皇明陷入政商勾結醜聞 董事長被指很會講故事
黃鳴B面：宏大夢想照不進現實
夢想和現實的差距是一步之遙還是千里之外？
6月17日在巴西舉行的“里約+20”企業可持續發展論壇邊會上皇明太陽能集團董事長黃鳴發佈了自己新的全球“夢想”5年建5萬個全球連鎖氣候改善商城。
這已不是黃鳴第一次提出這樣帶有全球色彩的夢想了。
從2002年起，黃鳴開始構思建造太陽谷太陽能浴室、太陽能學校、太陽能住宅……從鄉村到城市，滿滿都是太陽能，這是黃鳴提出的Mepad (微排智慧集成系統及解決方案)的“微排城市”樣板。
除此之外，黃鳴愛上了一切與氣候變化或者環境相關的國際性大會以及追求一些全球榮譽。
但對於黃鳴而言，一面是高談闊論的夢想與榮譽，而另一面卻是殘酷的現實。
6月27日，皇明太陽能股份有限公司(以下簡稱皇明太陽能)IPO有關申請突然被“終止”，這已是皇明太陽能第三次折戟資本市場。
2007年，其準備奔赴海外上市，但被迫擱淺；2010年1月，其又轉投國內A股市場，但因遭遇經銷商揭發“偷税”，上市計劃再次被迫暫停。
陰霾持續籠罩着那片黃鳴用“太陽夢”堆砌地位於山東德州的“太陽谷”。
一時間，“政商勾結”、“低價圈地”和“太陽空谷”等諸多方面的質疑讓皇明太陽能應接不暇，但其一直都三緘其口，對一系列傳聞一概否認。
但面對各種質疑，黃鳴終於在微博上表示，其將於7月20日下午14：00在中國太陽谷(德州)發佈白皮書。他將直面質疑。同時，皇明也決定召開重大全球發佈會。
皇明太陽能營銷總監王久偉對本報記者表示，“一切有關皇明的問題都將在大會上得到解答，請耐心等待。”
然而事實上，黃鳴從太陽谷開始的“太陽夢”並不好做。
本報記者從皇明太陽能北京、蘇北和安徽等地經銷商瞭解到，黃鳴全球各地宣傳從事所謂的全球太陽能產業，真正能在市場上看見的產品和賺錢的也僅有太陽能熱水器。
蹊蹺的國際太陽能協會副主席
6月15-18日，皇明太陽能董事長黃鳴跟隨阿拉善SEE基金會、山水自然保護中心和創綠中心等組織機構共赴里約參加了在巴西里約熱內盧舉行的“里約+20”企業可持續發展論壇邊會。
其實這並不是黃鳴第一次參加國際性會議了。
2000年，黃鳴應邀參加了由聯合國組織的中美可再生能源發展論壇，這是他第一次在國際重大場合宣揚自己的理念。
從這次會議開始，黃鳴便成為了國際環保會議的新寵。2009年，受山水自然保護中心、阿拉善SEE生態協會、WWF(世界自然基金會)、REEEP (可再生能源及能源效率夥伴關係計劃)等國際環保組織的邀請，參加了哥本哈根聯合國氣候變化大會。
世界自然基金會北京代表處副首席代表李琳對本報記者表示，“作為NGO組織我們是非常鼓勵和支持可再生能源企業的發展，因此我們也希望中國的企業能夠走向世界。”
此後，黃鳴又受邀參加2011年南非德班聯合國氣候變化大會。但是他並沒有選擇“南下”，而是選擇“北上”，奔赴瑞典領取被稱為另類諾貝爾獎的 “優秀民生獎”(Right livelihood award)。
據瞭解，該獎是由瑞典籍德國慈善家雅各布(Jakob·von·Uexkull)出資成立於1980年的基金會頒發的，用於表彰他認為被諾貝爾基金會所忽略的獎勵範疇。
根據“優秀民生獎”基金會(Right livelihood award foundation)官方資料顯示，黃鳴得獎的原因主要可以歸於兩點：一是，由黃鳴作為太陽能行業的第一位全國人大代表積極推行了已於2006年1月1日正式實施的《可再生能源法》；二是德州“太陽谷”的建設。
事實上，除了在國際環保會議上拋頭露面以外，黃鳴還積極打響自己在國際太陽能業界的聲譽以及影響力，他經常帶着自己的“太陽谷”理念奔赴全球各地。
2008年，黃鳴也如願以償成功提名為國際太陽能協會(ISES)副主席。2009，他繼續連任並稱自己在負責國際太陽能行業標準的制定。自從有了這個頭銜之後，黃鳴參加任何活動都將其放在身份的最前面。
根據記者調查，國際太陽能協會(ISES)成員包括了太陽能企業、研究機構(新能源研究、建築研究、電力研究、自動化研究)、其他公司(文化旅遊機構、設計公司、項目公司、諮詢公司、期刊發行公司)、商業協會、大學(北歐、非洲、新加坡等地)，以及專門負責太陽能展覽的展會商(以下簡稱會展商)等。
根據記者不完全統計，其中太陽能企業佔26.6%、研究機構26.6%、其他企業15.6%、商業協會佔10.9%、大學佔10.9%，以及會展商佔9.4%。
“其實，ISES就是一個銷售市場網絡的機構，開展許多的商業交易會。”一位接近該機構的德國太陽能設備巨頭SMA公司一位高層向本報記者透露，儘管該機構是一個非政府組織，也確實有一些太陽能公司和智庫，但它是一個遊説性質非常強(“lobby-active”)的組織。
“太陽谷”之幻夢
其實，無論國際還是國內，真正“捧紅”黃鳴及其皇明太陽能的還是在於前述“太陽谷”。
1994年作為技術員的黃鳴設立了德州新源太陽能技術研究所，開始經營太陽能熱水器、爐具、電源等產品，隨後在1996年便又成立了山東皇明太陽能有限公司。
在接下來的幾年時間裏，黃鳴依靠公司的太陽能熱水器成為了炙手可熱的人物。從2000年起，黃鳴以及其所掌控的皇明太陽能便開始了大規模地打造全球“太陽谷”以及關注房產和建築。
2000年，黃鳴提出“微排地球戰略”。他規劃通過整合利用以太陽能為主的各種潔能解決技術和物聯網技術，對家居、酒店、工廠以及城市各個方面，進行節能改造與管理，實現用户在生產生活中的各種能耗排放達到微量，甚至零排放。
位於山東德州新區的“太陽谷”便是其“試金石”。但與此同時，黃鳴也投資房地產“蔚來城”。這從一開始便引起了人們的質疑：“黃鳴明明是做太陽能的，為什麼會搞起房地產？”
黃鳴曾經表示，太陽能熱水器隨着家電下鄉政策刺激了農村市場需要的井噴，但是經過兩輪政策的刺激，太陽能熱水器市場的部分購買力已經被預知了，因此希望打開高端市場。“但很多開發商並不瞭解太陽能技術，我們可以給他們做示範。”
但是，想法並不等於實際。
根據《皇明潔能控股有限公司2012年度第一期短期融資券募集説明書》(以下簡稱《説明書》)顯示，皇明截至2011年9月30日，發行人下轄2家全資子公司、12家控股子公司，其中6家子公司2011年1-9月未開展經營活動，無營業收入。子公司中除皇明太陽能股份有限公司外，其他子公司2011年1-9月均存在不同程度的虧損，合計賬面虧損5990萬元。
其中所涉及的房產子公司全面虧損：成立於2003年皇明置業(北京)有限公司(2011年1-9月營業收入為零，淨利潤-23萬元)、成立於2007年山東皇明太陽能房地產有限公司(2011 年 1-9 月營業收入為零，因費用成本支出原因，當期虧損912萬元)、成立於2009 年7月杭州蔚來置業有限公司(一直未開展實際經營業務，發行人近期擬將該公司予以註銷)、成立於2010年4月的德州太陽谷微排國際酒店有限公司(該酒店現處於虧損及資不抵債狀況)。
原本想自己開展房地產，銷售自己太陽能產品的黃鳴並沒有獲得好處。但恰恰正是“太陽谷”和“蔚來城”卻使黃鳴在近期陷入了尷尬之中，傳出這均與山東省原副省長黃勝“有染”。
山東省原副省長黃勝“落馬”後，有媒體報道援引德州一名官員的話稱，“德州一家新能源企業在黃勝的關照下，以低於當時地價1/3的價格拿到大片土地。而這家新能源企業正是皇明，而那片土地正是皇明太陽谷，有3000多畝。”
現已退休的太陽能光熱發電專家張建城對本報記者表示，其實這事兒在太陽能光熱行業內一直有所流傳。
前述人士也表示，“雖然皇明房地產動作非常大，但是業內也知道其實公司真正收入來源還是其光熱產品太陽能熱水器。”
《説明書》也顯示，公司主營業務收入主要來源於光熱產品、光電產品、温屏玻璃的製造和銷售、其他業務。
2011年1-9月皇明集團公司主業光熱產品、光電產品、温屏玻璃收入佔比達到90%以上。就營業收入而言，2011年1-9月光熱產品佔81.54%、光電產品佔16.88%、温屏玻璃佔0.85%，其它佔0.73%。
而其中太陽能熱水器是公司最核心的業務，其收入在公司光熱產品收入中佔比在90%以上。這項業務屬於皇明太陽能，也是皇明集團中唯一一家沒有出現虧損的公司，這也是此次衝刺IPO上市的公司。
截至2011年9月30日，皇明太陽能總資產245，566萬元，總負債121，844萬元，2011年1-9月實現營業收入105，737萬元，淨利潤10，123萬元。
皇明光熱市場縮水
中國太陽能企業近些年湧現了皇明、清華陽光、四季沐歌等眾多具有一定規模的企業。
其中，皇明太陽能股份公司是我國進入太陽能光熱行業較早的企業，一直致力於太陽能光熱利用產品的開發，太陽能光熱產品也是公司最核心的業務。但就市場份額而言，皇明卻被甩在了同行的後面。
《説明書》顯示，皇明太陽能光熱產品2011年1-9月銷售營業收入為11.29億元人民幣，2010全年也僅有14.61億元人民幣。
而目前國內“光熱第一股”日出東方卻已在市場方面“突圍”。根據2012年6月13日日出東方太陽能股份有限公司《2011年股東大會會議資料》顯示，2011年，其光熱產品銷售營業收入28.05億元人民幣。
蘇北一位太陽能熱水器經銷商張先生對本報記者表示，從目前市場來看，皇明太陽能熱水器市場份額確實在縮水，逐步由四季沐歌、太陽雨等取代。
因此，知情人士曾也指出，皇明太陽能折戟IPO在意料之中。“皇明打着新能源旗號上市融資，但其實新能源業務贏利能力不足，反而是房地產業務成為其最大的一項投資。”
據瞭解，目前，太陽能熱利用主要分為太陽能的低温應用(太陽能熱水器)和太陽能中高温應用(光熱發電)。
中山大學太陽能源研究所所長沈輝對本報記者表示，從太陽能熱利用行業的現狀看，太陽能中高温應用目前正處在研發與示範推廣階段；而太陽能低温利用熱水器產業，因其與人民的日常生活密切相關，迅速發展成為我國太陽能熱利用的“主力軍”。
根據《中國太陽能熱利用產業發展研究報告(2008～2010)》數據顯示，1998年中國太陽能熱水器總產量為350萬平方米，2002年首次突破千萬平方米大關，2007年突破2000萬平方米，到了2010年則接近5000萬平方米。預計2015年太陽能熱水器產量將達到1.2億平方米，保有量將超過4億平方米。
再造概念？
面對這一切現實，黃鳴似乎一點也不擔心，繼續描繪着未來圖景。
“如果全球能有5萬個氣候改善商城，可再生能源就做大了，氣候改善也看到希望了。”這是黃鳴在6月17日在巴西舉行的“里約+20”一場企業邊會上描述自己新的全球“夢想”5年建50000個全球連鎖氣候改善商城。
所謂的50000個全球連鎖氣候改善商城是此前皇明提出的“微排地球戰略”與Mepad(微排智慧集成及解決方案)在全球的落地，產品涵蓋了從個人、家庭、社區、城市到整個星球大氣候改善的各種潔能產品和解決方案，其中包括太陽帽、太陽書包、太陽帳篷、太陽空調、太陽泳池、太陽採暖、光伏發電、微排學校、微排軍營等。
黃鳴表示，“這都不是吹的，產品我們都已經有了。” 他也坦言，之所以建設氣候改善商城，實際上也是為了解決自身節能產品沒有銷售渠道的困惑。
在他看來，既擁有行業領先技術、已形成豐富的產品鏈條的皇明理應提前進入這個市場，而建設自己的氣候改善商城則是為了解決渠道困局。他表示，“國內各省會城市旗艦店將採取直營的形式，多數店面將採取加盟的形式。”
一位瞭解多年從事製造行業的人士對本報記者表示，“我認為這就是一個概念而已。設計一件東西非常容易，但是製造一件東西卻不容易。未來節能產品講求系統性，但這個系統包括對產品生命週期、政府政策以及市場接受度等考慮。”
曾在今年4月份在維也納見過黃鳴本人的德國太陽能設備巨頭SMA公司上述人士對本報記者表示，其實我認為他是一個很好的故事述説者以及很好的銷售人員，但我並不認為他的產品在德國或者歐洲會有市場。