山東首富辦電廠電價低於國家電網 業內稱繫個案
*[提要]*為了能讓魏橋模式在山東立足，魏橋集團曾與國家電網山東電力公司發生過多次激烈的衝突。雙方最大規模的一次武鬥發生在2009年，地點在山東省惠民縣李莊發生，衝突焦點就是魏橋集團欲將自己的電輸往惠民縣。當時共有近1000人蔘與這次武鬥，該事件被當地人稱為“李莊聚眾”。儘管魏橋模式在山東取得了成功，但由於需要多個前提條件，魏橋模式被業內認為是局部的個例，難以在全國推廣。
民間自辦電廠、自建電網，打破電網公司的壟斷，讓當地企業和居民用上價格更低的電，為民間經濟的發展注入更大的活力。這就是山東省濱州市鄒平縣魏橋鎮為中國電力市場的建設趟出來的一條新路。
但對於國家電網公司來説，山東省在其電網版圖之內，這就成為一個巨大的挑戰。如果這樣的模式在山東甚至全國推廣，國家電網的利益勢必受損，其與地電的矛盾由此而生。
本報瞭解到，近幾年，魏橋集團曾與國家電網下屬山東電力公司發生過多次激烈的衝突，這其中既有在政府層面的“文鬥”，也有在田野間的“武鬥”。
但由於山東政府的支持，魏橋模式不但得以繼續存在，而且正在不斷壯大。但電力行業人士認為，魏橋模式僅僅是個例，如果沒有政府的支持和商業力量作基礎，魏橋模式在其它地區難以複製。
首富自辦電廠
魏橋集團的平均電價水平要比國家電網低1/3以上
魏橋鎮是中國百強名鎮之一，能取得這一稱號主要是因為鎮上的山東魏橋創業集團有限公司(下稱“魏橋集團”)。魏橋集團總資產650億元、員工16萬人，是集棉業、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業、鹽化於一體的特大型企業。該集團董事長為張士平，而張士平家族在2011年胡潤富豪榜中以300億的資產被評為“山東首富”。
與很多大型生產企業一樣，魏橋集團也建有自備電廠，但不同的是魏橋集團的電廠不但為本集團旗下企業供電，同時也通過自建電網向其它企業供電。
“我們店裏接了國家電網的線，也接了魏橋集團的線。”魏橋鎮魯中大酒店的經理對本報記者説，“國家電網的電8毛多一度，魏橋集團只要6毛多。”
他介紹，如果用國家電網的電一個月的電費要2萬元左右，而用魏橋集團的電則只需要12000-13000元。“如果是大工廠，那差得就更多了。”該經理對本報記者説。
本報記者在採訪中瞭解到，6毛/度是魏橋集團對外供電中較高的商業用電價格。如果商家用電量大，而且與魏橋集團的關係很好，那麼商用電價可以降到5.6毛/度。
在魏橋集團的家屬區，魏橋集團的供電價格是3.5毛/度，而家屬區之外，國家電網的居民用電價格是6毛多。
魏橋集團自己旗下企業的用電價格則不到3毛錢/度，而當地的工業用電價格接近1元/度，這樣的價格優勢吸引了魏橋鎮周邊其它城鎮的企業到魏橋集團來買電。
因此，無論是工商業用電，還是居民用電，魏橋集團的電價都比國家電網要低1/3以上，這意味着用上魏橋集團的電對企業和居民來説都會帶來實實在在的利益。如果開放電力市場，那麼魏橋集團無疑將獲得更多用户的認可。
魏橋壯大
在山東，類似魏橋這樣的民間電廠裝機容量已超千萬千瓦
魏橋集團二電廠位於魏橋鎮主幹路的西端，距離電廠越近，路上的煤粉越多，路邊的土地都已變成黑色。
而這些煤粉吸引了當地十多名附近的農婦騎着電動三輪車每天來到這裏，每當煤車經過後，這些農婦立即上前去掃車上掉出的煤粉。每人每天能掃出一車斗。
國有電廠人士對本報記者表示，這種現象一定程度上反映出的是民營電廠對環保的忽視。但僅是不重視環保投入，也不足以解釋魏橋集團電價為何比國有企業低那麼多。
成本也是另外一方面。“我不少同學在國有電廠工作，”一位魏橋二電廠人士對本報記者説，“我們的待遇比系統內的電廠肯定要差多了。”
據該人士介紹，目前魏橋二電廠建有6台3萬千瓦機組，日耗煤2000噸左右，主要供魏橋集團紡織生產用電。二電廠附近還有三電廠，建有8台6萬千瓦機組，主要是供魏橋集團的鋁製品生產用電。
也就是説，魏橋集團在發電的機組都是6萬以下的小機組，其效率本身就比國有企業動輒60萬千萬以上的大型發電機組低，而魏橋集團正是用這些低效率的機組生產出了價格更低的電。
除了二電廠和三電廠之外，魏橋集團還正在改造一電廠。一電廠關停了原來的1.5萬千瓦機組，目前正在建設6台30萬千瓦的機組。“二電廠、三電廠現在都要關停了，以後可能改上30萬千瓦的機組。”上述二電廠人士對本報記者説，他同時表示，這還要看魏橋集團的資金狀況。
魏橋集團還在其它地區建設了電廠，總裝機容量共計約220萬千瓦。知情人士稱，魏橋鎮所在的鄒平縣，魏橋集團發的電要佔多數。而在整個山東，類似魏橋集團這樣的民間電廠裝機容量已達到1000萬千瓦左右。
能否複製魏橋？
“這個事在別的地方辦不成，在山東就能辦成。”
為了能讓魏橋模式在山東立足，魏橋集團曾與國家電網山東電力公司發生過多次激烈的衝突。
據瞭解，雙方最大規模的一次武鬥發生在2009年，地點在山東省惠民縣李莊發生，衝突焦點就是魏橋集團欲將自己的電輸往惠民縣。當時共有近1000人蔘與這次武鬥，該事件被當地人稱為“李莊聚眾”。
兩個方面的爭奪，魏橋集團都取得了勝利，使得魏橋模式在山東發展壯大。
“魏橋模式取得成功需要幾個條件。”一位發電企業管理人員對本報記者説，“充足的資金、穩定的用電量、能拿到項目，還有當地政府的支持。”
除了這些條件之外，山東還具有一個特殊優勢，那就是山東人在我國電力行業當中佔據的重要地位。
“無論是在發電集團還是電網公司，山東人都佔主導力量。”上述人士對本報記者説，“這個事在別的地方辦不成，在山東就能辦成。”
具備了這些條件，山東的民間辦電發展迅速。而由於擔心越來越多的小電網與國家電網斷開連接，國家電網也做出了妥協。有消息稱，國家電網與魏橋集團達成了共識，欲重新聯網，實現雙方互利共贏。魏橋集團方面拒絕透露合作細節，但知情人士稱，這是一個“平起平坐”的合作。
儘管魏橋模式在山東取得了成功，但由於需要多個前提條件，魏橋模式被業內認為是局部的個例，難以在全國推廣。
知情人士稱，2011年底，新疆相關部門官員到魏橋鎮調研，希望在新疆複製魏橋模式，但調研結果讓新疆的官員感到失望。“山東有像魏橋集團這樣的用電大户作基礎，這是新疆所沒有的。”上述知情人士説。
但也有人對此持樂觀的態度，“在中國沒有辦不成的事，就看是誰來辦。”上述發電企業人士對本報記者説。
另值得注意的是，即使是在魏橋集團所在的鄒平縣，也仍然屬於國家電網的供電區域，只是用户有多種選擇。
2009年12月，山東電力公司在換髮新版《供電營業許可證》工作中，對外稱：“山東公司堅決依靠各級政府，積極運用法律手段，避免了勝利油田、魏橋集團、集團等大型客户申請《供電營業許可證》，維護了公司營業區的完整統一。”21世紀經濟報道 段心鑫 山東報道