温州債務危機局面漸穩定 老闆跑路等獲控制

温州，這座一度爆發債務危機的浙江東南沿海開放城市開始出現些許利好的景象：

黨和國家明確提出了大力支持中小企業發展的金融、財税政策取向，這給温州帶來極大的鼓舞。温州局面漸漸趨向穩定，老闆“跑路風”、企業“倒閉潮”、債務人“跳樓”頻發事件基本得到控制。半個月來，經政府、銀行、企業及社會各界同心協力地應對，温州的企業債務危機初現轉機。

25組“特派員”

防銀行抽資

>>防範

對有問題、隱患、風險的企業“排雷除險”，預警“跑路”、“倒閉”捲土重來

當滿城出現人心惶惶之際，9月底，温州市委市政府迅速出台《關於穩定規範金融秩序促進經濟轉型發展的意見》。

温州市組織25個聯絡協調小組派駐全市25家商業銀行，固定坐班制。這些“特派員”乾的“特種活”是：與各銀行一道，對所屬信貸企業一一排查摸底，對有問題、隱患、風險的企業一家家“排雷除險”，預警“跑路”、“倒閉”捲土重來。對每一筆貸款實行“過問制”，“督查”銀行對生產正常的企業不抽資、不壓貸、不延貸。

歐波朗潔具有限公司生意好，有訂單，但1580萬元的貸款歸還銀行後無法續貸，原因是企業找的新擔保人一時沒落實。如果無法續貸，企業將受到民間借貸高利的“壓迫”，重蹈前人出走、倒閉的覆轍。派駐交通銀行的聯絡組發現這個問題後，及時與銀行溝通商量，最後決定馬上續貸，容忍企業在3個月內找到擔保人，從而解了企業燃眉之急。

10月13日，温州市政府設立了5億元專項資金，作為企業應急轉貸專項資金。温州市財政出台“税費新政17條”，重點是幫扶企業擺脱困境、解決兼併重組中遇到的相關税費問題。

>>施救 放寬風險容忍度“輸血”企業

為救市，温州各銀行申請追加信貸規模、實行貸款利率差異化、創新金融產品

温州企業界普遍反映，導致一些企業資金鍊斷裂，引發債務危機的源頭是企業通往銀行的“資金池”枯竭。

為救市，温州各大銀行向各自上級總行申請追加信貸規模、實行貸款利率差異化、創新金融產品，下降貸款利率，助力温州中小企業破除資金困境。

各銀行統一行動，對生產正常、資金困難的企業堅決不收貸、不壓貸、不延貸、不浮息、不搭售理財產品。

温州銀監分局介紹，目前温州各銀行機構已向上爭取到信貸規模180億元。同時，信貸資金進一步向小微企業傾斜。

温州市是貸款質量最高的城市之一，不良貸款率僅0.37%。為切實支持中小企業融資，各銀行放寬對中小企業不良貸款率的考核要求，從而放寬貸款風險容忍度。各行一般將容忍度放寬至1%—2%。

温州信泰集團董事長鬍福林所欠銀行及民間借貸10多億，中行温州市分行是該企業最大的債權銀行。目前，該行放給信泰集團的固定資產貸款1.48億，流動資金6100萬，共計2.09億。

中行温州市分行在省行的支持下，對原貸款一不抽，二不壓，而且貸期適當延長，利率適當優惠，流動資金適當增加。胡福林説，這是雪中送炭，“有了這一支持，民間借貸的債權人就放心了，就不會逼我了，我的‘重組棋’就活了。”

>>顯效 信心與誠信從“回來”中找回

政府“一攬子”救市措施“發酵”，部分“跑路”的欠債富豪從國外回來

在局面迅速扭轉的情況下，10月9日—10日，孫福財、胡福林等人分別從美國等地回來了，這在當地乃至全國受到較大關注。許多政府官員和企業家説，這説明政府“一攬子”救市措施“發酵”了。

孫福財、胡福林分別對記者説，他們要立足自救，重“整”企業，將信心與誠信從“回來”中找回。

奧米公司董事長孫福財回來後，制定了重組企業、重接資金鍊的方案，無時無刻不在為恢復生產、重組企業之事奔波。

信泰集團董事長鬍福林每天24小時吃住在公司，夜以繼日地撲在自救上。眼鏡生產線已部分復工，據稱10月20日可恢復到50%，幾個月後可全面復工。而且，已制定了組建眼鏡製造和代理國內外頂級品牌的連鎖經營集團的方案，努力實現勞動密集型傳統制造業的轉型升級。

胡福林説，希望在政府和銀行的扶持下，將訂單充足但開工不足的甌海區與平陽縣兩個太陽能生產基地全線開工。“自救是根本，我一定能挺起來！”