書評：帝國心態：傑伊-齊是如何從街角走到辦公室的，作者扎克·奧馬利·格林伯格 - 彭博社

(更正扎克·奧馬利·格林伯格的名字拼寫。)

帝國心態：傑伊-Z如何從街角走到角落辦公室作者：扎克·奧馬利·格林伯格投資組合；240頁；$25.95**

肖恩·卡特克服了布魯克林一個貧民區的貧困童年，轉變為世界著名的説唱歌手，娶了碧昂絲，並建立了一個龐大的商業帝國。理論上，這種崛起應該是鼓舞人心的。但實際上卻相當令人不安。畢竟，傑伊-Z曾是一名毒販，在抓到自己兄弟戴着他的珠寶後開槍射擊了他。他還是一位音樂製作人，被指控用一把五英寸的刀刺入競爭對手唱片製作人的腹部，還是一位競爭激烈的高管，他把自己的籃球隊員陣容填滿了NBA明星。

扎克·奧馬利·格林伯格的新傳記《傑伊-Z：從街角到角落辦公室》對這位曾經著名地説過：“我不是商人——我是一個商業人”的大亨讚不絕口。它還描繪了一位心如冰山的商人。“他的忠誠在於他的金錢，”教傑伊-Z押韻的賈茲-O説，他在1980年代中期被年輕的娛樂圈拋棄。格林伯格對傑伊-Z崛起的激動描述讓人很難不對他的勝利意志感到印象深刻。然而，更難的是對他產生任何感情。做一個暴徒真的是建立商業的最佳方式嗎？

根據許多前同事的説法，答案是否定的。傑伊-Z輟學去販毒，並將音樂視為僅僅是副業，直到一次來自競爭對手的伏擊讓他害怕轉向更正當的工作。他的幸運轉機出現在他遇到企業家達蒙·達什時，兩人在1996年共同創辦了Roc-A-Fella唱片公司，那一年也是傑伊-Z的首張專輯發行的年份。正如達什向格林伯格解釋的那樣，他向他的合作伙伴傳授了兩個原則：“我們不應該讓其他人從我們身上賺錢，我們不應該用我們的生活方式提供免費廣告。”換句話説：擁有你音樂的版權，讓公司為對酒類和設計師服裝公司的宣傳付費。這些都是先見之明的策略，傑伊-Z掌握了這兩點——在2004年與達什分道揚鑣之前。

這位説唱歌手隨着年齡的增長並沒有變得更加慷慨。當格林伯格向傑-茲的首席助手透露他打算寫一本關於這位明星的書時，助手的反應相當短視：“這對我們有什麼好處？”沒有任何經濟激勵可以誘惑，格林伯格被拒絕了。或許更具説明性的是，傑-茲搶先推出了自己的書，2010年的暢銷書。拒絕並沒有讓格林伯格氣餒，也沒有削弱他對主題的看法。“就像瑪莎·斯圖爾特或奧普拉一樣，[傑-茲]已經把自己變成了一種生活方式，”格林伯格興奮地説。“你可以醒來時聽到當地電台播放傑-茲的最新熱門歌曲，噴上他的9IX香水，穿上一條他的Rocawear牛仔褲，繫上你的Reebok S. Carter運動鞋，下午去看一場籃網的籃球比賽，然後在The Spotted Pig餐廳吃晚餐”——傑-茲在這支球隊和曼哈頓餐廳都有少數股權——“然後去觀看傑-茲支持的百老匯音樂劇的晚間演出，再在他的40/40俱樂部喝一杯夜cap。”

儘管這種虛擬生活可能對一些人有吸引力，格林伯格並沒有提供關於傑-茲王國的詳細分析。他似乎也不在意他的許多合作伙伴並不完全是市場領導者。籃網？鋭步？難道它們不是當你無法獲得紐約尼克斯和耐克（NKE）時的妥協選擇嗎？格林伯格估計這位説唱歌手的財富為五億美元，但並沒有為這個數字提供基礎，考慮到傑-茲的幾個事業似乎不過是營銷交易，這個數字似乎偏高。以新澤西籃網為例：根據格林伯格引用的報道，傑-茲在這支NBA球隊投資了100萬美元，並因其產生的熱度獲得了價值450萬美元的股份。這對一位説唱歌手來説是個好交易，但這並不屬於沃倫·巴菲特的領域。

缺乏的是對圍繞嘻哈文化發展的行業的任何見解。在圖帕克·沙庫爾被殺十五年後，嘻哈從一種真實表達街頭憤怒的方式演變成了一種為希望將產品與性和危險的刺激感相結合的市場營銷者製造虛假疏離感的商業。當四十多歲的已婚億萬富翁仍然扮演黑幫角色時，他們冒着愚弄觀眾的風險。在2006年，Jay-Z突然從他的説唱中刪除了對Cristal香檳的提及，並開始在他的視頻和歌詞中頻繁提到Armand de Brignac，這是一種被酒品愛好者認為平庸的冷門香檳。雖然格林伯格發現Jay-Z悄悄地因推廣該品牌而獲得豐厚的報酬，但這位娛樂人士確實值得他的應得。正如一位酒類專家告訴格林伯格的：“把一瓶糟糕的酒變成一瓶300美元的酒，這真是個了不起的工作。”

所以，是的，Jay-Z是一個出色的推銷員。儘管仍不清楚他是否能夠建立持久的成功。那些花幾百美元購買Armand de Brignac香檳的粉絲是否會急於回去購買更多Jay-Z認可的商品，仍然沒有確定性。他也可以使用一些管理建議——至少從1999年的一起事件來看，當時他因涉嫌刺傷一位音樂高管而被指控，因為該高管 allegedly 盜版了他的CD。（Jay-Z對減輕指控認罪，並獲得三年的緩刑。）許多首席執行官至少在比喻上都想在競爭對手身上插一刀。然而，大多數人知道親自使用武器並不明智。這正是副總裁的職責所在。

另一方面，這起刺殺事件僅僅鞏固了他的街頭信譽——説唱界的“無形資產”。自那時起，Jay-Z繼續在為惠普（HPQ）和百威（BUD）等公司代言中找到豐厚的收入。然而，他的營銷範圍是有限的。當他試圖與克萊斯勒達成協議，推出一款特別版的Jay-Z吉普車，塗上被稱為Jay-Z藍的顏色時，汽車製造商卻退縮了。格林伯格對此感到驚訝，但也許連Jay-Z也無法振興美國汽車工業。