印度女慈善家：讓每個孩子讀上故事書

30年前的一筆微薄投資，使羅希尼·尼萊卡尼成為如今印度最富有女性之一。她相信天降財富於己，必回饋社會造福於人。她創立非營利機構“普拉塔姆圖書出版社”，為買不起書的印度貧困兒童提供價廉物美的讀物，在協助普及教育同時，也讓孩子們平等享受閲讀樂趣。

偉大使命

“我的任務是把書送到每一個孩子手上，”尼萊卡尼説。

無論在哪個國家，這都不是一個容易實現的目標，在印度尤顯艱難。印度有超過3億兒童，多數孩子讀過的書只有課本。有些孩子連學都上不起，課外讀物更是奢侈品。

2004年創立的普拉塔姆圖書出版社旨在改變這一局面。在印度語中，“普拉塔姆”意為愛神。

身為出版社負責人的尼萊卡尼説：“我們要幫助的孩子是（家族中）第一代讀者，他們的父母可能根本不會讀書，他們一生可能從未買過一本書。”

普拉塔姆圖書出版社隸屬普拉塔姆基金會，後者是印度最大非政府慈善組織，以扶助教育為任。

“普拉塔姆基金會已為數百萬兒童提供教育扶助，但其中缺乏高質量的內容。現有的（高質量讀物）太貴了，”尼萊卡尼説。普拉塔姆圖書的宗旨就是“為沒有資源的孩子儘可能提供更多、更便宜、語種更豐富的高質量讀物”。

成立8年以來，普拉塔姆已出版書目225種，數量超過1000萬冊，出版語言包括英語、印地語、馬拉地語、泰盧固語等11種語言。大部分書定價低於25盧比（約合45美分）。

慈善英雄

尼萊卡尼受邀創立普拉塔姆圖書出版社，和她近年作為慈善家聲名鵲起有關。

尼萊卡尼常説自己投身慈善“純屬意外”，因為她的財富來得意外。她出身中產階級家庭，年輕時當過新聞記者。在她20歲時，丈夫南丹·尼萊卡尼和6個朋友共同創立一家IT公司。為支持丈夫創業，她投入自己全部積蓄——1萬盧比（約180美元）。

這家公司如今成為印度第二大IT企業——印孚瑟斯技術有限公司。公司上一財年淨利潤達17.2億美元，尼萊卡尼持有公司1.41％股份，紅利足以讓她躋身印度女富豪榜前列。

“突然變成有錢人，我感覺很不安，”她説，“我處理這些財富的方式之一就是趕緊把它送出去。我相信，任何允許創造合法財富的社會，必定期望這些財富能回饋它福利。”

她用公司股份收入創立慈善組織Arghyam，通過身體力行而非“籤支票”了事的各種善舉，在印度做出名聲，在水資源保護方面成就尤其突出，因為她相信水資源安全是關係國計民生的基本問題。2010年美國《福布斯》雜誌把她列入全球“48位慈善英雄”榜單。

不斷創新

普拉塔姆圖書是尼萊卡尼的新事業，出版社的目標是讓閲讀在印度“民主化”。這是個巨大挑戰。

在印度廣大農村地區，由於經濟貧困、教育水平落後，兒童閲讀能力普遍低下。作為精神享受的閲讀，很大程度上仍是富人的特權。另一方面，印度是個多人口、多民族、多宗教國家，有超過22種語言和數不清的方言。用尼萊卡尼的話説，每隔100公里，人們説的話就不一樣。

要克服這些困難，需要毅力，也需要創新。

首先定價要低，讓農村貧窮家庭也能負擔得起。普拉塔姆圖書出版社不靠賣書賺錢，運營資金主要來源於尼萊卡尼和其他人的捐助。即使如此，出版社仍想出不少辦法，將成本控制在較低水平。

一個成功創意是“卡片故事書”：數層厚紙片摺疊起來就成了一本故事書，定價僅2.5盧比（約4美分）。卡片書便於存放和分享，孩子們可以彼此換着讀，因此大受歡迎，迄今已售出1000萬冊。針對農村低收入階層讀者，出版社還嘗試通過鄉村零售店出售小巧便宜的“口袋書”。

出版社把大部分圖書的電子版本放到分享網站上，允許他人免費轉發、改寫和編譯。這也在很大程度上解決了多語種翻譯的問題。正如尼萊卡尼所説：“有關學習的事，為何要樹起藩籬？不要非得把所有東西都當成商品。”

這種免費共享的做法衍生出更多新產品，比如針對盲人兒童的有聲版、iPad版、方言版讀物。出版社還善於通過社交媒體擴大影響力，招募志願者。今年9月8日國際掃盲日，出版社舉行“講故事”活動，召集印度各地250名講故事能手向孩子們同讀一本書。

為解決在農村地區的推廣發行問題，出版社積極尋求與政府和私人機構合作。它想到利用消費品企業深入印度各個角落的強大銷售網絡，於是説服日用品行業巨頭聯合利華，讓它的銷售員挨家挨户上門兜售香皂同時，也把普拉塔姆圖書捎上。

2008年至2009年，出版社與印度最落後地區之一的比哈爾邦開展合作，説服邦政府向7萬多所公立學校提供預算支持，讓學校購買普拉塔姆圖書。

突破束縛

公益人士卡邁勒·賈阿幫比哈爾邦政府和普拉塔姆圖書牽線搭橋。他解釋：“我們選擇普拉塔姆圖書的原因是，即使最窮的孩子也能在書中找到共鳴。書中故事簡單，畫面色彩豐富，作者都是印度人，題材具地方特色。我們還要為穆斯林兒童提供烏爾都語版本，普拉塔姆是極少數能供應這類圖書的出版商之一。”

尼萊卡尼本人的積極投入也讓賈阿印象深刻。他記得，她開車好幾個小時，深入到比哈爾一個偏僻村落，探訪一所由“聖雄”甘地於1917年建立、現由尼萊卡尼曾祖父管理的小學。

“她熱切盼望為比哈爾做些事，她的家族也為慈善盡心盡力，”賈阿説，“企業的捐助總是有很多附加條件，相比之下，（尼萊卡尼）這種熱情的意義重大。”

兒童讀物女作家蘇巴德拉·森·古普塔與世界多家頂級出版商合作過，但她覺得與普拉塔姆圖書出版社的合作與眾不同。

“我為公立學校裏的孩子做過讀書會，他們通常只有課本可讀，我高興地看到普拉塔姆圖書開拓了他們的眼界。我的書能用這麼多種語言出版也是奇蹟，因為沒有其他印度出版商能做到這一點。”

尼萊卡尼2011年接受採訪時説，普拉塔姆圖書已使2500萬左右印度兒童受惠，“很多孩子得到他們人生第一本故事書。”

未來，普拉塔姆圖書還有一段長路要走，包括思考如何讓這些圖書得到更好利用。它正在開展實驗項目“教室裏的圖書館”，目的是從教師培訓入手，通過各種活動教孩子更好地分享和使用圖書。該項目已在45所小規模私立學校開展。

“在印度，知識（傳播）仍面臨重重束縛，我們要突破束縛，”尼萊卡尼説。

相關鏈接：尼萊卡尼的慈善觀

“擁有財富意味着我對整個社會負有責任。假如一個社會允許讓少數人掌握財富，一定是它相信這些財富會被用來幫助社會，或至少是相信這些財富如果化為政府税收，也會作同種用途。另外，財富不是因為一個人或少數幾個人的天才而被創造出來，所以它並不真正屬於某一個人。我們都只是託管人。”

“我的慈善捐助行為雖然涵蓋面很廣，但較少專注於供給渠道的終端。比如，我不會趕着去對飲水過濾器投入大筆贊助，儘管我認為此事很重要。我會更願意關注機制問題，關注水源質量為何下降這麼快，關注人們能否充分享受對供應方提出正當訴求的權利，以確保自己得到更安全、更可持續的飲用水。”（沈敏）