加多寶亂象叢生：被多名員工狀告剋扣加班費
2011年3月，對於來自雲浮的黃燦輝而言，本應是與老東家加多寶三年簽約期滿的最後一個月，但就在這個月，他卻將加多寶告上了法庭。
就在黃燦輝四處奔走於將加多寶告上法庭的同時，2011年1月，加多寶集團以1.3億元的捐款榮獲了“2010年度公益單位”的稱號。這家曾在汶川地震及玉樹地震中捐款均達到1億元，以慈善為宣傳口號的大型企業，卻在自己的百度貼吧中被其員工爆料稱：“加多寶的那些捐款，均是從我們的工資中一分一分克扣而來。”
兩種大相徑庭的表現，加多寶到底怎麼了?
蹊蹺的勞務派遣
近日，兩起類似的加多寶員工訴訟案在北京、東莞接連開庭：3月2日，北京加多寶分公司員工譚德春訴加多寶勞動糾紛案二次開庭;3月3日，加多寶粵北區清遠辦事處業務代表黃燦輝將加多寶告上東莞市長安人力資源分局勞動仲裁庭。南北兩起員工狀告案的訴訟理由均為“剋扣加班費”。
譚德春告訴時代週報記者：自從2009年10月加多寶實行了綜合工時制後，加班費由原來的200%變更為150%，從一月一結變為一年一結算後，淡旺季相抵消，工資大幅減少。東莞員工則在此基礎上因同工不同酬的待遇，近一年的加班費僅為512元。
去年10月，温州一王姓員工因相同原因將加多寶告上法庭並獲勝，這也成為加多寶員工狀告公司勝訴的首個案例。
在此前後，有關加多寶公司變相裁員、剋扣加班工資、強制執行特殊工時制等各種投訴接二連三，已涉及北京、廣東、杭州、温州、武漢、青島等各地分公司。並曾數次出現各地加多寶員工集體抗議的事件。面對接二連三的員工訴訟，加多寶資訊部田威女士對時代週報記者稱：“目前我正在出差，對於相關的情況並不瞭解。”
記者在瞭解過程中發現，導致加多寶剋扣員工加班費的問題主要集中在以年為週期綜合計算的工作制度上。對此，丹寧律師事務所勞動人事部執業律師沈斌倜對時代週報記者表示：“加多寶的問題不在於實行工時制，而在於單方面的變更工時制，這實際上是一種變更工資支付的方式，在法律上必須得經過員工的同意。”
“2009年10月1日，加多寶開始實行特殊工時制，只在開會的時候發給員工一張簽到表，並沒有具體給我們説明。簽字的時候我在香港，公司後來讓我補籤時只説證明自己到會了。”黃燦輝對時代週報記者説。譚德春也向記者證實了這一情況。
此外，一份加多寶內部“企業實行不定時工作制或綜合計算工時工作制”的申請表中顯示“申請銷售人員295人”。“這個清單和我們整個員工規模有很大差距，2009年僅廣東一個地區的業務代表就已經超過了1000人。”黃燦輝對時代週報記者表示。在此申請表中，記者發現加多寶所填寫的企業人數為600人，但其招聘官網顯示的數據卻為1000人以上。
在勞務派遣人員上，加多寶也令人疑惑。“我這樣的銷售代表是屬於勞務派遣人員，我們和正式員工做的是同樣的事情，但拿到的工資卻低很多，同工不同酬。”據黃燦輝介紹，勞務派遣人員佔據加多寶銷售員工的50%以上的比例。
“民法第66條規定了勞務派遣使用於臨時性的崗位，業務員不可能屬於這種性質。對於王老吉而言業務員是銷售崗位必不可少的，這是企業想節約成本的做法。”廣東律人律師事務所管鐵流律師對時代週報記者解釋道。在黃燦輝給時代週報記者出示的合同上顯示，雙方簽訂的合同時間為3年。
另外，在黃燦輝的合同中，與其簽約的企業不是加多寶而是一家名為江西鷹潭博勝的公司。“這是加多寶給我的外派合同，鷹潭博勝在2008年和加多寶簽訂了勞務派遣合同，這公司我一直沒有聯繫過，也從來不瞭解，但是我的社保金、醫保等都是註冊在江西，我在廣州根本用不了。”黃燦輝對時代週報記者稱。
時代週報記者隨即查詢了江西工商局網，卻發現並沒有一家名為鷹潭博勝的公司。輸入江西鷹潭博勝法人代表的名字後，註冊單位卻只有一名為鷹潭藍拓的公司，但此公司沒有任何的名稱變更記錄。而鷹潭工商局檔案科相關負責人則表示註冊號碼只有鷹潭藍拓公司，更名時間是在2010年9月，且2009-2010年沒有任何的年檢記錄。
“這個必須要去當地工商部門查詢，如果真的沒有這家公司，那麼加多寶第一涉嫌是偽造證據，第二涉嫌是偽造國家機關公文，除觸犯刑法外還涉嫌偷税漏税和騙保。”管鐵流律師對時代週報記者稱。
廣東東莞勞動局工作人員謝小姐對時代週報記者表示：“關於此事我們暫不清楚。若員工進行了投訴，我們會去調查，如果屬實，我們會按照勞動合同或者勞動監察條例來對企業進行查處。”
被迫辭職 中層流向競爭對手
“加多寶董事長陳鴻道説自己信佛，不會主動開除員工，但卻是逼迫公司員工離職。”黃燦輝對時代週報記者氣憤地説道。
上述温州王姓工作人員離職經歷則頗具代表性：在其要求調換工作崗位未果後，負責主管稱自動辭職就給兩個月工資作為補償，但要先填寫離職申請表去申請補償。但當王女士簽下了離職申請表後第二天，人事部門便告知該員工是自動離職，拒絕給予任何的補償。
“北京工程部有500多人，我離職的時候有40-50人離職。有些不願簽署的員工，加多寶稱要麼簽約，要麼走人，前提是自己辭工。”譚德春對時代週報記者稱。
“2009年大概從8月份起就開始陸陸續續有員工辭職，安徽那邊有四分之三的人辭職了，分公司拿了辭職表給他們，讓他們自己寫好工號交上去，不然就會調到很邊遠的地方。一個清遠的主管也走了，原因是上級僅給他打了12分的行政分(滿分100分)。像我的這部分勞務派遣人員大部分在2009年年底辭職了。”黃燦輝對時代週報記者證實道。
一位鄭州的加多寶陳姓員工證實稱：“鄭州這邊的公司目前已經開始在辭退文員”。此外，加多寶安徽等地的文員辭退現象也較為嚴重。“2009年年底許多文員被要求去做業務代表，但文員都是女孩，做業務代表很辛苦，所以很多人也走了。”黃燦輝表示。
2010年4月24日，霸王涼茶在繼“和其正”後成為涼茶市場上的新成員，成為了加多寶中層人員跳槽的一個重要去向。時代週報記者找到一位曾為加多寶開拓了區域市場的高管人員，他表示：“我是2006年加入加多寶的，2009年5月去了霸王，離開的原因是我的上級有要求我走的意思，我所負責的區域是我一個人開發的，三年後上司調來一個級別比我高的人，掌握了客户後就開始踢開我。在加多寶做事只能和自己分管的領導溝通，接觸不到高層，很不透明。”
這位離職高管對時代週報記者表示：“就我這個層面來説，我知道離開的人的比例不止30%，前段時間我還在和以前的朋友聊天，目前想走的還有兩個高級業務員。現在從加多寶跳槽到霸王的中層以上領導就我所知的也有幾個。而從加多寶離開後，我再也不想回去了。”
2011年，據時代週報記者瞭解到：加多寶將撤銷區域辦公室人事助理以及區域經理。此前粵北區域管轄的是韶關、清遠等地，現在已經撤銷直接歸廣東部門管轄，粵北區人員已調離。“此前一個地級市辦事處主任負責管轄一個地級市，2011年後需管轄兩個地級市。今年加多寶沒有招收勞務派遣員工，2009年減少一線人員，2011年輪到主管人員了。”黃燦輝對時代週報記者表示。
對手湧現 發展遇瓶頸
資料顯示：2002年，王老吉的銷售地區僅為廣東東莞、深圳及浙南一帶。2007年形成餐飲通路、商超通路等五條分銷渠道，2008年大獲全勝後，加多寶便開始以渠道擴張達到佈局全國市場的目的。
加多寶擴大規模最為迅速是在2009年，時任一高層人員曾表示：“金融危機下，別的企業都是裁員縮減，只有我們還在招人擴張。”隨後，這位高層也跳槽去了霸王。另據黃燦輝介紹：“加多寶的勞務派遣人員是從2009年開始大規模招收的，新成員佔比達到了三分之一。以前沒有這種情況。現在加多寶意識到盲目擴張存在隱患，所以開始裁員，將人數變回2008年的數字。”
“王老吉前幾年的發展非常好，但可能也是好形勢讓高管和營銷團隊開始膨脹，訂立了一些不太符合實際的計劃，一個產品的增長速度多是由快而慢的，從10萬元到100萬元容易，從100萬元到200萬元就難了。並且市場的擴大需要推銷人員，這部分薪金是要花在前面的，這樣成本就很大。並且加多寶的北上也有些不合實際，不能用南方的習慣來做全國性推廣。”安邦諮詢醫療行業研究員邊晨光對時代週報記者説。
2008年，王老吉宣稱銷售收入120億元，引發一片轟動。但兩年過去，加多寶卻再也未發佈過財務報表。“在加多寶裏面三年很多事我都不知道，分管我的領導想讓我知道什麼我就知道什麼，接觸不到高層。”一位加多寶前高管對時代週報記者表示。
“2008年底到春節的銷量都不好，2009年連續幾個月都沒有生產。”譚德春説。另一知情人同樣表示：“2009年王老吉業務沒有增長，2010年又比去年有10%-15%的下滑。”對此，黃燦輝表示認同：“我進加多寶是2009年3月，是最好的時候，但之後王老吉的銷量就逐步在下滑。”
而加多寶資訊部田威女士卻對時代週報記者肯定地説：“目前王老吉產品銷售一切正常”。
“兩年沒有公佈年報肯定有問題，目標制定得高，但是執行力在哪裏?加多寶完全沒有必要把攤子鋪得那麼大，人員成本的壓力非常巨大。去年中藥材整體漲價，對於以中草藥成分為主的涼茶來説，成本壓力同時也在提升。當你的產品是獨家時什麼問題都看不出來，競爭對手出現後，問題也就來了。”邊晨光對記者説。
當王老吉將涼茶飲料打響後，和其正、廣藥綠色紙裝涼茶、霸王涼茶逐一出現在市場上，隨即關於王老吉口感過甜影響藥性等爭論也隨之產生。“現在涼茶市場還很大，在我看來，王老吉只做罐裝而不做瓶裝很不方便，需要一口氣喝完。”加多寶原高管對記者表示。對比來看，和其正涼茶則響亮推出了“新瓶氣和”的瓶裝設計。此外，目前市場同樣3.5元價格的涼茶，王老吉罐裝僅310ml，和其正為600ml，新推出的霸王為500ml，價格差距不言而喻。
“王老吉一直以來都沒什麼變化，在對手出現後也沒有做足準備，提前訂立了大目標實際上卻沒有達到，並且有些行動僅僅為了建立社會形象，已經超過了實際範圍。現在又出現那麼多的員工爆料，內部管理和社會慈善完全是兩個企業做的事，這足以證明它的管理層是存在問題的。”邊晨光對時代週報記者表示。
針對上述情況，截至記者發稿時，加多寶集團的回覆是：“有關這些問題，我們還需要進一步瞭解情況，因此目前不方便給予任何回覆。”