NBA超級明星城市的崛起 - 彭博社

路透社這個週末，國家籃球協會將舉行年度全明星賽。比賽的首發球員由球迷選出，其餘的隊員由教練選出。

NBA明星的地理分佈是什麼？大多數超級明星在哪些城市打球？簡短的回答是，像幾乎所有其他事物一樣，NBA超級明星的分佈是尖峯狀的：他們大多數最終集中在少數幾個大城市。

近年來，這種地理分佈變得更加尖峯。

在今年的首發陣容中，西部隊的五名首發中有四名來自洛杉磯——湖人的科比·布萊恩特和安德魯·拜納姆，以及快船的布雷克·格里芬和克里斯·保羅。只有一名，凱文·杜蘭特，來自一個小市場城市，俄克拉荷馬城。東部的首發中，卡梅羅·安東尼來自紐約，德里克·羅斯來自芝加哥。兩名（德維恩·韋德和勒布朗·詹姆斯）來自邁阿密，德懷特·霍華德來自奧蘭多（儘管據説他在合同到期後將前往紐約、洛杉磯或其他更大城市）。西部的替補球員主要來自小市場，而東部的替補球員大多在大城市打球（有一個例外，印第安納步行者的羅伊·希伯特）。

彭博社城市實驗室紐約市附近的NJ Transit和Amtrak列車因出軌而延誤紐約市養老金投資於前審計長公司管理的基金芝加哥市長尋求批准15億美元的債務再融資紐約學校校長班克斯在聯邦調查中離職短期是一個方面，但要了解長期趨勢，我轉向了 MPI 校友和 UCLA 博士生 帕特里克·阿德勒 以及一些已發表的研究。阿德勒的數據涵蓋了自1976年聯盟與舊美國籃球協會（或ABA）合併以來的NBA全明星位置。

洛杉磯以74次全明星出場位居第一，緊隨其後的是波士頓，出場次數為64。鳳凰城以52次排名第三，底特律和紐約以48次並列第四。費城有47次（見上圖）。

根據阿德勒的分析，城市規模與全明星出場之間存在密切關聯（相關性為0.58），這在直覺上是合理的。上面的散點圖將全明星出場與人口規模進行了比較。位於線上的城市在其人口規模中擁有相對更多的全明星，而位於線下的城市則較少。洛杉磯和波士頓的全明星人數遠超其規模所暗示的。紐約正好在這條線上；芝加哥略低於此線。（如果圖表中的人口數字看起來奇怪，那是因為它們是對數形式）。

大城市在真正的超級明星方面具有更大的優勢，這些球員年復一年都是全明星。自1976年以來，重複出場的球員佔據了10個全明星名額中的9個。60%的名額分配給了參加五次或更多全明星賽的65名球員。而參加10次或更多全明星賽的12名球員大約佔所有名額的30%。洛杉磯在重複全明星名額方面領先，達69個，其次是波士頓的61個。底特律有48個，鳳凰城47個，費城46個，紐約和聖安東尼奧各43個。

簡單的算術解釋了大型城市產生更多全明星的一些原因。例如，洛杉磯有兩個球隊可供選擇。更大的城市也有更多潛在的全明星投票者。

一些大型城市的球隊歷史悠久；他們的賽季比較小城市的新球隊多。為了控制這一點，阿德勒將每個城市的全明星出場總數除以所打的賽季數。當他這樣做時，我們發現大城市的優勢在長期內消失了。在目前有活躍球隊的城市中，波士頓以每賽季1.78個全明星領先，其次是鳳凰城1.44，丹佛1.39，底特律1.36，費城和聖安東尼奧各為1.31。洛杉磯為1.16。但芝加哥（0.97）和紐約（0.67）則遠遠落後於榜單。大型城市在這個指標上並不比小型城市表現更好。人口規模與每賽季的城市全明星數量之間沒有任何統計關聯。

但短期內則講述了一個完全不同的故事。當阿德勒將他的分析限制在過去十年時，他發現人口規模與城市全明星賽季之間存在顯著的正相關關係（相關係數為0.46）。

在這一時期發生了什麼，導致籃球超級明星的地理分佈發生如此大的變化？原因有很多——更高的薪水，更大的代言合同，自由球員制度，NBA在大衞·斯特恩的領導下轉變為一個主要的娛樂產業。

這也與超級城市的崛起相吻合。1960年代、70年代和80年代是城市外遷和郊區崛起的時代。許多人將大城市的絕對低谷定為1975年，紐約市財政危機的開始。但正如我們所知，過去二十年的經濟和人口變化推動了人才和商業活動重新回到城市核心。這是 愛德華·格雷澤 稱之為“城市的勝利”的時代。

簡單來説，超級城市推動超級職業生涯。當談到全明星賽時，大城市的球員受益於一個簡單的事實，那就是他們有更多的本地球迷為他們投票進入球隊。當然，大城市在薪水上有更多的錢，更多的企業客户，更大的媒體市場，以及更有利可圖的代言機會。維持 超級職業生涯 的關鍵是為一個獲勝的特許經營隊效力，並與其他全明星球員一起。這在大城市的精英特許經營隊中發生的可能性要大得多。

所有這些都因個別球員以及兩名甚至三名球員的流動性增加而加劇。由於冠軍強化了超級職業生涯，超級明星們團結在一起 策劃他們的轉會 到某些特許經營隊和地點。

儘管NBA超級明星的地理分佈可能很尖鋭，但與其他一些領域相比，它並沒有那麼尖鋭。根據我自己的 研究， 紐約和洛杉磯在娛樂、藝術和文化職業方面遠遠超過芝加哥和其他城市。

即使在自由球員市場中，NBA籃球也不是一個完全自由的市場，正如最近的停擺所證明的那樣；較小的特許經營隊在留住人才方面確實有一些補救措施。此外，超級明星的管理、教練和歷史仍然可以超越一些相對較小市場球隊的規模優勢。聖安東尼奧在2000年代初和中期是一個主導力量和超級球員（羅賓遜、鄧肯、帕克和戈諾比利）的來源。俄克拉荷馬城今年有兩名球員參加全明星賽——超級明星凱文·杜蘭特和拉塞爾·韋斯特布魯克，並且擁有聯盟中最好的戰績之一。它的 成功基於 評估外部人才和識別內部資產的能力，因為它圍繞杜蘭特建立了一支強大的團隊。當然， 問題仍然是 當他當前的合同到期時，他是否會留下來。

話雖如此，趨勢是朝着更多而不是更少的尖鋭性發展。即使全球化擴展了我們世界的邊界，基本經濟力量也加速了經濟活動的聚集和人才的地理集中。能夠吸引和留住籃球超級明星的城市池越來越小，因為它們自身變得越來越大。

頂部圖片：路透社/加里·赫爾肖恩