湖南邵陽探索基層幹部心理關懷 送“心靈雞湯”

【核心閲讀】

矛盾多，任務重，壓力大，心裏煩……走訪基層幹部，這樣的感受常能聽到。

從今年6月開始，湖南省邵陽縣設立了幹部心理健康服務中心，為全縣幹部建立心理健康檔案，開展多種形式的走訪和談心活動，在關注基層幹部的心理健康方面，進行了探索。

“鄉鎮工作標準太高、責任太大、檢查太濫、應酬太多、人員太少。”談起基層幹部的壓力，邵陽縣白倉鎮黨委書記肖小大深有感觸。

肖小大的感受並非個例。今年6月，邵陽縣對全縣正科級單位“一把手”做了基本心理素質測試，組織方設置了《工作壓力測試》、《心理素質測試》和《睡眠質量測試》3個部分，共收回測試問卷130套。

測試結果令人擔憂。

工作壓力大，睡眠質量差

心理測試結果不容樂觀

在《工作壓力測試》中，有50份問卷結果顯示承受中等以上程度的工作壓力，佔樣本總數的38.5%；在《睡眠質量測試》中，僅有7份問卷結果顯示睡眠質量好，不成問題，其餘123份問卷結果都顯示睡眠質量一般，甚至有37份問卷結果顯示睡眠質量極差。

“測試結果顯示，受訪幹部96%的睡眠質量有待改善，超過1/3的工作壓力大，需要及時進行有效干預。”參與該項測試工作的邵陽縣人民醫院國家二級心理師李重，在分析報告中給出了自己的建議。

對邵陽縣委常委、組織部長林彥博來説，真正的觸動則來自一位名為唐鍵的幹部。

40多歲的唐鍵，是位羣眾公認的老實幹部。今年3月提拔後，工作任務多了，壓力重了。他將業餘文體活動全部推掉，一心撲到工作上，不想卻因此患上了失眠症，連續20多個晚上睡不着，精神幾乎崩潰。

為此，林彥博特意為他找了一名心理專家，“密談”一個小時，唐鍵大呼：“心裏輕鬆多了！”

邵陽縣委書記蔣耀華認為，在社會轉型期、矛盾凸顯期，開展幹部心理健康教育，很有必要。“這對全面提升幹部素養，發掘幹部潛能，教育幹部養成堅定執着、敢於擔當、樂觀自信、沉穩幹練和奮發向上的精神風貌，具有十分重要的意義。”

建服務中心，聘輔導專家

用醫學手段干預心理問題

今年6月16日，邵陽縣委組織部下發文件，決定設立“邵陽縣幹部心理健康服務中心”。關注幹部心理健康，被邵陽縣委擺上了重要位置。

在邵陽縣委組織部下發的通知中，服務中心的任務有明確規定：“介紹增進心理健康的方法和途徑，幫助幹部培養良好的心理品質；傳授心理調適方法，幫助幹部消除心理困惑，治療幹部心理疾病……”

邵陽縣委為此專門聘請了心理健康教育專家、全縣有心理健康教育資質的專業人士等169名調解人員，列入全縣幹部心理健康輔導員人才庫。一套以醫學手段干預幹部心理問題的全新機制，開始啓動。

不過，工作啓動之初，如何讓幹部克服“怕醜”心理，着實讓該項工作的組織者費了一番力氣。

“很多幹部會把心理問題跟我們常説的‘神經病’聯繫起來，不好意思去進行心理諮詢。因而，我們往往要主動去宣傳、告知。”林彥博説。

縣委為此想了很多辦法，比如明確規定將心理健康知識作為黨校教學的重要內容，電視搞講座，報紙傳知識，網絡搞宣傳，牆報遞信息。觀念的轉變或許需要一個過程，但可喜的變化卻也正悄然發生。據介紹，服務中心設立以來，已有超過50名幹部前往諮詢，並建立了心理健康檔案。

據邵陽縣委組織部介紹，這些心理健康檔案，已被列為組織部門幹部考察的依據之一。

既當“打氣筒”，又當“出氣筒”

組織談心溝通制度化

醫學干預是解決幹部心理問題的重要手段，但在林彥博看來，思想政治工作才是根本。

“組織部門作為幹部的孃家，就要懂幹部的心，既要善於做幹部的‘打氣筒’，又要甘於做幹部的‘出氣筒’。”林彥博認為，與基層幹部多溝通，多聽聽他們的酸甜苦辣，往往能起到及時疏導、防微杜漸的作用。

為了讓“溝通”制度化，邵陽縣開通了“黨政主要負責人心理幫助專用電子信箱”和熱線電話，縣委要求各單位黨政“一把手”及政工幹部積極開展有針對性的幹部聯繫活動，要求各級領導幹部要面對面、心連心、手牽手、肩並肩地與幹部談心。

邵陽縣委明確規定了“十個必談”，即各單位領導在幹部工作調整、職務晉升前必談，受到表彰後必談，有重大任務時必談，幹部家中有婚喪嫁娶、喬遷新居等重大事項時必談，幹部家庭出現矛盾或困難時必談，幹部之間產生誤解時必談，羣眾對幹部有不良反映時必談，發現不廉潔苗頭性問題時必談，幹部違紀受到處理時必談，節假日前必談。

據統計，自活動開展以來，103名黨政負責人與371名幹部聯對幫扶，交心談心5000餘人次；全縣成立籃球、書畫、登山、跑步、音樂、讀書會60多個，成立幹部心理健康俱樂部12個。

“雖然工作壓力依舊，但我們痛並快樂着。”九公橋鎮黨委書記王滿元半開玩笑半認真地説。（記者 顏珂）