烈士腐爛遺體嚇退民兵 我軍官斥責帶頭背運

認識夏春喜的人，都有一個共同印象：人實在，愛較真。

一日，他在成都街上遇到一個抱小孩的中年婦女求助，説是沒錢回重慶，一天沒吃飯了。他二話沒説，馬上帶她和孩子到飯館點了幾個菜，臨走時又給了她200元路費。事後，有人對他説，現在的騙子很多，你就這麼相信別人？他説：“不管是否被騙，至少我讓她吃飽了飯，讓她有錢回家，否則我難以心安。”

前不久，他妻子帶親屬到部隊駐地景點旅遊，臨行前給他打電話，希望他派輛車接送一下。他説，隨旅行團不是很方便嗎，派啥車？公車私用可是違反規定的。妻子説，你明年就要退休了，難道不能破一次例？他回答：“規定是組織制定的，我不能因為是領導就帶頭破壞規定！一席話，讓妻子頓時無語。”

家人朋友也常勸他：有些事情你就不能變通變通？他説，任何事情一變通就變味了。

2008年初，夏春喜任四川省阿壩軍分區司令員沒多久，就遇到“5·12”汶川特大地震。作為震中所在地區抗震救災的軍事指揮官，夏春喜義無反顧地衝在救災第一線，汶川、理縣、茂縣，哪裏災情最嚴重他就出現在哪裏，哪裏最危險他就堅守在哪裏，以至幾天幾夜沒合過眼。在72小時生命救援的黃金期，中央電視台幾次找他“電話連線”採訪，可他救人心切，硬是沒有接受採訪。事後，有人不無惋惜地對他説：“這可是出名掛號的好機會啊，你怎麼能放棄呢！”他説：“在那種緊急情況下，哪有時間去琢磨出名掛號的事。”

揚名立功的機會不止一次。5月31日，邱光華機組在執行救災任務中不幸遇難，飛機和機組人員下落不明。為了找到失事飛機和遇難機組人員，各路人馬紛紛出動，爭立頭功。夏春喜帶領黑水民兵跋山涉水，沒日沒夜地搜尋。6月10日，他和民兵們歷經千難萬險，終於在岷江邊的深山密林中找到了散落的飛機殘骸和機組人員遺體。背運烈士遺體時，面對危險的陡坡、高度腫脹並散發着氣味的遺體，個別民兵打起了退堂鼓。“英雄就是我們的親人，我都不怕，你們還怕什麼？”夏春喜邊説邊抬。在他的帶動下，民兵們紛紛行動起來，消毒、封裝、背運，最終把英雄的遺體安全運送到映秀。

在英雄魂歸故里的同時，媒體的鏡頭紛紛對準搜尋人員。介紹情況時，夏春喜只講黑水民兵的事，對自己帶隊執行任務隻字不提。此後，夏春喜又帶領黑水民兵先後參加玉樹抗震救災，抗擊甘肅舟曲特大泥石流災害、映秀特大泥石流災害，轉戰多個戰場，屢建奇功。黑水民兵漸漸聲名遠播，而夏春喜始終沒在電視上露一個鏡頭。

抗震救災任務結束後，軍分區迅速轉入災後重建和民兵整組工作。夏春喜天天深入一線調查研究，組織指揮各項工作有序開展。阿壩州海拔高，氣候惡劣，交通不便，有的偏遠鄉鎮要走一天才能到。有人勸他，讓人武部和當地的領導介紹一下情況就是了，沒有必要每個鄉都走到，何必自己找累受？他説，不深入一線怎能瞭解真實情況，不調查研究就沒有發言權！

下鄉時，夏春喜總是隨身帶着一個“百寶箱”，裏面裝有被褥、洗漱用具、筆記本、換洗衣服等，走到哪裏，就吃住在哪裏。瞭解情況、部署工作，全在現場進行。遇到吃飯時間，羣眾吃啥他吃啥。晚上，招待所、帳篷、民房，哪裏能住下就住哪裏。

在壤塘縣南達木鄉檢查完民兵整組情況，夏春喜見天色已晚，索性住在了一户藏族牧民家。晚上，他在這家吃糌粑、睡硬板牀，與主人談到深夜。第二天，見人武部派車來接他，這家人才知家裏住了一位“大官”。

災後重建頭一年，他幾乎天天跑鄉鎮。這一年，他穿爛了4雙膠鞋，走遍了全州13個縣223個鄉鎮，召開了50多次座談會，記滿了6個筆記本，在300多個羣眾家中吃過飯。在他和軍分區黨委“一班人”的組織指揮下，全州民兵組織迅速得到恢復，並在參建參治中發揮了重要作用，有力推動了災後恢復重建工作的開展。

夏春喜自己實在，也容不得別人打馬虎眼。今年春節期間，某人武部領導集合民兵向夏春喜報告“民兵齊裝滿員”。夏司令員立即集合清點，結果少了30名。這個武裝部的領導説，這30個民兵被臨時派到附近鄉鎮去了，夏司令員堅持要到實地去看看這些民兵，當場戳穿了謊言。還有幾個人武部的領導不在位，卻報稱在“下鄉”。夏司令員讓他們用座機電話打過來，結果3名未按時歸隊的人武部領導當眾出了醜。

每年徵兵是個敏感時期。夏春喜經常接到要求照顧的電話和條子，其中一些還相當有“分量”。對此，夏春喜反覆強調：不管是誰，都按規定辦！據分區軍動科的同志介紹，夏司令在徵兵中已有近50次拒絕不符合條件的人進部隊。每次夏春喜總是説：“堅持招合格兵就是對部隊建設負責。”在他的建議下，分區將所有兵員指標一次性劃撥，全程實施陽光操作，杜絕不合格人員進入部隊。

俗話説家醜不外揚，但夏春喜卻偏偏自揭家醜。每年民主生活會上，夏春喜總是揭短亮醜，成績避而不談，缺點及問題一個不漏擺出來。每當有作戰部隊來駐地駐訓時，夏春喜就向他們及檢查的軍區首長講述分區在訓練、管理等方面的不足，還組織官兵到駐訓地參觀取經，與作戰部隊聯訓聯演。

“這個數據核實過嗎？”夏春喜剛到分區任職不到3個月，就帶領部隊和民兵奔赴抗震救災一線。機關幹部在上報救災材料時，夏春喜要求對材料中的數據逐一核對後再上報。

“個別人是誰？基本是指哪些？”一次，在安全形勢分析會上，夏春喜的話讓正在彙報人員思想情況的人武部主官臉紅起來。在這次會議上，有3名機關幹部在彙報檢查情況時用了“個別人”、“少數同志”等模糊用語，受到了夏春喜的批評。

夏春喜講問題時針針見血，被點名批評的幹部如坐針氈、臉上發燙。今年5月12日，在軍分區防災救災指揮所演練中，兩個人武部沒有開設指揮帳篷。夏春喜不顧在場參演的地方領導的面子，直接對兩個人武部主官點名道姓地批評：“不能因為沒有上級領導訓練就打折扣、降低標準，而是要自始至終堅持高標準。”每年年終軍事考核中，夏春喜總是強調：不能因省軍區不來抽考我們就降低標準，必須嚴格按大綱規定組織考核。

人們常説，老實人心地善良。在阿壩任職期間，夏春喜心裏總是牽掛着貧困羣眾，總想多為羣眾做點事。

2009年，聽説若爾蓋草原散居着不少紅軍後代，由於種種原因，這些紅軍後代至今過着貧困的生活。他立即向阿壩州委彙報，建議軍地聯合發起“尋找紅軍後代、關愛紅軍後代”活動。建議採納後，他帶領工作組爬雪山、過草地，率先邁開了尋找紅軍後代的步伐。隨後，夏春喜讓軍分區幹部與66户紅軍後代結成幫扶對子，力所能及地為他們提供幫助。同時，組織軍分區官兵為16户特困户修建住房，購置衣櫃、電視等傢俱家電，不少紅軍後代説：“夏司令員真是個活菩薩！”

人們常説，老實人吃虧。在夏春喜看來，做老實人組織信任、羣眾信賴、家人放心，所得的快樂並不少。他拿自己舉例説：“我已官至軍分區司令員，多次立功受獎，還被省委、省政府授予‘維護穩定模範’榮譽稱號，你説我吃了什麼虧？”