俄軍工企業因售華大量機載導彈起死回生(圖)

中國蘇-30MKK戰機掛X-59空地導彈

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據俄羅斯最新一期《但是》週刊報道，俄聯邦2011-2020年武器裝備規劃特別重視高精武器的採購，特別是各型空基導彈，雖然具體型號和採購數量屬於國家機密，但這足以證明相關企業已經擺脱困境，開始由零星供應轉為批量生產。而就在不久前，該行業還深陷困境之中，多虧向中國、印度等國大量出口供應，才得以起死回生，重新發展壯大。

行業整合應運而生

在談到現代化殲擊機時，普通人往往更關注飛機本身，特別是在它們亮相國際航展，以各種難以置信的高難特技飛行動作令人歎為觀止的時候。但是專家們很清楚，即便是最完美最先進的飛機，也只不過是一種載體，或者説是武器平台，首先是各種導彈的平台。蘇聯時期一直高度重視空基導彈的研發，當時的航空殺傷兵器在整體性能上不遜於美國最好的產品，明顯優於歐洲和其他國家的同類武器。但是在蘇聯解體之後的十年之內，俄羅斯在此領域與世界大國的差距迅速拉大。進入新世紀後，俄企業試圖改變這種狀況，克服行業危機，擺脱困境，為此首先強調行業整合，打造類似現在的飛機、直升機、發動機、艦船聯合制造集團式的集團公司，集中優勢資源，研發拳頭產品，擴大在國內外市場的競爭力。俄羅斯率先在空基導彈武器方面展開行業整合，成立了戰術導彈武器集團，下轄19家企業，集中了幾乎所有重要的航空殺傷兵器設計局和製造企業，研發各種各樣的產品，不僅有航空導彈，還有艦載和岸防導彈。

戰術導彈武器集團的核心企業是莫斯科“星-箭”科羅廖夫國家科學生產中心，以蘇聯時期專門研發空面武器的“星”設計局和“箭”製造廠為基礎。最初改組成功後又整合了另外5家企業和設計局。2004年又整合了8家單位，其中包括斯摩稜斯克航空製造廠、“彩虹”國家機械設計局(專業研製巡航導彈和反艦導彈)、“信號旗”國家機械設計局(空空導彈研製和生產龍頭企業)、“地區”國家科學生產中心(研發航空制導炸彈和海基武器)，最後又在2007-2008年整合了5家工廠和設計局。集團成立後，通過由外及內、重點對外出口供應的方式賺取大量外匯收入，逐步擺脱困境，保證企業穩定發展。近年來，隨着內需和出口訂單的持續增加，俄戰術導彈武器集團開始蒸蒸日上，總體收入已由2004年的67.6億盧布猛增至2010年的340億盧布，幾乎翻了兩番。該集團基本上只生產國防產品，2010年軍品生產佔銷售總額的89.3%，國內外的供應份額基本相同。

以外養內 憑藉出口起死回生

俄刊稱，在上世紀90年代最為困難的時期，深陷困境的俄羅斯導彈企業生存的基礎無疑是出口，特別是對中國和印度的供應。蘇聯解體後俄羅斯開始向中國大量出口蘇-27系列戰機，然後供應蘇-30系列。而從1996年起開始向印度出口蘇-30MKI飛機。另外還向馬來西亞和其他一些國家出口米格-29殲擊機。所有這些戰機都需要空空和空面制導導彈，其供應主要由“星-箭”中心和“信號旗”設計局保證，而後者專門為出口型戰機批量生產的RVV-AE主動雷達制導空空導彈則成為企業生產項目的基礎。另外一個重要的出口供應方向是反艦導彈，正是國外訂單保障了一些導彈系統的成功研製和批量生產，先後成為世界和俄羅斯武器市場上的亮點。比如，上世紀90年代對印度海軍長期供應的使用KH-35E導彈的“天王星-E”反艦導彈系統已經開始列裝俄羅斯海軍，“彩虹”設計局工作研製的超音速反艦導彈“白蛉”的外銷型則向中國大量供應。

2004年出口收入佔戰術導彈武器集團總收入的73%，之後幾年出口供應保障了集團銷售額的穩定增長，到2006年集團總收入幾乎增加了2倍，而出口收入佔65%。隨後俄軍採購形勢迅速好轉，最近5年來戰術導彈武器集團收入的增加幾乎全靠俄軍內部需求，出口規模幾乎沒有變化，仍然保持年均大約120億盧布的水平，內銷產品的批量供應則在逐年增加。近年來俄空軍和海軍開始大量更換老舊的導彈武器，其中空軍開始大量接收KH-31空基導彈和新型航空制導炸彈，海軍則在列裝“天王星”反艦導彈系統。“彩虹”設計局為俄戰略航空兵研製的新一代巡航導彈已開始生產，供蘇-35S多用途殲擊機使用的導彈計劃從今年起開始供應，另外還在為第5代殲擊機T-50研發新一代導彈武器。