門户爭奪“奧運門”

視頻的發達，移動終端的興起，讓倫敦奧運的互聯網競爭別具一格

【《中國企業家》】每屆奧運會都給門户網站的排位帶來重新想象。

2012年，當用户還在回味歐洲盃時，中國互聯網門户已經開始另一場戰鬥。“一遇到這種大事件，比拼都是你死我活，”7月10日，騰訊發佈奧運移動客户端，奧運項目負責人、騰訊網副總編輯王永治告訴《中國企業家》，“從今天到奧運正式開幕，是各家公司的全面競爭。”

不僅騰訊，搜狐、新浪、網易等都在備戰倫敦奧運，優酷土豆、愛奇藝等獨立視頻網站也作為“新軍”加入混戰。北京奧運、南非世界盃再到2012年倫敦奧運，兩年一屆的頂級賽事恰好與互聯網自身的迭代步伐一致。幾年間，用户行為已經發生重大變化，他們不再滿足於圖文信息，還需要視頻點播；連接互聯網的也不僅是電腦，還有各種移動終端。

不同於北京奧運，各門户網站如今對奧運直播權不再熱衷。騰訊、搜狐、網易和新浪，雖然都對外宣佈從CNTV（中國網絡電視台）購得奧運轉播權，卻低調許多。尤其是有重大賽事轉播傳統的新浪，倫敦奧運開幕一週前，才匆匆宣佈獲得轉播權。

四年前，擁有北京奧運轉播權的酷6短暫躋身第一陣營，用户日均訪問頁面和訪問量等指數一度超過土豆。現在，這卻未必是一筆劃算的生意。CNTV公佈的倫敦奧運會新媒體轉播權有三個分銷方案：A類包（主要包括直播+點播+央視節目）價格為5500萬元，B類（直播＋點播）3500萬元，C類（點播）為2800萬元。

這絕對是天價。以往轉播權都提前一年甚至兩年出售，買方可以用一年的時間招商。但此次很晚才開售，購買者很難從廣告中收回成本。外界環境也在變化，去年，視頻競爭白熱化時，動輒有價格千萬級別的版權，而今年尤其是優酷、土豆合併之後，版權價格已經在回落。

但視頻仍是主戰場，各大門户紛紛另謀出路，自制內容成為爭奪重心。其中騰訊動手最早，去年10月就率先發布奧運戰略，推出《中國茶館》、《品蔚英倫》和《全球探營》為核心的10檔原創節目和由奧運冠軍參與的10部奧運微電影。

節目質量上，互聯網也在拋棄“粗製濫造”，開始追逐電視化的精品策略。去年，電視界重量級人物劉春加盟搜狐，今年劉春將全盤負責搜狐的奧運報道，重點視頻欄目《西遊倫敦記》已近製作完成。據瞭解，這檔節目已經和部分衞視簽約，在奧運期間網站、電視同步播出。視頻網站將自制欄目賣給電視台，這在以前非常少見。

[page]

實際上，倫敦奧運已經是各門户間的全平台競爭，尤其在移動終端。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的數據顯示，截至2012年6月底，手機網民規模達到3.88億，手機首次超越台式電腦成為第一大上網終端。更有數據稱，倫敦奧運將會有56%的用户通過手機來獲取相關的資訊，45%的用户會通過移動終端來觀看賽事的內容。

為此，各大門户的無線產品也在迅速迭代，搜狐將新聞客户端直接升級至奧運版本，希望將已有的2300萬用户直接轉為“奧運資產”。新浪客户端產品“掌中新浪”也會在奧運期間增加相關模塊。新浪還將倫敦奧運和微博緊密結合。作為國際奧委會的官方社交媒體合作伙伴，新浪開通了奧林匹克運動會微博，利用“官方奧運新聞團隊”的優勢增加籌碼。不過，新浪微博尚未盈利，面臨極大的資金壓力，下重注的可能性不大。

網易和其它門户網站之間的距離，可能在奧運後拉大。這幾年網易門户“偏安一隅”，逐漸向遊戲等門類回縮。雖然網易也推出了奧運產品套餐，但投入很謹慎，並沒有大手筆購買內容。

搜狐有可能給外界帶來“亮點”。在競爭策略上，它依舊使用慣常的“矩陣策略”。在報道層面，利用體育頻道的專業媒體優勢；在視頻上，推出四檔精品奧運欄目。搜狐體育中心總監張藝透露，目前已經有幾百人加入奧運報道工作，奧運期間他們還將吸納一些專業的體育人士加入，屆時報道團隊將超過400人。

相比搜狐，騰訊在視頻領域算是後來者。但在互聯網公司之中，它是絕對的“豪門”，全平台經驗豐富。倫敦奧運期間，騰訊將對7億QQ用户、1億微信用户、4.25億微博用户和超過1億視頻用户同時發力，將各類奧運信息全方位推送至用户。

倫敦奧運開幕前十天，騰訊各產品線都在進行快速迭代升級。7月20日之後，還會對QQ進行一次強制升級，植入與奧運直接相關的模塊。“產品升級，早一點晚一點結果都會不同。”王永治解釋，就像發射衞星一樣，騰訊為重大產品升級設置了時間窗口。

僅客户端彈窗支出，騰訊就令其它公司望塵莫及。中國隊在倫敦奪金後，QQ客户端將立即以彈窗形式向用户廣播，要求10秒之內覆蓋中國所有一線地區。由於時間短，範圍廣，彈窗要消耗大量資源，騰訊特意按照峯值配置了專用的服務器，費用不菲。

實際上，對於各家網站來説，奧運絕對是重資產遊戲，戰果很可能在奧運開賽前即可見分曉，“互聯網行業是高投入高回報，少投入，沒回報。如果囊中羞澀，只能量力而行。”王永治説。