沒有因此吵過一次。父母對此也很是支持，老人都覺得這樣有意義。

《中國經濟週刊》：您的企業目前是否已經進入成熟期，您對生前保有和增值這些財富的風險如何預估？您捐助的行為對公司的運營是否有影響？

陳光標：我認為，黃埔公司目前處於成長期，因為我們做的是綠色環保拆遷，這符合國家未來的發展方向。中國經濟轉型才剛剛開始，綠色環保產業的比重會越來越高，所以我們的公司會進一步發展壯大。

而且，做慈善對我的企業發展的確起到了促進作用。如果不把時間放在慈善上面，我認為我的企業沒有現在這麼好，我的企業營收是一年比一年多，捐贈也是一年比一年多。我認為做慈善是不圖回報的，但因為我做了慈善，社會給了我更多的信任、更多的回報。

《中國經濟週刊》：您認為當前中國慈善配套的法律制度和機制還有哪些不完善的地方？這是否影響了當前富人的慈善行為？

陳光標：我覺得，慈善是一個企業的責任，參與慈善的方式可以多種多樣，只要你有了善心，總能找到適合自己的方式。因此，不能以沒有適合自己的方式，或者對捐贈方式不認同，就作為自己不參與的藉口。

我非常贊成你説的，應該進一步完善慈善機制，包括減免税，給慈善家創造更好的經營環境，更多機會，讓他們發展得更快一些。他們有了錢，就會更多地回報社會，這也叫善有善報吧！

《中國經濟週刊》：目前，是否有妥善的機構可以管好您將來留下的公司及財富？如何保證身後公司和財產能夠正常運作併發揮其社會效益？

陳光標：目前，我在全國10多個城市有600多台大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上其他固定資產和現金，大約有50多個億。這就是我目前的全部家當。我今年才40多歲，現在還沒有考慮到誰來託管的問題，因為現在我最主要做的是兩件事：一是把企業做好；二是把慈善做好。

在宣佈捐出身後全部資產後，近期，我將在江蘇乃至全國找一家最權威的公證處，對自己的財產進行公證，以讓全社會來對它進行監督。我目前年富力強，未來爭取要創造更多的財富，我希望自己能從中國首善變成首善兼首富，而所有掙回來的錢，死後都將一分不留，全部捐獻給社會。

責任編輯：賀超