中國民企老闆成了倫敦座上賓
奧運時間下的倫敦，會迎來128個國家的政要，而一封由英國首相卡梅倫發出的邀請信，則為這座城市迎來了另一批來自中國的客人。
這個20多人的訪問團包括王石、俞敏洪 、馬蔚華、朱新禮等知名人士，團長是聯想集團的創始人柳傳志。在接待的英國人眼中，他們既是來自中國的民營企業家，也是“中國4%~5%的GDP”。
訪英的8天裏，這羣特別的造訪者參觀勞斯萊斯的手工製作工廠，聽那些白髮蒼蒼的老技工講述汽車的故事；他們也曾乘船在劍橋大學的康河裏順遊而下，在岸邊的木屋裏熱烈地討論“工業革命為什麼沒有發生在中國”。
他們的行程還包括前往英國國會所在的威斯敏斯特宮，向英國的憲政文明致敬。
中國企業家俞敏洪改寫了凱撒大帝的一句話，用來描述自己的收穫。在倫敦金融城舉行的圓桌會議上，俞敏洪在開場白中説：“我們來了，我們看了，我們互相學習。”
談論中國始終是繞不開的話題
不過，在“互相學習”開始之前，企業家們首先需要應對的，是那些關於中國的討論。
在訪問行程的第一站，成員們站在豪華轎車品牌勞斯萊斯總部的車間裏，一位白髮蒼蒼的員工向大家拋出了第一個問題。他指着生產線上一輛黑色的轎車發問：“你們猜，這輛車的訂製客户來自哪個國家？”
“中國。”一位企業家脱口而出。答案似乎顯而易見，這輛轎車擁有紅色的內飾，座椅一個不太顯眼的角落還被畫上了一條金色的小龍。
對面的勞斯萊斯員工也笑了，事實上，這條生產線上的大部份轎車，都是由中國人訂製的。
訪問過程中，這位老人誠懇地向企業家們“感謝中國”。他説，10年前，全手工製作的勞斯萊斯一天只生產4輛車，而現在，它的產量卻提高到原來的5倍。2011年，超過1000輛價值千萬的勞斯萊斯汽車進入中國；也是在這一年，中國超過美國，成為勞斯萊斯的第一大消費市場。
不過，在為這些訂單高興的同時，公司的一位銷售總監也忍不住悄悄地詢問一位團員：“為什麼中國客户絕大部分都喜歡把內飾做成紅色？”
如同勞斯萊斯一樣，倫敦的街頭隨處可見中國文化的痕跡。馬路上公交車印着中國的牛奶廣告，一家國內的羽絨服品牌則剛剛在倫敦租金最昂貴的街區開設了旗艦店。一位英國導遊説，他常常看到中國人拎着大包小包出入奢侈品商店，“他們真的都這麼富有嗎？”
也有人翻出硬幣的另一面。全球最大的傳播集團之一WPP首席執行官蘇銘天説，儘管中國的商標正越來越頻繁地出現在倫敦街頭，但“外國消費者對中國品牌的知曉度很低，甚至比不上印度和南非”。
如果要用符號來表現最大部分英國人的態度，對勾或叉都不如一個大大的問號來得貼切。
從企業家們在倫敦落地那一刻開始，工作人員先後接到了泰晤士報、經濟學人等著名媒體的採訪請求。光是BBC一家媒體，就有6路人馬提出了報道需求。一位東英格蘭地區的記者甚至專門開了輛直播車，來到活動現場。
一位活動組織者回憶，外國記者們關心的問題包括“中國經濟的未來走勢”、“此番倫敦行是務虛還是務實”，還有記者會旁敲側擊地向企業家們打聽“中國領導人的換屆問題”。
不過，這些繞來繞去的寒暄過後，英國記者最終會提到的問題，往往是民企的生存環境。採訪柳傳志的時候，泰晤士報的記者曾直截了當地發問：“民營企業的整體環境是不是有一點點不公正、不公平？”
如果有“經濟奧運會”的話，在座的諸位就能組成中國的國家隊
7月22日，當企業家們抵達英國，參加歡迎晚宴的時候，一位畢業於北京大學歷史系的外國企業高管用流利的中文致歡迎辭：“倫敦奧運會馬上要開始了。而我相信，如果有‘經濟奧運會’的話，在座的諸位就能組成中國的國家隊。”
整個英國之行，這些民營企業家受到了在國內難以想象的歡迎。英國首相卡梅倫在官邸的露台上同每一位訪問團成員握手寒暄；英國貿易投資總署的首席執行官聲稱：“在座各位只要有一個人不來投資英國，我將誓不罷休。”
最誇張的評價來自那位眼神迷離、頭髮不整的倫敦市長鮑里斯·約翰遜。他公開宣稱：“你知道倫敦的天氣為什麼突然變好了嗎？是因為那些中國企業家來了。”
一個叫做中國企業傢俱樂部的非營利機構是此次倫敦行的組織方。俱樂部秘書長程虹發現，在國內，“民間”的身份往往被看做“不靠譜的象徵”，可一旦舉辦涉外活動，“非官方”的色彩卻往往能夠獲得尊重和加分。“老外覺得這才是市場的力量。”
事實上，在一年前俱樂部組織的一場訪問美國的行程中，這些民營企業家們高效務實、開門見山的談話風格，讓美國政商學界的很多人驚訝不已。
程虹記得，當時還有美國媒體評論説，他們從這裏“找到了中國改革開放成功的理由”。而在此之前，除了阿里巴巴集團的創始人馬雲，以及聯想集團的創始人柳傳志，大部分中國的民營企業家並不為世界所知。
這一次在倫敦，來自中國的企業家們再次表現出了嶄新的風格。訪問行程期間，柳傳志在微博上舉行了一次“微訪談”。因為之前沒開過微博，他回答都是寫在紙上，再由助手打字發出。
當看到一位網友提問“是否擔心‘文革’二次出現”時，年輕的助手習慣性地説：“‘文革’的問題，不回答。”
“為什麼不答？”柳傳志説。他盯着屏幕，讓助手一字一字地打出了一句話：“如果‘文革’重現，將是最大的災難。”
“我都這把年紀了，想説點啥就説點啥吧。”他後來對程虹説。
同樣快人快語的還有俞敏洪，由於語速很快，工作人員常常跟不上他的節奏，他乾脆自己坐在電腦前，一條一條地回覆網友提問。
當被問到倫敦之行的最大感受時，俞敏洪説，英國的企業家在一個穩定的、法治健全的社會環境下踏踏實實做生意，而中國企業家更多關心的是大環境的穩定，以及如何和政府處關係。
其實，這個回答就是他在一次早餐會上的提問。當時，全球著名的羅斯柴爾德家族後裔——羅斯柴爾德勳爵正站在台上，俞敏洪在台下拿着話筒，用流利的英語發問：“請問英國企業家如何與政府打交道？如何影響政府決策？”
聽到這個問題，原本背對着講台的服裝企業家苗鴻冰轉過了身，匯源果汁集團董事長朱新禮也放下手中的麪包，準備開始記錄羅斯柴爾德的答案。
不過，75歲的老勳爵並沒有給出明確的回答，他只是零星地提到自己的家族保留着與國王一起散步的傳統。在場的媒體人李翔猜測，羅斯柴爾德也許是沒有理解這個提問，“也許他們平時不需要考慮怎麼和官員處好關係這種事情。”
自由是唯一的答案
在赴英訪問前一個月，程虹特意給俱樂部顧問、經濟學家許小年(微博)打了一個多小時的電話，又把另一位老朋友張維迎從學校裏“拉出來喝茶”。程虹的問題是“去英國交流什麼”，兩位經濟學家的答案也非常統一：“感受英國的制度文明與商業文明”。
7月27日，當倫敦在奧運會開幕式上向全世界展示“工業革命”的輝煌成果時，在現場觀看錶演的中國企業家們也在熱烈討論：“工業革命為什麼沒有發生在中國？”
討論的緣起是在劍橋大學一座木結構的閣樓裏。當時，在這個被稱為“李約瑟研究所”的地方，一位英國學者向中國商人們重新提起了著名的“李約瑟之問”，即為何近代科學和工業革命沒有發生在17世紀的中國。
“我們也許可以思考一個新的‘李約瑟問題’，中國現行的政治制度與經濟制度，是否已經可以促進科技的發展？”這位學者説。
“我覺得我知道答案。”柳傳志説。10年前，曾有一位日本學者預估，中國在數年後將會出現類似韓國三星這樣的公司。可現在，柳傳志創建的聯想集團擁有40多億美元的現金流，但中國依然沒有出現世界級的創新科技公司。
“我們不敢全部投入創新。”柳傳志説，“因為對中國的民企而言，首先是要活下來，而不是冒死一爭。”事實上，掌握着雄厚資源的大型國企同樣沒有投入重金去做研發，柳傳志説，“他們不會從長遠角度來考慮投資，這是個體制問題”。
他最後總結説：“我特別希望我們的政治家能和李約瑟研究所的所長坐下來聊一聊。”
這是企業家們在整個行程中最熱烈的一場討論。用友軟件股份有限公司董事長王文京回憶道，馬蔚華和張維迎都加入了這場討論，直到上到大巴車上，甚至到了晚飯時間，“李約瑟新問”都是團員們最多提及的流行詞。
在行程的最後一天，中國企業傢俱樂部創始人、常務副理事長劉東華又一次提起了李約瑟研究所的訪問。他説：“鄧小平領導的改革開放實際是一次重大的制度創新，把中國人天分裏有的好奇心、創造力、想象力激發出來，從而創造了中國奇蹟。遺憾的是，這場艱鉅的創新還沒有完成。”
同行的經濟學家張維迎評論説：“對於新的‘李約瑟問題’，沒有自由，是唯一的問題；而自由，是唯一的答案。”
當然，討論也有輕鬆的部分。匯源集團的董事長朱新禮曾在一次小型論壇上直言不諱地提問：“喬布斯能把蘋果做成手機，而我只能把蘋果做成蘋果汁，請問有什麼好的建議？”
現場的笑聲中，蘋果歐洲區副總裁帕斯卡回答：“我們做一件事，是不斷地做，越做越好。我覺得你還是繼續做蘋果汁吧。”
更輕鬆的部分發生在奧運開幕式的現場。企業家們穿着安踏公司提供的奧運領獎服，一度被很多英國觀眾誤認為教練團隊。一個5歲的英國小男孩兒跑來問牛根生：China？牛根生大笑着説：Yes！
這個晚上，當工業革命的場景重現，由鋼水鍛燒而成的五環在倫敦碗中央升起時，穿着紅白相間隊服的中國企業家們，在看台上驚呼起來