湖南邵陽探索基層幹部心理關懷 送“心靈雞湯”
【核心閲讀】
矛盾多,任務重,壓力大,心裏煩……走訪基層幹部,這樣的感受常能聽到。
從今年6月開始,湖南省邵陽縣設立了幹部心理健康服務中心,為全縣幹部建立心理健康檔案,開展多種形式的走訪和談心活動,在關注基層幹部的心理健康方面,進行了探索。
“鄉鎮工作標準太高、責任太大、檢查太濫、應酬太多、人員太少。”談起基層幹部的壓力,邵陽縣白倉鎮黨委書記肖小大深有感觸。
肖小大的感受並非個例。今年6月,邵陽縣對全縣正科級單位“一把手”做了基本心理素質測試,組織方設置了《工作壓力測試》、《心理素質測試》和《睡眠質量測試》3個部分,共收回測試問卷130套。
測試結果令人擔憂。
工作壓力大,睡眠質量差
心理測試結果不容樂觀
在《工作壓力測試》中,有50份問卷結果顯示承受中等以上程度的工作壓力,佔樣本總數的38.5%;在《睡眠質量測試》中,僅有7份問卷結果顯示睡眠質量好,不成問題,其餘123份問卷結果都顯示睡眠質量一般,甚至有37份問卷結果顯示睡眠質量極差。
“測試結果顯示,受訪幹部96%的睡眠質量有待改善,超過1/3的工作壓力大,需要及時進行有效干預。”參與該項測試工作的邵陽縣人民醫院國家二級心理師李重,在分析報告中給出了自己的建議。
對邵陽縣委常委、組織部長林彥博來説,真正的觸動則來自一位名為唐鍵的幹部。
40多歲的唐鍵,是位羣眾公認的老實幹部。今年3月提拔後,工作任務多了,壓力重了。他將業餘文體活動全部推掉,一心撲到工作上,不想卻因此患上了失眠症,連續20多個晚上睡不着,精神幾乎崩潰。
為此,林彥博特意為他找了一名心理專家,“密談”一個小時,唐鍵大呼:“心裏輕鬆多了!”
邵陽縣委書記蔣耀華認為,在社會轉型期、矛盾凸顯期,開展幹部心理健康教育,很有必要。“這對全面提升幹部素養,發掘幹部潛能,教育幹部養成堅定執着、敢於擔當、樂觀自信、沉穩幹練和奮發向上的精神風貌,具有十分重要的意義。”
建服務中心,聘輔導專家
用醫學手段干預心理問題
今年6月16日,邵陽縣委組織部下發文件,決定設立“邵陽縣幹部心理健康服務中心”。關注幹部心理健康,被邵陽縣委擺上了重要位置。
在邵陽縣委組織部下發的通知中,服務中心的任務有明確規定:“介紹增進心理健康的方法和途徑,幫助幹部培養良好的心理品質;傳授心理調適方法,幫助幹部消除心理困惑,治療幹部心理疾病……”
邵陽縣委為此專門聘請了心理健康教育專家、全縣有心理健康教育資質的專業人士等169名調解人員,列入全縣幹部心理健康輔導員人才庫。一套以醫學手段干預幹部心理問題的全新機制,開始啓動。
不過,工作啓動之初,如何讓幹部克服“怕醜”心理,着實讓該項工作的組織者費了一番力氣。
“很多幹部會把心理問題跟我們常説的‘神經病’聯繫起來,不好意思去進行心理諮詢。因而,我們往往要主動去宣傳、告知。”林彥博説。
縣委為此想了很多辦法,比如明確規定將心理健康知識作為黨校教學的重要內容,電視搞講座,報紙傳知識,網絡搞宣傳,牆報遞信息。觀念的轉變或許需要一個過程,但可喜的變化卻也正悄然發生。據介紹,服務中心設立以來,已有超過50名幹部前往諮詢,並建立了心理健康檔案。
據邵陽縣委組織部介紹,這些心理健康檔案,已被列為組織部門幹部考察的依據之一。
既當“打氣筒”,又當“出氣筒”
組織談心溝通制度化
醫學干預是解決幹部心理問題的重要手段,但在林彥博看來,思想政治工作才是根本。
“組織部門作為幹部的孃家,就要懂幹部的心,既要善於做幹部的‘打氣筒’,又要甘於做幹部的‘出氣筒’。”林彥博認為,與基層幹部多溝通,多聽聽他們的酸甜苦辣,往往能起到及時疏導、防微杜漸的作用。
為了讓“溝通”制度化,邵陽縣開通了“黨政主要負責人心理幫助專用電子信箱”和熱線電話,縣委要求各單位黨政“一把手”及政工幹部積極開展有針對性的幹部聯繫活動,要求各級領導幹部要面對面、心連心、手牽手、肩並肩地與幹部談心。
邵陽縣委明確規定了“十個必談”,即各單位領導在幹部工作調整、職務晉升前必談,受到表彰後必談,有重大任務時必談,幹部家中有婚喪嫁娶、喬遷新居等重大事項時必談,幹部家庭出現矛盾或困難時必談,幹部之間產生誤解時必談,羣眾對幹部有不良反映時必談,發現不廉潔苗頭性問題時必談,幹部違紀受到處理時必談,節假日前必談。
據統計,自活動開展以來,103名黨政負責人與371名幹部聯對幫扶,交心談心5000餘人次;全縣成立籃球、書畫、登山、跑步、音樂、讀書會60多個,成立幹部心理健康俱樂部12個。
“雖然工作壓力依舊,但我們痛並快樂着。”九公橋鎮黨委書記王滿元半開玩笑半認真地説。(記者 顏珂)