萬向收購美國A123公司的四重諷刺-魯寧

由民企“教父”魯冠球掌門的萬向集團，12月6日擊敗美國江森自控、日本電氣（NEC）和德國西門子，成功購得美國鋰電池製造商A123系統公司的全部股權。萬向集團將為此項交易出資2.57億美元。

A123系統公司是美國一家專業開發和生產汽車鋰電池和能量存儲系統的公司，成立於2001年，迄今先後獲得美國政府財政補貼13億美元，但截止今年7月該公司申請破產，仍然累計虧損約7億美元。

頗具諷刺意味的是，美國政府和企業界這些年沒少攻訐中國政府為本國綠色能源企業提供大額財政補貼。殊不知，一向自詡信守市場自由競爭的美國，為了不讓中國企業在未來綠色能源技術競爭中勝出，玩兒政府補貼比中國政府出手“更狠”，更加無所顧忌。

肇始於美國的全球金融危機引爆後，奧巴馬發誓賭咒要重振美國製造業。僅綠色電能這一狹窄領域內，美國能源部和財政部，就以各種藉口補貼加州太陽能板製造商商Solyndra LLC公司和Abound Solar公司。無奈這兩家公司都是扶不起的劉阿斗，先後於2011年9月和今年7月宣告破產。而在受美國政府大額補貼而最終難逃破產厄運的名單中，還包括紐約鋰電池製造商Ener1公司等長長的一串。

發生在A123系統公司身上的“補貼戲”更具諷刺的戲謔性。明知其也是個扶不起的劉阿斗，但美國政府依然為其注射“強心針”以彰顯“政治正確”。2010年早春，時任美國能源部長朱棣文視察A123系統公司在密歇州羅穆盧斯的工廠，讚揚該公司是“私營部門、政府、學界有效合作的一個完美範例”，並“慷慨”送上2.49億美元以鼓勵其起死回生。

然而又苦苦支撐了2年多，A123還是難逃破產厄運。今年夏天，萬向集團聞訊，願意出資4.5億美元，收購這家搖搖欲墜公司80%的股權。

危難時刻，有中資民企願意出手相救，無疑於天下掉餡餅，此乃求之不得大好事。然而，更具諷刺意味的一幕也隨之呈現：因鋰電池技術具有軍民通用特性，A123系統公司董事會擔心美國軍方、美國政府及美國國會的政客們從中作梗，楞是將萬向集團的“美意”拒之門外，而是無奈地選擇了申請破產。

説A123系統公司無奈亦不失精明。第一，破產後再被有錢、有實力、有信譽的萬向收購，在美國國內所遭遇的阻力會小得多；第二，A123藉助破產程序，名正言順地剝離了其與美國軍方簽訂的所有涉軍合同，通過另置資產收購協定，以225萬美元的“白菜價”售予另一家美國公司。

放着4.5億美元且保留20%股權的買賣不做，非要通過迂迴曲折兑現2.57億美元的公司殘值，暴露出美國所謂市場自由競爭理念的極度扭曲，美國對華外經、外資政策不可理喻的死板加僵硬，以及美國所謂國家安全觀的不合時宜。

於是，最不可思議的諷刺劇終於上演了：美國政府向中國政府“借錢”（中國購買美債），為一家美國電池公司提供財政補貼，助其與所謂得到政府補貼的中國民企同行競爭。最終，這家“不爭氣”的美國公司，被一家中國民企以與美國政府所提供補貼（2.49億美元）幾乎相等的價格百分之百買斷，而美國政府最終還不得不“還錢”給中國政府。

萬向集團進軍美國市場並在美國站穩腳跟已積累20年的歷練。以穩健、務實、低調著稱的魯冠球更系中國民營企業家中的“人精”。此宗交易當然有助於中國鋰電池製造技術和研發能力的提升和進步，而且還充分利用了美國納税人提供的研發經費。不僅如此，基於技術的關聯和發散特性，鋰電池製造技術除應用於新能源汽車，還能廣泛應用於智能電網及相關的軍事領域。

當然，這宗交易無疑也是有市場風險的。可憑藉萬向集團20年間在收購多宗美國資產後的業務整合能力，筆者相信並預祝萬向集團心想事成。

不過，因涉及所謂“敏感技術”，此宗交易雖已為中國發改委核准，但在美國還面臨兩道坎需要邁過：其一，它還需要得到特拉華州破產法院的批准，該法院法官Kevin Carey定於北京時間本週三舉行聽證會決斷此事，此乃司法程序。其二，就算司法程序順風順水，此宗交易最終還須經美國外資審議委員會批准，是為行政程序。

考慮到今年以來中興、華衞、三一重工收購美國資產所遭遇的種種“美式阻攔”，魯冠球最終能否如願目前還得打個問號。就算最終導致收購“流產”，我們中國人不但無須為此氣餒而是應該驕傲----為來之不易的“時移勢易”而感到驕傲！

筆者如此樂觀，有道是“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。就説今年前11個月，儘管美國政府竭盡阻撓，中國民資、國資在美國的資產收購已完成105億美元。相對而言，萬向此宗收購案無非是小菜一碟罷了。萬一收購失敗，權當將其作為廣大觀察者網粉絲客觀認知“美式自由”的最新教案好了。