TED的City 2.0背後的抱怨是什麼 - 彭博社

TEDTED大會背後的思想者們決定將他們的技術能力和豐厚的資源集中在改善城市上。正如我們之前所寫，大會最近宣佈其年度TED獎將致力於實現“城市2.0”。

10萬美元的獎金上週在長灘的年度TED大會上正式宣佈，儘管將獲得現金的個人仍待公佈。相反，TED推出了一個新網站，旨在眾包城市相關項目的創意，並授予小額資助以支持最佳項目。正如安東尼·弗林特為城市報道的：

“這被設計為一個大型協作過程——不是我們決定誰在，誰不在，”TED策展人克里斯·安德森説，他在這個網站上描述了這個新平台，稱其為一個“開放的大帳篷”，用於收集和分享成功、資源和見解。

眾包改善城市的創意，授予資助，連接各個市政當局——所有這些似乎都是好事。那麼，為什麼城市主義社區的每個人都沒有對此項目感到興奮呢？

彭博社城市實驗室新澤西交通局和美鐵列車在紐約市附近出軌後延誤紐約市養老金投資於前審計長公司管理的基金芝加哥市長尋求批准15億美元債務再融資紐約市學校校長銀行在聯邦調查中將離職首先，人們認為TED可能抄襲了一個已經存在的項目。

在上週揭幕後不久，大西洋月刊的撰稿人和博主瑪麗亞·波波娃 發佈了這條信息 通過她的 @brainpicker 推特賬户：

是我一個人這樣覺得，還是#TED的新City 2.0網站幾乎是 @localprojects 的“我們改變”項目的近乎複製品？ http://j.mp/yVf6ZP 對比 http://t.co/XprKMTz8

設計撰稿人 海倫·沃爾特斯 也同意， 發佈 了一條後續信息：

這也讓我感到震驚。奇怪。

在《下一座美國城市》的批評文章中（“城市二點呃”），編輯戴安娜·林德也意識到了重疊，並對TED的項目能做什麼持懷疑態度：

問題是：這個項目將如何與其他類似的努力不同，例如 Change by Us，它們利用網絡解決城市問題？

“這似乎確實是對 Change By Us 的逐字重複，”Local Projects 的 Jake Barton 説，該組織幫助運營 Change By Us。該網站允許市民分享改善城市的想法，參與鄰里的努力，並與能夠支持或資助想法的公共和非營利組織聯繫。

Change By Us 自 2011 年夏季以來在紐約市蓬勃發展（這是紐約市、城市首席執行官和 Local Projects 之間的合作，由市長辦公室運營。）它最近還擴展到 費城。

Barton 説，他幾個月前與 TED 代表會面，在 12 月宣佈“城市 2.0”作為 2012 年 TED 獎獲獎者之前。

“你可以想象，從我們的角度來看，我在他們項目的早期與他們會面，向他們展示我們的項目，這是公開的，但也與他們討論其中的細節，自那時起我與他們友好交談，但直到現在我還沒有聽到他們的計劃，”Barton 説。

TED 官員拒絕就 Barton 或 Change By Us 與我們交談，而是通過發言人發送了這份聲明：“城市 2.0 平台旨在補充志同道合的個人和組織的現有工作，他們也在為重新構想城市而儘自己的一份力量。”

在生成和發展改善城市的好主意時，擁有更多選擇並不是一件壞事。巴頓同意在這個領域進行更多對話是積極的，並表示他希望“我們改變”和TED能夠在共同目標上進行合作。

但巴頓表示，他是第一個承認僅僅建立一個眾包網站並不會帶來“城市2.0”的人。

“創建一個網站並不是特別困難。但創建一個真正對社區產生影響的項目？那真的很難，”巴頓説。“根據我的經驗，網站是獲得關注、激勵和影響力的好方法，但要真正實現改變，關鍵在於人。”

與城市官員和官僚建立關係，與小型堆肥者、自行車道倡導者和社區經濟發展組織合作，與挑選“值得分享的想法”大相徑庭。將這些想法策劃成會議是TED的專長。而在社區層面付諸實踐，就像“我們改變”所做的那樣，似乎稍微超出了該組織的核心能力。

你也可以看到TED與現有項目如“我們改變”直接合作的動力很小。憑藉其國際認可的品牌，TED的影響力遠遠超過“我們改變”與社區團體和城市部門負責人等小規模參與者的聯繫。正如林德所建議，這種更廣泛的範圍可能會限制項目實施可衡量變化的能力。對城市問題的鳥瞰視角往往比實際情況簡單得多。

雖然巴頓對“我們改變”的方法和TED倡議的目標有些擔憂，但他並不認為其中一個會使另一個變得無關緊要。他希望與TED團隊交談，以弄清楚他們是否可以合作，以及每個團隊的努力最應該指向哪裏。

“我當然祝他們一切順利，並希望這個倡議真的能幫助人們，並幫助傳播新的創新，但如果覺得TED可以利用它真正擅長的事情，即放大思想，來幫助那些在該領域做出驚人工作的人的話，那將是天真的，”巴頓説。