中美製造業工資水平相差9倍 差距未來將縮小
美國製造業回巢記
核心提示：美國經濟和政策研究中心主任德安·貝克爾則告訴記者，在中國，工人的工資大約為每小時2到3美元，幾年前則為不到1美元，而在美國，大約每小時為18到20美元。而BCG提到，到2015年，中國工人工資將是每小時4.41美元，而美國是26.06美元。
周佳
原標題：美國製造業回巢記
高科技、汽車部件、家用電器等由於對質量要求較高，將會是首批迴巢的主力軍
美國肯塔基州路易斯維爾市是一個只有70多萬人口的中型城市。今年春天，一件事情讓整個城市沸騰了。
美國通用電氣在該市開設工廠，首批招聘1000名工人，雖然工人起薪每小時13美元，低於以往標準，但消息傳出，簡歷蜂擁而至，公司共收到1.6萬份簡歷。美國媒體紛紛驚呼：“倦鳥歸巢”了。
倦鳥歸巢
今年，路易斯維爾市終於迎來了製造業的春天。美國通用電氣在當地開設了一家新工廠，這與通用在當地開設第一家工廠，相隔了50年。這一次，工廠主要生產冰箱底部冷凍室和熱水器。而底部冷凍室的生產線原本設於墨西哥。
就在上月底，通用電氣再次宣佈，今年夏天將在該工廠底部冷凍室生產線上新增380多個工人。
這還只是通用電氣在路易斯維爾市到2014年投資8億美元計劃的一部分。對此，當地政府歡欣鼓舞，不但州長親自出席開業典禮，路易斯維爾市政府更是喜悦之情溢於言表。
“對他們的進展，我們實在高興得不能再高興了。”市長格瑞格·費舍爾（Greg Fischer）説。
市長可不是説説而已，對於增加當地就業，通用電氣獲得了肯塔基州和路易斯維爾市總共3700萬美元的獎勵。另外，公司還獲得了聯邦減税2480萬美元。
公司新聞發言人金姆·弗爾蒙告訴記者，遷回生產線是為了便於人力資源的整合。
“我們的策略是圍繞製冷產品建立精英中心。為了達到這點，我們需要把製造運作搬到同一個地方。在那裏，工程師、業界設計師和其他對總體創新、質量和製造運作負責的人都在一起，從而保證高質量和成本競爭力。”
另外，對於美國的大型公司而言，在經濟蕭條的大環境下，高舉“美國製造”已經成了市場公關的必要手段。谷歌在相關新聞發佈會上提到，新推出的無線家庭媒體播放器Nexus Q完全在美國設計和製造，它的定價是299美元，遠高於蘋果或Roku等競爭對手。
和它相似的，惠爾浦（Whirlpool）也在美國田納西州的克里弗蘭開設了新的工廠，這筆2億美元的投資將新增130個就業崗位。公司主席傑夫·費提格再次重申：“我們在美國銷售產品的80%在美國製造，沒有一家器具製造商能夠接近這個對美國就業的承諾。”
美國再工業化計劃
美國製造業迴歸，是美國再工業化計劃的一部分。2008年的金融危機，被專家認為其根源始於上世紀80年代的“去工業化”。“去工業化”造成美國產業“空心化”，失業率攀升。過去十幾年中，美國工業生產值與其增長幅度迅速下滑；製造業就業人數佔總就業人數的比例，在十年間從15%下降到了10%以下，1979~1993年，美國製造業流失的工作崗位數量為230萬。
在2009年9月召開的G20會議上，奧巴馬提出“可持續和均衡增長框架”建議後，美國出台了一系列以平衡增長為背景的經濟復甦提振政策。最為顯著和標誌性的當屬2010年8月11日生效的《美國製造業振興法案》（下稱《法案》）。該法案旨在幫助美國製造業降低生產成本，增強國際競爭力，提振實體制造業，創造更多就業崗位。
在此背景下，美國許多高新技術產業紛紛回巢。波士頓諮詢集團（BCG）的一項最新調查顯示，總部設在美國的製造業高管有超過1/3的人計劃將生產從中國轉回美國，或正在考慮這種做法，這些公司的年銷售額都在10億美元以上。
其中67%的橡膠和塑料製品企業、42%的機械製造企業、41%的電子製造企業、40%的計算機制造企業、35%的金屬製品企業表示，他們期望將企業從中國遷回到美國。
影響中國較小
雖然美國製造業迴歸現象只是開始，但美國媒體已經開始紛紛報道，慶祝這一可喜現象。不過，記者瞭解到，回巢現象其實對中國影響並不大。
卡特彼勒公司去年將整機組裝業務從墨西哥遷回了美國本土。但是，它的新聞發言人吉姆·杜甘告訴記者，他們在中國的總體戰略是加大投資。
“我們沒有從中國撤走任何生產。我們正在中國加大投資，多家新工廠正在建設當中。”杜甘説，“我們在中國生產的幾乎所有東西都在中國銷售。”
據瞭解，卡特彼勒今年3月宣佈提升在徐州生產基地的液壓挖掘機產能，並計劃於2014年初開始生產輪式挖掘機。
惠爾浦公司去年將KitchenAid品牌手持式攪拌器的組裝業務遷回美國本土。公司新聞發言人克里斯提·沃涅爾向記者澄清，遷回的原因主要是市場調節的需要。
“手持式攪拌器的許多部件，包括髮動機，仍在中國生產。在美國生產的塑料部件會使用在中國購買的設備生產。”沃涅爾説，“這個產品在美國銷售，把組裝業務遷回美國，讓惠爾浦能更快應對顧客需要。例如，如果一種顏色突然變得受歡迎，公司能夠迅速向市場提供這種顏色的攪拌器。”
據瞭解，惠爾浦還在今年3月宣佈將與蘇寧聯手組建銷售公司。
通用電氣在最近也重申了製造業外包的重要性。
“我們必須找到能夠讓我們以最低成本發展和製造最好產品和服務的地方，無論它在哪裏。所以，我們會繼續外包期貨和製造業。”通用電氣的總裁傑弗瑞·耶邁爾特在《哈佛商業評論》中提到：“這對美國並不是件壞事。事實上，成千上萬個美國工作崗位存在是因為我們有在全球競爭的能力。”
記者還了解到，目前已將整條生產線全部搬回美國的往往是小型公司。美國媒體多次引用的是一家叫Light Saving Technology的公司，該公司最近從中國遷回了整條生產線，記者在Linkedin上看到，該公司是10到25人的小公司。記者試圖撥通該公司網站上的電話，但是該號碼已經是空號。
另一家公司Suarez Corp.是製造空間加熱器的公司，他們從中國搬回美國後，為美國新增了250個就業崗位，然而，由於市場供大於求，最近他們辭退了約一半的工人。
成本決定命運
去年，通用電氣成功地和公司工會達成協議，工會必須接受更低的工人起薪，而公司則答應僱用更多的工人。去年秋天，公司剛宣佈450個新崗位不到一小時，就收到6000份簡歷。
許多專家認為，美國公司，尤其是小公司們紛紛把生產線遷回美國，重要的原因之一是中國勞動力價格的上漲和美國勞動力價格的下降。BCG顯然非常看好美國製造業的未來。根據該公司發佈的報告，在普通的中國工廠，工人工資和福利正以每年15%到20%的速度增長，這將導致中國相對於美國低成本州的勞動力成本，優勢由現在的55%驟減至2015年的39%。
而美國經濟和政策研究中心主任德安·貝克爾則告訴記者，在中國，工人的工資大約為每小時2到3美元，幾年前則為不到1美元，而在美國，大約每小時為18到20美元。而BCG提到，到2015年，中國工人工資將是每小時4.41美元，而美國是26.06美元。
“雖然，這仍然是很大的差距，但是，在美國生產有很大的優勢，如果公司在美國生產並銷售，運輸成本就低，並且大量的出差時間也省下來。另外，現在許多產品必須迅速進入市場，如果製作環節短，競爭優勢就會大大提高。”貝克爾説。
另外，不少專家認為，隨着能源價格上漲，運輸成本的上升也讓生產規模較小的公司萌生退意。最後，高科技、汽車部件、家用電器等領域由於對質量要求較高，將會是首批迴巢的主力軍。
據瞭解，5月份美國製造業活動連續第34個月擴張，但是當月製造業活動擴張的步伐放緩。報告顯示，當月美國製造業採購經理人指數為53.5，表示美國製造業處於擴張狀態。分行業來看，在18個製造業中，當月包括機械、計算機、電子產品等13個行業實現擴張。
最後，貝克爾認為，目前美國製造業回巢只能説是處於初級階段。未來3到4年可能會出現一個高峯。波士頓諮詢公司也認為，製造業迴流將為美國帶來200萬至300萬個就業機會。但美國公司的回巢不能改變中國目前製造業大國的地位。