調研顯示：漲薪留人解決不了“用工荒”

2011年，91%的製造業企業都實施了工人漲薪計劃，平均漲薪幅達到13%。但2011年製造業工人離職率高達35.6%，高居11個受訪行業之首。

日前，復旦大學管理學院和正略鈞策商業數據中心聯合發佈的《2012年度中國薪酬白皮書》揭示了這一“怪現象”。復旦大學社會發展與公共政策學院教授彭希哲表示，這意味着用錢已經不能解決中國式“用工荒”，必須要有新思路。

漲薪留人是第一反應

“用工荒”是製造業企業“漲薪”留人的直接動力。

彭希哲説：“中國式‘用工荒’，既體現在供應總量上，也體現在供應結構上。”彭希哲教授説，“我國自實施計劃生育以來，出生人口逐年下降，相應地，每年新增加的勞動適齡人口，也開始減少。”

此外，我國勞動力的供應結構也在變化。“高等教育擴招，使簡單勞動力的供給量大大下降，低端勞動力供應下降帶來的影響，甚至超過了勞動力總量減少的影響。”彭希哲説。

白皮書顯示，2011年專科“藍領”的起薪增長率達9.6%，超過了本科生的5.2%。“這反映了技術工人的人才缺口。”正略鈞策顧問郝碧欣分析道，“2012年，根據各企業人力部門的預測，專科生起薪還會以9.5%的比例增長，仍高於本科生預計的8.7%。”

“除了傳統長三角、珠三角地區仍然需要大量勞動力外，內陸和中西部製造業的起飛，也在呼喚更多勞動力。”彭希哲告訴中國青年報記者，“招工難”與“用工荒”已從沿海蔓延到內陸，在全國參與“爭搶”勞動力的情況下，“漲薪”成為多數企業留人的第一反應。

郝碧欣告訴記者，一個白皮書未發佈的數據是，2012年，又有近6成受訪的製造企業在醖釀“漲薪”。

儘管在彭希哲看來，漲薪只是對中國製造工人工資過低的一種“補償”，但一些民營製造企業，還是感受到了重壓。

“製造業的人力成本，已經到了不能再漲的地步了。”今年兩會期間，全國人大代表、新光控股集團董事長周曉光曾這樣對媒體表示。

“只靠‘漲薪’留人，必然導致企業製造成本增加。”復旦大學管理學院教授胡君辰指出。白皮書顯示，2011年，製造業的薪酬總額已佔到整個營業額的16%。製造業的用工成本超越了能源化工、工程建設與房地產、醫療、交通和貿易，居高科技之後。

工資加了，人沒留住

在深圳某中介公司，一張張“急招電焊工”的廣告貼滿了牆壁。起薪標明3000多元一個月，還帶員工食堂，但來自河南的80後電焊工李自軍和他的朋友“都在觀望”。他發現，自己的“身價”還在漲。

2011年11月至今年3月，正略鈞策商業數據中心調研了全國11個行業共983家企業的人力資源部門後發現，在製造行業，2011年，91%的企業都實施了漲薪計劃，平均漲薪幅達到13%。

“製造業的漲薪是連續的。2010年就平均達到了約12%。”郝碧欣表示，2012年即使宏觀經濟增速放緩會影響薪酬增長，“但預計今年製造業的工資漲幅，還會接近13%。”

白皮書同時顯示，漲薪大潮下，2011年製造業的招聘率和離職率，卻雙雙位居11個行業之首。46.3%的招聘率和35.6%的離職率，將房地產、金融、貿易、綜合服務等其他10個行業甩在身後。2011年，各行業的平均離職率是26.8%。

“從事製造業生產的工人，是2011年‘最難招聘’的人才之一，製造型企業的人均招聘成本為465元。”郝碧欣稱，“中國製造”想僅靠漲薪留住工人，效果越來越不盡如人意。”

“人”的城市化

只靠“漲薪”留不住人，還要靠什麼？

周曉光認為，當80後90後正在成為製造業工人的“主力”時，只靠“多發錢”很難奏效了，因為這一代工人更看重的是上升的空間，以及真正融入他們打工的城市。

白皮書顯示，2011年，80後90後員工的離職率平均達30%。胡君辰看來，這意味着企業的管理創新必須提上日程。“多數製造企業，如果再用管理第一代工人的方式來管新生代農民工，會很失敗。”他説，“瞭解員工真正需要什麼，拓展員工向上流動或者橫向流動的空間，引進獎勵機制，這都考驗着企業的管理智慧。”

政府也應有所作為。“加大職業教育投入，讓農村年輕人有更多就業能力；政府還應在户籍、子女教育等對新生代農民工更具吸引力的方面尋找更好的服務方式。”彭希哲説。

據報道，一些地方政府引導的“家門口就業”，也在吸引一批批工人“駐足”。比如勞務輸出大省河南，不但將招聘台設在了火車站，政府更出資為務工人員提供法律知識培訓。目前，河南省外出務工人員有2300萬人，其中，每100個人裏就有55個在省內就業。