“眼光”帶來“淡定” 解碼蘇州台資裂變

中新網蘇州9月19日電 題 “眼光”帶來“淡定” 解碼蘇州台資裂變

記者 周建琳

海峽兩岸企業家紫金山峯會19日在南京舉行，蘇台兩地深化合作無疑是峯會議題之一。作為江蘇乃至中國大陸的台資集聚區之一，蘇州台資的發展軌跡總被視為生動的樣本。走訪蘇州台企，在這裏感受到是的台商長遠的“眼光”所帶來的“淡定”，也是今天蘇州台資裂變的密碼。

1到10000只是個逗號

“當蘇州台企數量達到1000家時，我能夠走遍每一家企業，對每一家都很熟悉，而當台企數量達到10000家的時候，按照每天走訪3家的速度，我需要10年才能夠將所有的企業走完。”這是蘇州市台辦副主任周永森的一句玩笑話。

25年間，從第一家台企落户蘇州，到台企數量超過萬家，成為中國大陸的台資高地。這一數學的背後又有多少故事值得傾聽，有多少經驗值得分享。

1986年，蘇州華泰有限公司開張了。據《蘇州市志》載，這家主要生產化纖絲的合資企業是蘇州第一家台資企業。遺憾的是華泰公司如今早已破產，但它卻是一個重要的起點。

周永森告訴記者，上世紀80年代後期，第一批台商來蘇州尋找商機，大多以中小企業為主，採用的多是和蘇州鄉鎮企業合資的方式。到1991年底，蘇州的台資企業中有70%的企業是合資、合作企業，為蘇州以後台資經濟的發展奠定了基礎。

聊到蘇州的台企總是繞不開一個人，那就是以“發現蘇州”聞名的李焜耀，1993年，明基正式入駐蘇州，那時的蘇州高新區還是一片荒蕪。但隨着經濟的發展，高速公路和現代化市政建設快速到位，眾多台資企業追隨到蘇州。再後來，跨國公司也很快意識到，李焜耀發現的蘇州，果然是塊值得流連的“風水寶地”，遂掀起了一股蘇州熱。台資電子信息類產業迅猛發展的大幕就此拉開。

進入21世紀，台資企業在蘇州的投資額更是以每年翻番的速度在增加，至2006年、2007年達到高峯，至今還保持着“日進一家，日進千萬”的增長速度。

統計數據顯示，目前蘇州10000多家台企中，投資額在1000萬美元以上的超過2600家，超過1億美元的有60多家，超過10億美元的有5家。台灣排名前20家的電子上市、上櫃公司基本全部落户蘇州；前十大筆記本電腦公司全部在蘇州投資；十大IC 公司中有5家在蘇落户。

“滬寧高速上一堵車，全世界筆記本電腦就要漲價。”這是蘇州IT業的一句經典之語。

台企的轉型升級進行時

2010年，李焜耀，再次踏上蘇州這片土地。他此次是來參加達亮電子LED項目的奠基儀式。達亮也成為明基友達在蘇州投資的第12家公司。

登陸大陸LED市場，選擇蘇州的考量，據説一方面是貼近客户區域，另一方面，友達集團在大陸蘇州佈局已久，面板、背光板等供應鏈相繼完成。在儀式上，李焜耀透露，自從1993年進駐蘇州以來，明基友達的銷售已增長了100多倍。

“台灣商界都説台灣發現了蘇州，其實蘇州也發現了台灣。”李焜耀的真情表白，不僅感動了蘇州人，大概也感動了吳清友。

台北文化地標誠品書店首家大陸分店確定2014年落户蘇州。不愛京滬，獨戀蘇州，還是讓人倍感意外。誠品書店創辦人吳清友表示，選擇蘇州“首先是被蘇州及工業園區政府的真誠所感動，其次是這裏的文化氣息濃厚”。

就在今年7月16日，台灣最大的企業貸款機構兆豐國際商業銀行在蘇州開設的分行開業。這是兆豐國際銀行在中國大陸設立的首家分行。

三個活動正在提醒着大家台商在蘇州的投資方向發生了變化，是一個明顯的趨勢。

誠然，來自蘇州市台辦的調研報告顯示，與早期進入大陸的台商多從事傳統加工製造業不同，目前台企轉型升級路徑包括三個方面，那就是向生產性服務業轉型發展、向價值鏈上游的研發設計領域延伸、向更高端的戰略性新興產業轉型。

今天，台商在蘇州投資中，戰略性新興產業佔比已超過40%，服務業佔比已達12%；該市認定的外資研發機構中，台企有172家，佔37.2%。

悄然間，蘇州已成為台資銀行在大陸最集中的城市之一。目前，彰化、兆豐、合作金庫三家台資銀行在蘇州設立了分行，富邦金控設立了蘇州辦事處；一銀租賃、台駿租賃、新光租賃、中華開發國際租賃等7家融資租賃公司落户蘇州；台灣新光產物保險、國泰財險、國泰人壽也在蘇州市區和崑山先後開設營銷機構。

周永森透露，從過去傳統制造業的集聚地，變成了台灣金融和服務業的集聚地，現在蘇州還繼續保持着，日進一家台企，日進千萬美元投資額的高平台發展。

經濟低迷時的淡定，這或許可歸結為台商與當地從政者獨到的“眼光”。“愛拼才會贏”，敢於創新的蘇州台商砥礪奮進。而蘇州政府“親商、富商、安商”的服務理念無疑為台企轉型升級提供了推力。(完)