武漢公選副局面試 13個幹部職位458人爭奪(圖)

羣面現場 問診“官場怪象”

武漢公選副局面試問診“官場怪現象”

據悉，這13個副局職位包括市委台灣工作辦公室副主任、市政府金融辦副主任、市科學技術局副局長、市衞生局副局長等，面試人員根據筆試成績，按每個職位1：8的比例從高分到低分依次確定。試題包括結構化面試和無領導小組討論（俗稱羣面），分別佔面試成績的60%和40%。

面試第一題，關注官樣文章。題目講道：目前很多幹部彙報工作講成績多、談問題少，表面上形勢一片大好，實質上掩蓋了很多矛盾、問題，請考生回答此類問題如何解決。記者觀察，考生的回答集中在“樹立科學的政績觀”，部分考生提到建立合理的政績考核體系問題。

第二題：假設本人作為領導小組組長，到下級單位項目驗收，一個被上級多次肯定的“老典型”工作明顯不符合要求，面對這種情況該如何處理？有的考生認為應分析客觀原因、堅持驗收原則，有的提出要與上級領導充分溝通，不可貿然處置。

體驗監考：

兩撥考生出入不碰頭

市委組織部負責人介紹，考試前兩天，考生到報考職位所在單位實地調研；通過這種方式，讓沒有本單位工作經驗的考生，與單位一把手面對面交流，瞭解工作特點，“讓每一個考生能在同一個起跑線上競爭”。

25日中午12：30，所有考生進入市委黨校面試封閉區，從此直至考試結束，都不可走出黨校範圍。在封閉區，手機封存，電話、網線、閉路電視等一律關閉，在考場和住宿區，還分別設置了兩台無線電監測車防止考生泄題。

由於不同職位面試試題有部分重疊，考試分做上、下午，組織部門在上午面試的考生結束考試後，將盒飯統一送到考點，待下午參加面試的考生午休之後，在1:30時，兩撥考生分別從黨校後門和前門出入，考生彼此沒有機會討論試題。

“羣面”：高強壓下領導能力的展示

“羣面”，是我市第二次在選拔市管局級幹部中使用。考生的表現，可以説“激烈而不失風度”。主考官之一、團市委書記沈濤認為，本次面試題目能夠考察干部的實際工作能力，也是現實工作中經常遇到的一些問題。

試題： 解決政務中心管理“兩張皮”

“羣面”試題是一道開放性問題：某市的“政務大廳”建立後，各職能部門派駐工作人員進入大廳辦理審批、登記等業務，由於政務中心管委會和職能部門的雙重管理，出現了人浮於事、效率不高等問題。在如何解決該問題上，政府內部出現不同的聲音，有的認為應把管理權收歸政務中心，有的認為職能部門管理更合適，考題要求考生首先用三分鐘陳述各自觀點，自由討論階段有40分鐘時間，考生共同找出管理中出現的三個關鍵問題，總結出解決的三個辦法。最後，考生共同確定一人總結陳詞。

表現：激烈而不失風度

在團市委副書記這一職位“羣面”中，9位考生的表現各有特點。自由討論一開始，同時有四五位考生要主持討論，發現有其他考生搶着發言，他們確定了一個發言人。有的考生搶不到發言機會，一些活躍的考生在討論階段，主動邀請這些考生髮言。在總結陳詞中，本組只有1號考生是女性，男性考生一致同意把這個最後展示的機會交給她。

在該組考試中，9號考生、團市委統戰聯絡部部長陳雋罡得分最高，85分。面試結束後，他自信地説，“會而不議、議而不決、決而不行”是個別部門管理中容易出現的問題，面試中，他有意地提供建設性意見，引導討論朝前進行。他認為，考題和日常工作聯繫緊密，他在現實工作中正是這樣開展工作的。

昨日，我市公開選拔市管副局級領導幹部面試結束，在為期兩天時間裏，110位考生角逐13個市管副局級幹部職位。在公選副局長程序中，面試分數佔總成績的六成，對考生至關重要。副局長是如何產生的？這些可能的“副局”們表現如何？本報記者帶您全程直擊。

組織部門詳解：

副局長是如何產生的？

面試結束後還要經過哪些程序？市委組織部的負責人對副局長產生過程加以詳細介紹，公開選拔主要經過筆試、面試和考察確定三個階段。

在今年的公選筆試中，共有458名報考者角逐13個職位，根據筆試成績，以1:8的比例，確定112人蔘加面試。

10月26日全天和27日上午半天，110名考生（兩人棄考）參加結構化面試和無領導小組討論，考察對象根據綜合成績，按每個職位1：3的比例從高分到低分依次確定。綜合成績採取百分制，按照筆試成績佔40%、面試成績佔60%加權計算。

面試分為7個考官組，每組9名考官。為了體現公平公正，主考官由所報考單位一把手擔任，三人由省直單位副廳級幹部、市直單位組織人事紀委幹部組成，其餘5人為在漢各高校“正高”以上教授。

市委組織部負責人介紹，武漢將在未來的公選中嘗試新的考試方法，例如“文件筐”、“情景模擬”等考試，針對不同的崗位類別，採取不同的考核方法。

考察階段，組織部門按每個職位1:2的比例確定擬任人選，提交市委常委會討論、差額票決，確定最終人選。整個公選將在11月底基本結束。

責任編輯：賀超