空置住房的微型市場 - 彭博社

朱莉亞·萊維特空置建築可能因多種原因而閒置。一些建築長期未被使用：被忽視的物業逐漸失修，成為一種負擔，最終修復的費用往往比忽視它更高。對於其他建築來説，保持單元空置是一種管理選擇。例如，當受租金控制的公寓樓計劃進行翻新或重新利用時，搬遷租户的過程可能需要數年時間，首批空置的單元在整個過程完成之前仍然無用。

在倫敦，這座城市有着相當數量的破敗物業，一個組織正在通過為有社區意識的個人提供廉價居住機會，來解決城市住房浪費問題，這些公寓本來會空置。Dot Dot Dot Property Guardians有大量的原材料可供利用：根據獨立非營利組織空置房屋機構的報告，去年英格蘭的總住房存量中略超過3%（超過70萬套住房）被報告為空置（這些數據基於市政税數據，不包括被認為“不可居住”的房屋、計劃拆除的房屋或儘管可居住但被視為商業物業的商鋪上方的公寓）。其中，39%的房屋空置超過六個月。儘管全國範圍內承認存在住房短缺，許多房東仍然發現保持房屋空置在財務、法律或便利性方面更為可取。

租賃這些物業會影響許多業主的長期計劃，因此 Dot Dot Dot 利用法律漏洞，通過審核和安置住在物業中的“守護者”。守護者是願意放棄傳統租户權利的人——他們的居住可以在提前兩週通知的情況下終止——以換取以典型成本的一小部分獲得可靠的空間。

彭博社城市實驗室紐約市學校校長班克斯在聯邦調查中將離職獨家：帕洛阿爾託女子學校借款1.06億美元紐約大都會運輸署警告不要借款超過130億美元等待教堂轉為住房開發的奇蹟從法律上講，守護者的地位類似於受僱於物業服務的人，例如專業的清潔工。因此，他們並不真正支付“租金”，而是向 Dot Dot Dot 支付管理費——平均每週50英鎊，約為倫敦共享公寓典型成本的四分之一（或更少）。物業所有者也向 Dot Dot Dot 支付管理費。業主從這種安排中並不賺取收入，但安裝守護者通常可以防止疏忽和破壞（此外，創始人凱瑟琳·希伯特表示，這也可以是良好的公關）。

這種商業模式本身並不新穎。物業守護領域的成熟參與者包括歐洲公司 Ad Hoc 和 Camelot。然而，Dot Dot Dot 嘗試通過社會利益的元素來區分自己。其對守護者的競爭性篩選過程旨在選擇那些將成為“優秀鄰居”的人，積極為他們所居住的社區做出貢獻。“我們進行密集管理，”30歲的希伯特説，她將客户安排在同伴小組中，以鼓勵他們分享資源，並定期與他們會面，檢查他們的福利和社區項目。

到目前為止，新公司正處於積極的發展軌道上，希伯特表示，得到了包括可負擔住房倡導者和法律專業人士在內的顧問委員會的支持。自去年夏天推出以來，Dot Dot Dot 已與幾位私人房產擁有者和兩個住房協會建立了合同，更多的合作正在進行中。希伯特預計到秋季將開始看到利潤。

Dot Dot Dot 並不打算成為解決住房需求問題的全面解決方案。它服務於相對同質化的潛在監護人羣體——主要是年輕的、未婚的應屆大學畢業生，他們足夠靈活以應對租期的不確定性。然而，監護制度確實提供了一種可擴展的替代方案，以避免讓房產閒置，併為收入較低的年輕成年人提供相對安全和穩定的獨立住房情況。

衡量像社會貢獻這樣的軟變量本身就存在挑戰。希伯特正在考慮讓參與者通過博客自我記錄他們對社區的投資，她希望這能激勵他們長期保持參與。

這種安排提出了一個平衡永久性與必要的非永久性的問題：如果在幾個月的參與後，監護人受到社區的熱愛，以至於鄰居們反對他們搬走，該怎麼辦？

希伯特説：“那將是一個相當不錯的問題。”