華為老闆艱難尋找接班人

是傳給兒子，還是傳給職業經理人，任正非的“家事”成了外界炒作的重點

《環球人物》雜誌記者袁旻

任正非從沒像現在這麼苦悶過。過去，各大媒體關注的是他在華為技術有限公司（以下簡稱“華為”）的傳奇故事；但現在，他的“家事”成了外界炒作的重點。

10月27日，某知名財經類報紙刊發了一篇題為《傳華為“地震”，任正非10億送走孫亞芳》的報道。報道稱，華為掌門人任正非為了讓兒子順利接班，以10億元人民幣的“分手費”逼走公司董事長孫亞芳。消息如同一顆重磅炸彈，引爆了大陸財經界。向來低調的任正非不得不站出來澄清：“這是一個天大的玩笑！華為不是我個人的企業，不會走家族模式。”

11月8日，華為方面特意公佈了一張孫亞芳參加中法經貿合作項目簽字儀式的照片，進一步對傳聞進行回應。

“記住，知識就是力量！現在別人都不學習了，你要學，不要隨大流”

曾有人如此評價中國老百姓的生活：“如果你想打電話，就得用程控交換機；如果你想發短信，就得用基站和電話預付卡；如果你想上網，就得用路由器……而這一切，都離不開任正非的華為。”此言並不為過。總部位於深圳的華為，主營業務是電信設備，涵蓋移動、寬帶、電信增值業務和終端等領域。這家民營科技公司1988年成立時，只有2萬元的起步資金和6個員工。而23年後的今天，它的年銷售額已達1491億元人民幣，在美國、俄羅斯、印度等地都設有研究所，產品遠銷100多個國家，為全球運營商50強中的45家提供服務，使全球1/3的人口受益。2009年，華為成為繼聯想集團之後，成功闖入世界500強的第二家中國大陸民營科技企業。有意思的是，它也是其中唯一沒有上市的公司。

作為這家公司的創始人兼總裁，64歲的任正非絕對是中國商圈裏的一個另類。他低調而神秘，“採訪他的難度遠高於採訪‘華人首富’李嘉誠”。

1944年，任正非出生於貴州省安順市鎮寧縣一個貧困的知識分子家庭，下有6個弟妹。他很幸運，父母極其重視教育。即便是三年自然災害時期，他們也從牙縫裏擠出錢來讓他讀書。“文革”開始後，父親被關進了牛棚。已經考上重慶郵電大學建築工程專業的任正非跑回家去照顧父親。但父親對他説：“記住，知識就是力量！現在別人都不學習了，你要學，不要隨大流。”任正非聽從父親的叮囑，回到了重慶。此後，他一邊接受批判，一邊自學數字技術學、計算機學、自動控制學、高等數學、邏輯學、哲學和外語。後來，他入伍成為一名軍人，其間參與了多項軍事通訊系統工程的技術發明。

1987年，任正非從部隊轉業。別人都以為，有着團級幹部軍銜的他，可能會在國家機關謀一份好差事。但親友們很快便得知，他借了2萬元錢，與5位朋友合夥成立了一家名為“華為”的公司。那時，大陸市場剛剛開放，很多人都沉迷於靠炒股發財。任正非“不識時務”地拿出公司的全部資金，自主研發出一種交換機，賣給一家香港公司，賺得“第一桶金”。

此時的任正非，面臨的形勢堪稱“險惡”——大陸電信企業為搶佔市場而展開了惡性競爭，擁入中國的國際電信巨頭則圖謀打垮所有中小企業。如何讓自己的公司立於不敗之地？任正非為此寢食難安。他很快就發現了一個“秘密”——所有電信企業都將競爭的重點集中在大城市。這裏面是否有機會？毛澤東的一個偉大發明啓發了他——“農村包圍城市！”隨即，任正非不動聲色地進軍“一片蠻荒”的農村。事實證明，他的“冒險”取得了成功。當眾多電信企業在相互廝殺的過程中一個接一個地倒下時，華為卻慢慢壯大起來。

未獲《環球人物》雜誌事先書面許可，任何媒體不得轉載《環球人物》雜誌圖片及文字內容，違者《環球人物》雜誌將追究其侵權責任。