“朱董配”黯然落幕 敢問格力路在何方？

環球網財經特約評論員   曾高飛

5月10日，珠海市國資委連續發了三個重要人事通知，一是朱江洪正式退休，免去格力集團的一切職務;二是周少強空降格力集團，擔任董事、總裁和黨委書記;三是董明珠正式接過格力集團董事長權杖。隨着這三份文件的頒佈，朱江洪離開一手創建並做到世界第一的格力電器，已經是板上釘釘的事情了。事實上，5月25日晚上格力電器的一紙公告，也正式宣告了“董明珠”時代的到來。這樣，曾被業界讚譽有加的“朱董配”正式壽始正寢，董明珠辦有再次做好單飛的準備。

營銷女皇董明珠加盟格力以前，已經遭受了喪夫之痛，獨自扛起了家庭重擔。在這種情況下，她沒有被困難嚇倒，選擇了毅然南下，並且在個人事業上越走越遠，直至成為珠海格力集團和格力電器權力之巔的掌舵人。如果我們因為董明珠身上頂着諸多光環，進而產生神一樣的崇拜，那就真是低估了朱江洪對於董明珠的再造之恩。事實上，沒有朱江洪的賞識和放權，沒有朱江洪給格力奠定那麼堅實的基礎，哪有董明珠馳騁市場的底氣，哪有董明珠的縱橫馳騁!所以，朱江洪不僅僅是董明珠的同事和上司，更是董明珠當之不無愧的導師。

業內專家普遍認為，格力的成功，在很大程度上離不開“朱董配”的珠聯璧合，一個主內，一個主外;一個主陰，一個陽;一個主剛，一個主柔;一個主張，一個主馳。朱江洪是格力的魂，董明珠則是格力最閃亮的明珠。一個在台上賣力地表演，另一個則在台下緊張地深謀。正因為如此，格力電器才能夠持續超越過往的王者，直至自己成為家用空調領域的全球王者。

但是，再好的搭檔，總有曲終人散的時候。作為國有體制下成長起來的卓越幹部，67歲的朱江洪跨越了59歲現象，並且得以留任至今，但他不得不面臨徹底離開格力的結局，因為他對格力貢獻再大，格力始終是國有控股的，而格力始終不能姓朱。所以，朱江洪身體素質再好，即使遠未達到“廉頗老矣，尚能飯否”的地步，但格力經營大盤持續向好的情況下，永遠地淡出格力則是他的必然選擇，也是他的無奈選擇，也是珠海市國資委必須要下的一着棋。如果像朱江洪這樣的企業經營強人不退出經營平台，珠海市國資委的國有資產增值保值以及國有資產流失監督職責無法扛起。

經常關注和深度研究過格力的專家們都知道，2006年8月16日 - 格力電器董事長朱江洪兼任大股東格力集團的董事長、法定代表、總裁和黨委書記。而在這之前，朱江洪和董明珠以及他們聯手的外部投資者，已經或明或暗地抵制了珠海國資委對於格力電器的控制權和控制慾望。而且，自從朱江洪接掌格力集團董事長之後，進一步展開了股權結構改革，逐步削減了格力集團在格力電器的持股比例，並且引入了由銷售公司合資成立的河北京海擔保投資有限公司為第二大股東。如此一來，珠海國資委對於格力電器的掌控力大大削弱，“朱董配”由此獲得了對於格力電器的絕對控制權。

據瞭解格力內情的人介紹，儘管格力電器銷售收入已經逼近千億大關，而且贏利能力非常良好，但是，格力電器的治理水平並非外界所宣傳的那樣完美。譬如，由於格力電器是國有控股企業，格力電器經營管理層腐敗現象叢生，而且由來已久，譬如曾在格力電器擔任總經理助理一職的前任高管肖傳能，於2003年格力電器年報中被公告解聘。但是，公告中並未就肖傳能解聘一事進行深度解釋，其背後的原因即是因為其在格力四期工程中被舉報貪污，最終雖由於各種原因而未入獄，但足以説明盛世下的格力電器也是腐敗叢生。而2012年3月底被判無期徒刑的前主管工業的珠海常務副市長冼文，也曾擔任格力集團的董事長、總裁兼黨委書記，其犯的也是貪污之罪。這也在某種程度上透露出貪污是格力集團以及格力電器的企業肌體中潛伏已經很深的病根了。

如果我們除去格力光鮮的外衣，深入格力電器去了解實際情況，就會看到一個更加真實的格力電器。譬如，董明珠一直倡導的所謂“工業精神就是吃虧精神”，這個吃虧的主體是誰呢，是格力的基層員工們，他們加班從來沒有按國家勞動法來計算工資，而且加班時間遠遠超出國家規定的標準，這在格力百度貼吧裏可以看到基層員工的心聲。更要命的是，一邊董明珠在外部高調宣稱越是在危機的時候，越要穩定員工，而且提出要加薪云云;另一邊，格力基層員工的工資一年不如一年，勞動強度一年超過一年，物價指數卻無情地往上漲。由此一來，格力由打工者們曾經嚮往的樂園，變成牢騷滿腹、已經被拋棄的荒園。

根據格力電器每年公佈的年報，格力電器管理層的薪酬福利逐年猛增，與基層員工的差距越拉越大，甚至已經遠遠超過發達國家企業高管與職員的倍數，更何況高管們還有着非常可觀的期權激勵等。格力電器的基層員工再也享受不到上個世界九十年代中那種高福利了，他們羞於着工裝去市區，而曾幾何時這工資就是身份的象徵。他們不會有主人翁的感覺，更不會有長遠打算和鑽研技術和技能的衝動，淪為單調枯燥流水線上聽話執行的奴，而且時時有被炒魷魚的危機。

業內人士認為，格力電器的產品，比其它品牌高出幾百甚至上千元，但它卻極力地壓榨基層員工，這非國際大企業風格所為。沒有穩定的、素質不斷提升的員工，哪有品質持續提升的產品，這是卓越企業成功的鐵律。

董明珠身上的那種直言和霸氣，確實能征服不瞭解內情的圈外人，但卻永遠無法征服數萬格力基層的員工。格力要的是他們流血流汗地付出，卻絲毫不考慮他們的發展和回報，這與被譽為“血汗工廠”的富士康相比，甚至更加低劣。

絕對的權力，產生絕對的腐敗，董明珠能否倖免呢?格力電器高管層能否倖免呢?格力這面旗幟很重，不是一個不懂得謙遜的人所能扛起的。中國有句古話，“有理不在身高”。另外中國還有一句話叫“身正不怕影子歪”，但如果這個身是明正暗不正，影子歪下來也是遲早之事。看看董明珠在媒體的種種觀點，仔細一思量，前後矛盾，甚至幾無邏輯可言。譬如，當年格力高調狀告廣州財政局政府採購不公正的事情，甚至利用各種機會向汪洋書記告狀。但是，此段公案最終不了了之。還有，董明珠公開反對政府出台節能補貼政策，實際上，格力卻是拿補貼最多的企業，這不是掩耳盜鈴，又是什麼呢?

上帝在毀滅一個人之前，必定會讓他先瘋狂。儘管今天的格力電器仍然紅旗獵獵，正在挑戰千億目標，但筆者希望董明珠能向其導師朱江洪多學點內功涵養，過度的強勢、強權和偽裝都不會有好結果，更不是好企業的福音，這在諸多領域裏都有案例可以佐證的，後來治格力者當深思。